知名飲料品牌娃哈哈正大舉進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)與零售行業(yè)。娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后曾透露，在3-5年內(nèi)，娃哈哈計(jì)劃建設(shè)100個(gè)購(gòu)物中心。

在近日舉辦的第十屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇上，娃哈哈首次詳細(xì)披露了其商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略。宗慶后臨時(shí)缺席，其書(shū)面發(fā)言由娃哈哈商業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理宋青青代為宣讀。

宗慶后表示，娃哈哈近幾年進(jìn)行多元化發(fā)展，主要看需求、能力與機(jī)會(huì)。娃哈哈選擇商業(yè)零售作為多元化經(jīng)營(yíng)的第一步，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)會(huì)在中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中扮演重要角色，娃哈哈可以在一些新生市場(chǎng)找到合適的發(fā)展機(jī)遇，大中小城市齊頭并進(jìn)。

“當(dāng)前商業(yè)零售業(yè)擠壓利潤(rùn)的情況比較嚴(yán)重，在很多地方，特別是大的商超集團(tuán)，壟斷了大城市的大賣(mài)場(chǎng)，不斷巧立名目，對(duì)制造商進(jìn)行盤(pán)剝。各種費(fèi)用多如牛毛，動(dòng)不動(dòng)就拖欠克扣貨款。”宗慶后稱(chēng)，娃哈哈希望通過(guò)自造平臺(tái)來(lái)改變這個(gè)情況，重建合理的廠商關(guān)系。此外，他認(rèn)為娃哈哈對(duì)渠道的掌控也有經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展自己的零售網(wǎng)絡(luò)，也能保證自身的安全。

宗慶后稱(chēng)，娃哈哈的商業(yè)零售戰(zhàn)略，將主要搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)，具體到每一個(gè)實(shí)體，會(huì)“看菜吃飯”，綜合考慮各種因素來(lái)決定具體的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。“在什么地方合適搞什么項(xiàng)目，我們就做什么項(xiàng)目，同時(shí)和多方合作，盡快形成規(guī)模。”

娃哈哈4個(gè)月之前在杭州錢(qián)江新城開(kāi)業(yè)了第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目娃歐商場(chǎng)，定位于夠周精品商場(chǎng)，但經(jīng)營(yíng)狀況不是很理想。“進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，交一點(diǎn)學(xué)費(fèi)是應(yīng)該的，新的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需要時(shí)間培育。”宗慶后在發(fā)言稿中說(shuō)。

宗慶后表示，娃哈哈今后還會(huì)本著商業(yè)零售帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的策略，因地制宜，快速發(fā)展。“投資不會(huì)局限于一線二線的大城市，而是尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，哪里有機(jī)會(huì)就再哪里建，適合做什么就做什么，物業(yè)方面會(huì)考慮自建、租賃、購(gòu)買(mǎi)，方式多種多樣。”

娃哈哈今年已經(jīng)在長(zhǎng)沙、株洲等城市敲定落實(shí)了幾家商場(chǎng)，并計(jì)劃在3-5年內(nèi)籌建100座商業(yè)綜合體。此外，娃哈哈還簽下了歐洲50余家品牌商在中國(guó)的總代理權(quán)，招攬全國(guó)范圍內(nèi)的加盟商，在各個(gè)城市設(shè)立加盟店。

宋青青也對(duì)記者表示，娃哈哈的商業(yè)零售戰(zhàn)略涵蓋兩方面，一方面是規(guī)模化的連鎖經(jīng)營(yíng)，包括超市、百貨等業(yè)態(tài)，另一方面是商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。“兩邊同時(shí)進(jìn)行，互相促進(jìn)。”

宋青青還透露，作為商業(yè)零售運(yùn)作主要平臺(tái)的娃哈哈商業(yè)股份有限公司，除了娃哈哈集團(tuán)控股之外，還得到了諸多經(jīng)銷(xiāo)商的支持。“資金問(wèn)題不大，如果做好，未來(lái)幾年可以再造一個(gè)娃哈哈。”

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