近日，茂業(yè)國(guó)際發(fā)布了2013年的中期業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，公司經(jīng)營(yíng)收入總額達(dá)22.88億元，同比增長(zhǎng)7.3%，但股東應(yīng)占利潤(rùn)為3.98億元，同比減少14.9%。

　　網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)較大沖擊

　　國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心已過(guò)剩

　　據(jù)了解，在2013年下半年，茂業(yè)國(guó)際將把門店定位為購(gòu)物中心、百貨、奧特萊斯、社區(qū)之家四種類型。從而快速調(diào)整門店商品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)百貨購(gòu)物中心進(jìn)程加快。

　　“百貨公司購(gòu)物中心化，已經(jīng)作為轉(zhuǎn)型的必然。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，讓百貨公司多一些休閑的空間，讓消費(fèi)者進(jìn)入以后達(dá)到一種愉悅的體驗(yàn)消費(fèi)，而我們百貨公司購(gòu)物中心化就是做這樣一個(gè)事情。而做這個(gè)并不是需要有多大的投資，只是對(duì)現(xiàn)有的門店做一些精準(zhǔn)的定位。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)做調(diào)整，未來(lái)會(huì)是80%是產(chǎn)品，20%是休閑產(chǎn)品。” 茂業(yè)國(guó)際董事長(zhǎng)黃茂如表示。

　　其實(shí)，從目前國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看，每個(gè)城市，特別是一、二線城市都有各種各樣的購(gòu)物中心與百貨公司，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境可謂是異常激烈，而且似乎已經(jīng)存在了過(guò)剩的情況。

　　茂業(yè)百貨本身也從2008年在港股上市到現(xiàn)在五年的時(shí)間，從13家門店增到39家門店。而且未來(lái)5年還會(huì)增開(kāi)14個(gè)門店，每年以2到4家的速度新增。

　　當(dāng)被問(wèn)道國(guó)內(nèi)目前的購(gòu)物中心已經(jīng)過(guò)剩，今后如何進(jìn)行持續(xù)的經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，黃茂如認(rèn)為，“在中國(guó)購(gòu)物中心已經(jīng)是過(guò)剩了。特別是有一些房地產(chǎn)公司進(jìn)入這些行業(yè)里，很可能沒(méi)想清楚就做了。但我們擁有供應(yīng)商的資源，未來(lái)要去發(fā)展購(gòu)物中心的話也一定會(huì)慎重”。

　　“同時(shí)，網(wǎng)購(gòu)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)沖擊也是不可忽略的數(shù)據(jù)。國(guó)外的電商做的是一個(gè)增值的服務(wù)，國(guó)內(nèi)的電商那就是一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)。我認(rèn)為我們國(guó)家對(duì)電商的管理還存在空白，電商與零售商都是商，但唯一有不同的是，電商不用交稅。“黃茂如表示。

　　此外，黃茂如還透露，“我們建立了信息系統(tǒng)，主要我們想如何把實(shí)體店與虛擬店做到有機(jī)的結(jié)合。希望能讓消費(fèi)者保留對(duì)茂業(yè)的忠誠(chéng)度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)體驗(yàn)消費(fèi)的感覺(jué)，不同的渠道去了解茂業(yè)，更好的增加忠誠(chéng)度。有很多同行已經(jīng)在做電商了，目前電商的經(jīng)營(yíng)都存在一定的問(wèn)題，所以茂業(yè)一直都在關(guān)注這個(gè)事情，在未來(lái)會(huì)成為我們體驗(yàn)消費(fèi)的模塊。”

　　百貨業(yè)務(wù)表現(xiàn)平平

　　物業(yè)租賃收入同比激增

　　茂業(yè)國(guó)際的董事長(zhǎng)黃茂如除擁有茂業(yè)國(guó)際的股權(quán)外，還擁有三家A股上市公司的股權(quán)，分別占有成商集團(tuán)68.05%股權(quán)，占有茂業(yè)物流46.71%的股權(quán)，占有大商股份5%的股權(quán)。

　　“在接下來(lái)的日子，我們會(huì)積極調(diào)整營(yíng)銷策略，進(jìn)行產(chǎn)品線的定位，打造成一個(gè)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)。同時(shí)茂業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)的企業(yè)，我們會(huì)充分利用資源，所以我們?cè)谏w門店的過(guò)程當(dāng)中都配套的發(fā)展一些地產(chǎn)、公寓等，截止到8月，地產(chǎn)的銷售超過(guò)10個(gè)億。”黃茂如對(duì)記者表示。

　　同時(shí)，記者注意到的是，在茂業(yè)國(guó)際半年報(bào)7種業(yè)務(wù)類型業(yè)務(wù)收入里面，其中以投資性物業(yè)租賃收入同比增幅最高，約達(dá)402%，比主營(yíng)業(yè)務(wù)的特許專柜銷售傭金收入(同比增長(zhǎng)只約為4%)與直銷收入(同比下跌約2%)的同比增幅高出了一大截。

　　“在零售業(yè)較為疲軟的情況下，茂業(yè)這種重資產(chǎn)的企業(yè)，沒(méi)有租金增長(zhǎng)的壓力，會(huì)相對(duì)而言好很多。減少這方面的壓力。會(huì)有更為穩(wěn)健的發(fā)展策略。”黃茂如表示。

　　或以收購(gòu)方式拓展二、三線城市

　　根據(jù)茂業(yè)國(guó)際半年報(bào)顯示，在四個(gè)銷售地區(qū)中以華南地區(qū)對(duì)公司的銷售貢獻(xiàn)最大，達(dá)34.5%，但茂業(yè)國(guó)際卻表示在接下來(lái)的時(shí)間會(huì)主推北方市場(chǎng)。

　　“茂業(yè)在華南的片區(qū)成長(zhǎng)起來(lái)，上市的時(shí)候華南地區(qū)的銷售收入占比60%到70%的，現(xiàn)在占到30%幾。因?yàn)槲覀兇蛟斓氖侨珖?guó)布局概念，所以會(huì)多推動(dòng)北方市場(chǎng)的發(fā)展“。黃茂如表示。

　　而華南地區(qū)的百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是異常的激烈，雖然茂業(yè)在華南還是有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但其實(shí)只要稍不留神就有可能流失市場(chǎng)份額。同時(shí)在華南地區(qū)，茂業(yè)百貨在廣東只在深圳、珠海等擁有門店，廣州與其它二、三線城市并沒(méi)有門店。

　　“華南是一個(gè)相對(duì)收入比較有優(yōu)勢(shì)的地方，我們一直都有關(guān)注粵西、粵北、粵東的一些二、三線城市開(kāi)店的發(fā)展機(jī)會(huì)，但僅限于關(guān)注。但我們都深知在這個(gè)片區(qū)會(huì)有較大的發(fā)展機(jī)會(huì)。很可能以收購(gòu)的方式來(lái)拓展廣東二、三線城市的百貨市場(chǎng)。”黃茂如表示。


　　（證券日?qǐng)?bào) 記者 李雯珊）