歐洲杯比賽，也是耐克和阿迪達斯兩大運動品牌的戰(zhàn)場。足球運動品牌范疇內，傳統(tǒng)球迷，多少有些“不知有漢，無論魏晉”。阿迪達斯在近半個世紀里一統(tǒng)天下，直到1994年耐克進軍足球，這片封閉市場才逐漸被打開。1996年耐克簽下巴西國家隊，找吳宇森拍攝的一系列廣告，讓阿迪達斯終于迎來了一個足夠份量的競爭者。

　　耐克的侵略性市場營銷，在資源獲取方式上，帶來了不少新意。巴西和羅納爾多之后，葡萄牙的C羅，成了他們主推的代言人。幾年前甚至傳出過耐克要和德國足協(xié)簽約的說法。跨海來襲的美國品牌，直接將足球贊助戰(zhàn)火，燃燒到了阿迪達斯的后花園。最終這個嘗試沒有成功，不過耐克還是拿下了以往由阿迪達斯贊助的法國隊。本屆歐洲杯，法國隊的復古球衣，便是耐克的作品。這樁合作交易總金額據(jù)說高達3億歐元。而1996年耐克與巴西的10年合約，其時價值為1億英鎊。在兩大運動品牌的競爭下，足球贊助市場的體量也在擴大。

　　根據(jù)一些市場調研公司的數(shù)據(jù)，運動品牌將足球作為主戰(zhàn)場，有很強的依據(jù)：足球在全球有超過20億受眾，緊居其后的籃球，12億。贊助知名球隊和球星，將自己的logo產(chǎn)品和這些團隊個體結合在一起，能給品牌知名度以及產(chǎn)品銷售帶來直接助益。有分析師指出，這一屆歐洲杯大秀，便可以為運動品牌帶來5%以上的年度銷售額增長。根據(jù)第三方對全球足球產(chǎn)品市場的預估，2012年整體銷售額大概在40億歐元，其中阿迪達斯占據(jù)38%的市場份額，耐克追趕速度極快，占有率已達到35%。

　　然而在歐洲這樣的傳統(tǒng)足球市場，阿迪達斯的品牌魅力以及產(chǎn)品忠誠度，仍然是耐克短期內難以超越的。哪怕在全球市場上，阿迪達斯表現(xiàn)得更像一個歐洲貴族。從阿迪達斯流傳出來的數(shù)據(jù)是，他們希望2012年足球相關產(chǎn)品銷量能超過15億歐元，而歐洲杯肯定是作為賽事官方贊助商，它會充分利用的營銷機會。在歐洲杯上，有六支球隊身披阿迪達斯的三條杠：衛(wèi)冕冠軍西班牙、德國、東道主烏克蘭、俄羅斯、丹麥和希臘。

　　耐克的市場口吻更加高調。他們宣稱2011年耐克的足球相關產(chǎn)品銷售額已經(jīng)達到18億美元(14.3億歐元)，而耐克作為一個運動品牌，整體銷售額在2011年已超過200億美元(159.6億歐元)，遠在阿迪達斯之上。本屆歐洲杯，耐克贊助的球隊有五支：荷蘭、法國、葡萄牙、克羅地亞以及另一個東道主波蘭。四年前耐克收購的茵寶(Umbro)，也贊助了三支球隊：英格蘭、瑞典和愛爾蘭。

　　另一個德國運動品牌彪馬，和阿迪達斯有著血親關系。本屆歐洲杯，他們贊助了意大利和捷克兩支球隊。

　　在歐洲，由于阿迪達斯一直奉行和官方機構合作的模式，他們跟國際足聯(lián)、歐足聯(lián)有著千絲萬縷的聯(lián)系，贊助的俱樂部當中，也包括了皇家馬德里、拜仁慕尼黑、AC米蘭、切爾西、利物浦這些豪門俱樂部。所以在歐洲人的傳統(tǒng)認識中，阿迪達斯更有足球文化底蘊，產(chǎn)品給人留下的印象，也要更傳統(tǒng)厚重，但在整體營銷上相對保守，讓許多市場觀察者都覺得，耐克取代阿迪達斯足球老大的地位，很可能在未來十年發(fā)生。

　　品牌競爭越激烈，球迷受益越多。足球越流行，品牌又受益越多。這屆歐洲杯，整個歐洲范圍內賣出的球衣將達到700萬件，足球類產(chǎn)品銷量預估在5億歐元之上。這是一個足球的節(jié)日，也是一個運動品牌的節(jié)日。
　　（來源：4AAD訊 作者：顏強）