就像上世紀(jì)80年代日本鋼鐵業(yè)與紡織業(yè)的沒落一樣，高技術(shù)也并沒能阻止日本家電產(chǎn)業(yè)滑向這一處境。虧損嚴(yán)重、現(xiàn)金流緊張的日本消費(fèi)電子三大巨頭松下、索尼和夏普，正在執(zhí)行“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”，他們期望通過出售不動產(chǎn)和“包袱”業(yè)務(wù)，以迅速減損止虧。

　　當(dāng)2012財(cái)年即將面臨的巨額虧損再無洪水、地震等理由來推諉時，曾經(jīng)創(chuàng)造日本家電王國的消費(fèi)電子三巨頭正各自謀劃著出路。顯然，誰也無法阻止一個產(chǎn)業(yè)的更替，但誰也不想成為下一個柯達(dá)。

　　集體甩賣不動產(chǎn)

　　賣掉自己的大本營無疑會招來市場更多的質(zhì)疑，但現(xiàn)金流緊張的三巨頭們已經(jīng)顧不得了，龐大的不動產(chǎn)正成為其獲取資金的重要來源。

　　12月10日，日本共同社報(bào)道，松下電器CFO河井英明表示，松下計(jì)劃在2012財(cái)年內(nèi)通過出售資產(chǎn)和其他日本企業(yè)的股票融資13.4億美元。據(jù)了解，最早有望在2012財(cái)年內(nèi)出售“松下東京汐留大廈”，將使松下的現(xiàn)金流達(dá)到24.3億美元。

　　陷于同樣困境的索尼和夏普，也在忙于通過盤活不動產(chǎn)回籠資金。夏普為獲得日本財(cái)團(tuán)46億元貸款，已將幾乎所有固定資產(chǎn)及面板工廠的股權(quán)都進(jìn)行了質(zhì)押。索尼也計(jì)劃將位于美國紐約的37層公司總部大樓賣掉，以獲得10億美元的融資。

　　松下CEO津賀一宏曾對媒體稱，“就算沒有去年那樣的大地震、泰國洪水等特殊原因，下半年的銷售狀況也很難明顯好轉(zhuǎn)。”在2012財(cái)年，松下預(yù)計(jì)將虧損95.5億美元，并首度不給股東分紅，夏普則預(yù)計(jì)凈虧損56.2億美元。索尼雖定下盈利2.4億美元的目標(biāo)，但其上半年已虧損5億美元。

　　在連遭債務(wù)評級機(jī)構(gòu)下調(diào)級別后，夏普與松下都被調(diào)至垃圾級，只有索尼還停留在投資的最低級別。這意味著它們在資本市場獲得融資的可能性微乎其微。看起來，出賣不動產(chǎn)是目前三巨頭獲取資金的最好選擇。

　　同時，三巨頭已向日本各大財(cái)團(tuán)借下巨額債務(wù)。據(jù)記者了解，松下已經(jīng)從三井住友金融集團(tuán)、三菱日聯(lián)金融集團(tuán)等銀行處獲得了76億美元貸款承諾，而夏普在瑞穗金融集團(tuán)和三菱UFJ金融集團(tuán)等處的總債務(wù)已高達(dá)151億美元。

　　一位熟悉家電行業(yè)的投資人士對記者表示：“相對于業(yè)務(wù)重組，甩賣資產(chǎn)更為便利。而且輕資產(chǎn)戰(zhàn)略在降低成本、減少開支、增加現(xiàn)金流方面的效果會更迅速。”

　　扔掉不賺錢的包袱業(yè)務(wù)

　　除了出售不動產(chǎn)外，扔掉不賺錢的包袱業(yè)務(wù)也是三巨頭輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分。曾經(jīng)同樣以電視打入中國市場的日立與東芝，顯然為三巨頭樹立了一個榜樣。2011財(cái)年，在松下、索尼、夏普紛紛巨虧時，已經(jīng)放棄電視業(yè)務(wù)的日立當(dāng)年盈利5500億日元、東芝盈利2000億日元。

　　上述投資人士對記者表示，“電視已經(jīng)淪為一個無利可圖的鐵盒子，扔掉它才是最明智的選擇。”

　　利潤無疑是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，虧損嚴(yán)重的電視業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖成為減負(fù)目標(biāo)。

　　松下已經(jīng)制定了逐年縮小電視業(yè)務(wù)規(guī)模的計(jì)劃，計(jì)劃先后砍掉自己的等離子與液晶業(yè)務(wù)，并逐步退出平板電視。期望能夠在電視業(yè)務(wù)上突破5%利潤的索尼，在本財(cái)年中不僅提高了由鴻海外包生產(chǎn)整機(jī)的比例，還減少了電視機(jī)型號與產(chǎn)量。液晶業(yè)務(wù)超過80%的夏普也在今年8月決定減少30%的電視產(chǎn)量。

　　與此同時，巨額投入?yún)s巨額虧損的面板產(chǎn)業(yè)也在被逐漸剝離。事實(shí)上，一切不賺錢的業(yè)務(wù)都有可能被大刀闊斧地砍去。

　　索尼正在大規(guī)模處置自己的非核心業(yè)務(wù)。有消息稱，2012財(cái)年初宣布要大舉投入的鋰電池業(yè)務(wù)因虧損嚴(yán)重將被出售。據(jù)稱索尼對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的固定資產(chǎn)估值為6.36億美元。同時，精密化學(xué)業(yè)務(wù)也將轉(zhuǎn)讓給日本政策投資銀行。

　　松下在新財(cái)年將以5%的毛利率為標(biāo)準(zhǔn)來衡量各業(yè)務(wù)部的存留。而據(jù)記者了解，松下集團(tuán)只有一半的事業(yè)部實(shí)現(xiàn)至少5%毛利率的目標(biāo)。最新的消息是，松下公司計(jì)劃最早在明年3月出售旗下子公司三洋電機(jī)的數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)。

　　夏普則早在8月就已經(jīng)開始討論出售復(fù)印機(jī)和空調(diào)等主要業(yè)務(wù)，并已決定出售手中的股票。此外夏普還計(jì)劃出售投資鋰離子電池公司的9.8%股權(quán)。

　　突圍的壓力

　　在剝離虧損業(yè)務(wù)、大幅裁員以減損止虧外，消費(fèi)電子巨頭正在多元化的道路上尋找新的高利潤產(chǎn)業(yè)以突圍。

　　松下董事長大坪文雄在今年1月時表示：“沒有一家廠商能通過電視機(jī)硬件來賺錢，松下打算從家電業(yè)務(wù)向B2B(企業(yè)對企業(yè)營銷)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”

　　在津賀一宏的帶領(lǐng)下，松下正在步入“后TV”時代。據(jù)記者了解，新能源和自動化設(shè)備業(yè)務(wù)部門將成為松下新的增長點(diǎn)。此外，大型節(jié)能家用電器也成為松下發(fā)力的重點(diǎn)。

　　謀求轉(zhuǎn)型的并不只有松下一家。事實(shí)上，弱化傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)，向新能源、醫(yī)療影像、移動設(shè)備等高利潤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成為三巨頭的普遍選擇。

　　上述投資人士告訴記者，“轉(zhuǎn)型很簡單，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)比家電組裝賺錢。”

　　但尋找到新的方向，也并不意味著三巨頭從此萬事大吉。“日系家電急速沒落是‘大企業(yè)病’結(jié)出的苦果。”家電分析師劉步塵對記者表示，日本家電適應(yīng)市場的能力在快速下降，尤其對于中國這個日新月異的市場，日本企業(yè)表現(xiàn)出極度的不適應(yīng)。產(chǎn)品更新?lián)Q代慢和技術(shù)投入不足是日企面對中國市場的通病。

　　而在日本家電消費(fèi)巨頭衰落的同時，競爭對手們正在崛起。

　　韓國三星電子近日發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，該公司在第三季度的凈利潤實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的約合60億美元，同比增長91%。另一家消費(fèi)電子巨頭LG電子的第三季度凈利潤雖僅有1.3857億美元，但與去年同期相比已經(jīng)扭虧為盈。

　　來自中國的對手也不能小覷。中國臺灣電子巨頭鴻海三季報(bào)顯示當(dāng)期凈利潤約64.69億元人民幣，較去年同期同比增長57%。而大陸以海爾和TCL為代表的消費(fèi)電子巨頭們的出貨量也正在趕超日本。

　　奧維數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，2012年我國電視六大國產(chǎn)品牌加上小品牌的預(yù)計(jì)總出貨量在6100萬臺，高于索尼、夏普、松下等日系電視不到5900萬臺的總出貨量。

　　劉步塵對記者表示，全球三大家電板塊韓國、中國、日本，市場地位正在悄然變化，中韓升日本降已成定局。但日系家電定位中高端，這個空白更多地要由三星、LG去填補(bǔ)。他說：“當(dāng)然在國內(nèi)市場，中國品牌會分搶更多的蛋糕。”
　　來源：華夏時報(bào) 記者：盧曉）