核心提示：從高調進場，到飽受質疑，曾經信誓旦旦的“芭蕾雨奧特萊斯”產品線，在商業地產前進的步伐中，終于放緩了腳步。首創置業模式下的奧特萊斯，正經歷煎熬。劉曉光稱首創置業需要找到一家具有國際化背景的專業商業運營公司，它的核心競爭力在于擁有充足的品牌貨源保證、具有吸引力的折扣價格優勢以及管理能力，能夠務必保證國際化渠道的真正落實。

　　從高調進場，到飽受質疑，曾經信誓旦旦的“芭蕾雨奧特萊斯”產品線，在商業地產前進的步伐中，終于放緩了腳步。首創置業模式下的奧特萊斯，正經歷煎熬。

　　從高調到落寞

　　此前有媒體報道稱，曾經“高調示愛”的首創置業與中國基建集團，于2011年底宣告分手，首創置業在管理層面上撤出奧特萊斯(中國)有限公司。然而此后不久，首創即發布公告，澄清“分手”傳言。

　　但是，昨日，北京首創置業董事長劉曉光在接受記者采訪時，卻透露了事情的最新進展——首創置業與中國基建的合作，確因合作效率、時間、速度、管理等因素擱淺，此前由兩家共同操作的芭蕾雨奧特萊斯項目，已由首創置業單獨運作。與此同時，首創置業正在尋找新的商業合作伙伴。

　　此前，為發展“芭蕾雨奧特萊斯綜合體”，首創置業與中國基建曾經有過并不算長久的蜜月期。2010年，首創置業和中國基建集團宣布聯合創建奧特萊斯(中國)公司，并藉此開始了布局全國的步伐。

　　資料顯示，目前全國布局的芭蕾雨項目有5處，分別為北京房山、廣東佛山、浙江湖州、江西九江和海南萬寧。根據公開資料顯示，僅前三者，建筑面積就高達300萬平方米，投資額業內估測為180億元。奧特萊斯(中國)主席林卓延此前也對外宣布，奧特萊斯(中國)計劃未來5年再投資600億元，在所有直轄市及省會打造15個芭蕾雨項目;未來10年再投資800億元，打造30家奧特萊斯風情小鎮以及度假購物村。

　　劉曉光也曾公開表示，芭蕾雨奧特萊斯項目將于2012年開始為公司提供現金流，預計每年產生30億元收入;2015年后，每年收入超過50億元。

　　但令市場大跌眼鏡的是，曾計劃2011年內正式開業的北京房山、佛山兩處芭蕾雨奧特萊斯，至今無具體時間表。

　　劉曉光在電話中向記者表示，兩處的商城均已經蓋起，推遲開業的原因是芭蕾雨不想僅僅作為引進品牌進駐的定位，首創置業將引進一家具有國際化運營經驗的專業公司，并與之合作，以保證長遠的商品貨源供應及真正的價格折扣。

　　與商業部分進展遲緩形成鮮明反差的是，項目住宅部分進展卻比較順利。以北京房山芭蕾雨•悅都為例，2011年5月開盤至今，先后4次取得預售許可，賣出房源近1200套，占總房源的近8成。海南、湖州項目的住宅也已開盤。

　　正找新合作企業

　　外來的和尚就會念經?這句話如果用到中國的奧特萊斯上，也許還有些言之過早。

　　目前，國內的奧特萊斯可謂遍地開花。根據購物中心專業委員會不完全統計，全國共有200多家命名為“奧特萊斯”的購物中心及商場。西蒙地產作為美國最大的奧特萊斯運營商，曾經因為不看好未來市場，2010年選擇退出內地。位于北京東四環繁華地帶的北京燕莎奧特萊斯5年才實現扭虧為盈。 2010年雖然銷售額過25億元，但凈利潤僅3個百分點左右。由瑞士狐貍城和東方創業合資組建的狐貍城置業操刀的上海松江奧特萊斯，也面臨著狐貍城置業 (中國)5930萬元拋售30%股權的尷尬。

　　一位不愿透露姓名的商業地產人士表示，首創的“芭蕾雨”路線圖，更像是“畫在紙上的航母”。“芭蕾雨”模式下的奧特萊斯，多處在社區支持力度較弱的遠郊，商業氛圍的培養面臨極大考驗。如果“芭蕾雨”項目更多落戶于二三線城市，這些城市是否能夠形成大規模的品牌化、高端化品牌集群，能否有足夠的消費需求來支撐，現在還是一個問號。

　　有研究市場消費趨勢的人士甚至提出，“芭蕾雨”奧特萊斯模式將可能演變為現實版的淘寶。權威品牌高度集成的初衷，正在向刺激折扣消費過渡。

　　業內人士指出，單憑首創置業目前在商業地產運營方面的經驗和資源，或難以支撐如此規模宏大的“芭蕾雨”版圖。此前，北京兩個著名的商業地產失敗案例——第五大道和巨庫，均出自首創的手筆。

　　劉曉光顯然也意識到了該問題。他在接受記者采訪時表示，首創置業需要找到一家具有國際化背景的專業商業運營公司，它的核心競爭力在于擁有充足的品牌貨源保證、具有吸引力的折扣價格優勢以及管理能力，能夠務必保證國際化渠道的真正落實。

　　劉曉光表示，目前首創置業正在與這樣的一家公司進行前期溝通，如果達成合作構架，結果有望在年內正式對外公布。至于備受芭蕾雨•悅都業主關注的位于北京房山的“芭蕾雨奧特萊斯”何時開業，他并未明言。

　　(來源：參考消息 作者：沈靜)