位于江蘇宜興的九如城養(yǎng)老綜合體近1萬(wàn)平方米的研究中心2014年年初將會(huì)投入運(yùn)行。離它百米開外的康復(fù)醫(yī)院和養(yǎng)護(hù)院也正在進(jìn)行主體建設(shè)，記者獲悉，兩者總建筑面積約10萬(wàn)平方米，近1000張床位，2014年年底也將投入試運(yùn)行。

養(yǎng)老綜合體從理論的提出到初具規(guī)模，凝聚著九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“九如城集團(tuán)”）董事長(zhǎng)談義良的不少心血。“我們公司經(jīng)過了四年的考察、學(xué)習(xí)、比較、研究，才提出了養(yǎng)老綜合體的理論，這是一種應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)到來(lái)的全齡社區(qū)生活方式，也是養(yǎng)老地產(chǎn)理想的商業(yè)模式。” 談義良如是說(shuō)。

成熟的養(yǎng)老地產(chǎn)模式

“做養(yǎng)老地產(chǎn)，不等于建設(shè)養(yǎng)老院，醫(yī)院或者護(hù)理院，而是要找到地產(chǎn)企業(yè)投身養(yǎng)老事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的模式，用長(zhǎng)期的、全面的服務(wù)老年人群，去應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)的各種挑戰(zhàn)。”九如城集團(tuán)總經(jīng)理王學(xué)東表示。

九如城綜合體是一個(gè)完全融合老年全方位生活需求的綜合性社區(qū)，生活需求體系包括三個(gè)層次：一是滿足醫(yī)、護(hù)、住的生活基本體需求；二是滿足健康管理、購(gòu)物休閑功能的基本保障需求；三是滿足老年教育和更高層次生活。

“在養(yǎng)老社區(qū)里面首先要配備的是醫(yī)療設(shè)施，老人可能并不需要配備一個(gè)很強(qiáng)大的三甲醫(yī)院，但是針對(duì)老年專科病的康復(fù)醫(yī)院和面向失能老人、半失能老人的養(yǎng)護(hù)院是必須的。”談義良強(qiáng)調(diào)，這也是宜興九如城選擇率先建造醫(yī)療配備的原因。整個(gè)醫(yī)療設(shè)施板塊預(yù)計(jì)投入10億元，只有在全部養(yǎng)老設(shè)施配套完成后，再進(jìn)入適老住宅的建設(shè)。

據(jù)悉，宜興九如城占地800畝，總建筑面積48萬(wàn)平方米，總投入38億元。土地性質(zhì)分為商業(yè)用地、住宅用地、綜合用地，土地來(lái)源全部市場(chǎng)化取得，產(chǎn)權(quán)清晰，適老住宅產(chǎn)品可對(duì)外銷售。

全齡化社區(qū)解決養(yǎng)老核心問題

記者在宜興九如城項(xiàng)目沙盤模型中看到，除了醫(yī)療配套設(shè)施外，還有頤養(yǎng)公寓、適老住宅產(chǎn)品、酒店、老年大學(xué)、商業(yè)配套等相關(guān)業(yè)態(tài)。

4年前的2009年，談義良成立的專門致力于幫助貧困學(xué)生和長(zhǎng)者的中大公益基金會(huì)，在一些缺乏養(yǎng)老活動(dòng)設(shè)施的社區(qū)建設(shè)尊老社。原本公益性質(zhì)的舉措，卻讓談義良切實(shí)觸摸到中國(guó)社會(huì)老齡化的脈搏，嗅到了老齡產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。隨后三年的時(shí)間，談義良組織團(tuán)隊(duì)多次到荷蘭生命公寓、英國(guó)倫敦PRP、臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村等國(guó)內(nèi)外知名養(yǎng)老項(xiàng)目考察。在美國(guó)，太陽(yáng)城CCRC（持續(xù)照料退休社區(qū)）模式給了他啟發(fā)。

但此模式移植中國(guó)后他發(fā)現(xiàn)了問題：中國(guó)老人更喜歡兒孫繞膝，三代同堂，享受天倫之樂。如果把老人放在一個(gè)純老人群體的陌生空間，容易引發(fā)老人的心理狀況。與此同時(shí)，國(guó)家也提出了居家養(yǎng)老體系為基礎(chǔ)的養(yǎng)老規(guī)劃。

這種形勢(shì)下，結(jié)合中國(guó)老人的思維方式和國(guó)情，談義良和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)CCRC社區(qū)進(jìn)行了改造，將九如城養(yǎng)老綜合體項(xiàng)目打造成一個(gè)“終生住宅、永久鄰里關(guān)系”的全齡化社區(qū)。

盈利模式與可持續(xù)發(fā)展

“沒有盈利，就沒有持續(xù)。所以我認(rèn)為，前期還是要靠可售適老住宅產(chǎn)品的資金回籠和盈利來(lái)保證養(yǎng)老設(shè)施和服務(wù)的運(yùn)行，而不能本末倒置。”談義良說(shuō)，“我們要走重資產(chǎn)模式下自我運(yùn)營(yíng)體系的建立，而不是純粹的輕資產(chǎn)模式。”對(duì)宜興九如城來(lái)說(shuō)，產(chǎn)權(quán)明晰的可售住宅能為養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)提供財(cái)力保障，來(lái)自項(xiàng)目的自我造血，對(duì)于“可持續(xù)發(fā)展”是非常重要的。

適老住宅部分2014年開工，整個(gè)綜合體計(jì)劃五年內(nèi)完工。定位于中高端全齡居民，入住規(guī)模共四五千人，考慮到康復(fù)醫(yī)院和護(hù)養(yǎng)院的吸引力，談義良透露，入住老人的比重可能達(dá)到50%以上。在談義良看來(lái)，長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，開放，全齡化社區(qū)生命力強(qiáng)，養(yǎng)老綜合體優(yōu)勢(shì)明顯，加上面向整個(gè)社會(huì)，入住率不成問題。

隨著宜興九如城項(xiàng)目的逐步推進(jìn)，談義良表示九如城集團(tuán)近期戰(zhàn)略是“長(zhǎng)三角快速布點(diǎn)，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、開放度高地區(qū)的需求”。集團(tuán)的第二、第三個(gè)項(xiàng)目也已經(jīng)初步落地，并且進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

九如城集團(tuán)未來(lái)項(xiàng)目軟件、硬件標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式、盈利模式將在宜興九如城實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行提升，打造適合各種區(qū)域條件和地區(qū)老人生活習(xí)慣的養(yǎng)老綜合體版圖，實(shí)實(shí)在在為中國(guó)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)）