2008年兒童職業(yè)體驗館來到中國、第一家兒童職業(yè)體驗咨詢機構(gòu)誕生；2009年“兒童職業(yè)體驗品牌植入營銷新模式”峰會舉辦，標志著各大知名品牌正式接受了兒童職業(yè)體驗品牌植入這一新的營銷模式；2010年 “中國首屆兒童職業(yè)體驗行業(yè)高層論壇”成功舉行、《中國兒童職業(yè)體驗行業(yè)發(fā)展研究報告》（2010-2011）完成；2011年“第二屆兒童職業(yè)體驗行業(yè)高層論壇舉辦；2012年《中國兒童職業(yè)體驗行業(yè)發(fā)展研究報告》（2011-2012）繼續(xù)為行業(yè)領(lǐng)路；2013年，體驗館行業(yè)首部實戰(zhàn)書籍《兒童職業(yè)體驗本土化實戰(zhàn)論》即將面世……兒童職業(yè)體驗館在中國發(fā)展進程中，有一個團隊在默默地努力著——融道（中國）。

兒童職業(yè)體驗館是參照社會職業(yè)場景，以三分之二的比例微縮，將真實社會中的各行各業(yè)、城市景觀及公共設(shè)施等進行實景還原的兒童化迷你城市。孩子們通過模擬和體驗成人的職業(yè)角色來了解和接觸真實的世界，在玩樂中了解現(xiàn)實社會，培養(yǎng)職業(yè)理想，規(guī)劃自己的未來。

作為已經(jīng)成為中國兒童職業(yè)體驗領(lǐng)導(dǎo)品牌的融道（中國），為了讓更多商業(yè)地產(chǎn)項目擁有這一創(chuàng)新主力店，融道（中國）集合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，成功打造了高端品牌——成長灣兒童社會體驗公園。

以兒童帶動家庭，吸引高端消費人群在以其為核心的商業(yè)區(qū)域內(nèi)停留數(shù)小時；搭建商業(yè)平臺，讓眾多商家均可在這里找到他們最心儀的潛在消費者；廣泛開展異業(yè)合作，發(fā)揮特有的多元盈利模式；實施關(guān)聯(lián)品牌戰(zhàn)略，助力企業(yè)將品牌植入“童年的記憶”；聚攏人氣，能夠成倍的拉升區(qū)域人流量；場館運用，高回報的租金及返點收益……成長灣已成為眾多商業(yè)地產(chǎn)主力店的首選項目。

成長灣——為商業(yè)地產(chǎn)帶來人氣就是創(chuàng)造盈利

成長灣是融道（中國）針對行業(yè)現(xiàn)狀推出的兒童職業(yè)體驗高端品牌，主要面向一二線城市。這是一個專為3-12歲兒童設(shè)計的、由兒童自主管理的小城市，以美國真實社會形態(tài)和城市景觀為原型，按照三分之二的比例建造。在這里，兒童獨立成長、自主探夢，體驗美國原汁原味的城市景觀與人文歷史；在這里，兒童進行百余種的職業(yè)探索，感知真實的社會系統(tǒng)和價值觀。

成長灣兒童社會體驗公園率先開創(chuàng)了半開放式體驗館模式，挖掘來館人群的消費潛力，拉升體驗館的人流量。同時，它顛覆了傳統(tǒng)兒童職業(yè)體驗館商業(yè)模式，在原有職業(yè)體驗的基礎(chǔ)上增加大量親子體驗項目以及家長娛樂休閑項目，有效提高場館盈利能力。

成長灣在體驗館行業(yè)首創(chuàng)托管經(jīng)營模式，通過托管經(jīng)營模式將投資人與成長灣品牌進行最緊密的利益綁定，實現(xiàn)盈利共享和風(fēng)險共擔。這種模式提升了項目的籌建效率，提高場館運營能力，擴大場館的營收空間，為投資人最大程度降低了投資風(fēng)險，是投資人利益最好的保障。

“兒童職業(yè)體驗火爆的原因很多，有終端消費者因素，也有學(xué)校教育的需求；不過就商業(yè)來說，這更是講究互補，全國目前80%的場館都設(shè)在商業(yè)項目里面，一方面由于其對人氣的極強帶動性，大型綜合體和購物中心都非常歡迎這類項目入駐。” 融道（中國）副總裁一拓先生介紹。他還表示，其實就項目本身來講，場館方也更愿意在綜合體里面，這樣人氣本身就能得到保障，人們可以在消費過程中發(fā)現(xiàn)項目，這也遠比場館自己去拉動客源要容易。

由于兒童職業(yè)體驗是一個新行業(yè)，多數(shù)投資人對其知之甚少，融道（中國）針對性推出場館策劃、行銷策劃、人員培訓(xùn)、場館設(shè)備、運營管理、項目升級、多元盈利等360°全程服務(wù)，有效縮減籌建及運營成本，提高場館盈利能力，為投資人消除一切后顧之憂。另外，融道（中國）為了體現(xiàn)對合作伙伴的負責及其對品牌優(yōu)勢的信心，將合作進行利益綁定，確保客戶的利益優(yōu)先實現(xiàn)。

兒童職業(yè)體驗館是一個需要重度策劃的行業(yè)，如果對行業(yè)缺乏了解，僅靠“摸著石頭過河”，投資者不但會在場館籌建方面走很多彎路，浪費大量資金和時間，還會影響到場館的后期經(jīng)營，陷入“盈利難”的泥淖中。

“由于體驗館打造的兒童小城市要有街道、商店等感覺，所有建筑都按2/3微縮，所以在物業(yè)上會有一定的要求。”據(jù)了解，首先是樓層一般在B1-F3之間，這也是消防對兒童聚眾項目不高于三層的要求；其次，由于城市里面有街道，需要容納包括消防車在內(nèi)的車輛通行，所以柱距不得小于6米，最好在8米以上，以便場館的整體功能布局及街道線路規(guī)劃。

“在層高方面，一般并無太硬性的要求，當然高些空間感會更好；例如，城市街道上都會有一系列的店面，希望能有小二層的感覺出來，所以層高最好能高一些；另外在場館入口、中心廣場等聚客比較大的地方，希望家長和孩子在這個空間里更舒服，所以層高能達到8米以上最好，因此項目層高最佳為7—10米，但肯定不低于4米。同時，還有物業(yè)承重，由于場館內(nèi)會有許多大型設(shè)備，因此一般體驗館承重要達到600公斤/平米。”一拓說到。

融道（中國）副總裁一拓

更高的體驗價值，成長灣不斷的自我突破

搜鋪網(wǎng)通過融道（中國）一位資深策劃人了解到，多年的行業(yè)深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗表明，場館的體驗價值是決定場館成敗的核心。所以，他們針對場館具體運營的各類問題提出了包括成長認證、職業(yè)聯(lián)動、批次體驗等創(chuàng)新解決方案，使看似無法控制的兒童體驗感受得到良好把握。

例如，為激發(fā)兒童職業(yè)體驗的新鮮感和粘度，融道（中國）開發(fā)了職業(yè)聯(lián)動體系，設(shè)置各個職業(yè)間的有機聯(lián)系，通過不同職業(yè)體驗的相互作用，構(gòu)成一個完整而真實的職業(yè)體驗體系。通過職業(yè)協(xié)作增強體驗的趣味性與素質(zhì)知識的累積，使兒童在分工、協(xié)作中既能掌握本職技能，又能直觀了解其它職業(yè)的特點，進一步加大了場館的活躍度，提升了消費者體驗粘性。

隨著兒童職業(yè)體驗館行業(yè)的發(fā)展和行業(yè)需求的新變化，融道（中國）作為行業(yè)創(chuàng)新體驗的引領(lǐng)者，將不斷升級品牌管理服務(wù)，將更多行業(yè)資源與投資人共享，通過合作實現(xiàn)共贏，正如融道（中國）的理念：融智有道。

備注：成長灣兒童社會體驗公園是中國首家兒童職業(yè)體驗品牌運營商Rong融道（中國）旗下品牌，Rong融道（中國）自2008年體驗館剛剛進入中國便開始深入研究兒童職業(yè)體驗行業(yè)，同時實戰(zhàn)操盤了十數(shù)家兒童職業(yè)體驗館，為行業(yè)做出了多項突破性貢獻。在實戰(zhàn)過程中，培養(yǎng)出國內(nèi)一流的專家團隊和實戰(zhàn)型人才，有效保障了每個項目的高效運營。迄今為止，Rong融道（中國）自有我的奧林匹克•鳥巢兒童體驗中心、I Do夢想城、成長灣三大品牌。成功操盤了我的奧林匹克·鳥巢兒童體驗中心、昆明金魔方、銀川趣立方體驗科技館、南京果殼里職業(yè)體驗中心、貴陽千僖童夢想城、大同IDO夢想城及石家莊MR BIG大人物兒童社會等十數(shù)家優(yōu)質(zhì)項目，也讓兒童職業(yè)體驗行業(yè)得到了商業(yè)地產(chǎn)、文化創(chuàng)意、兒童產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)更為廣泛的關(guān)注。

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