記者獲悉，從12月1日起，深圳購(gòu)書中心實(shí)體店以及網(wǎng)上書店將停止?fàn)I業(yè)。事實(shí)上，這一消息從前天起，就由購(gòu)書中心在其位于深南中路中核大廈的實(shí)體店貼了出來。前去買書的顧客看到這一消息后無不驚異，用手機(jī)拍下書店最后的場(chǎng)景。“隨著電商的發(fā)達(dá)，購(gòu)書中心不是第一個(gè)倒閉，也絕不是最后一個(gè)。”有書店行業(yè)資深人士擔(dān)憂地表示。
深圳書城之外最大單體書店深圳購(gòu)書中心于2004年9月開業(yè)，由大型國(guó)企———深圳中核集團(tuán)投資興辦，與浙江省新華書店集團(tuán)有限公司合作經(jīng)營(yíng)。其定位于綜合性大型圖書及音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。位于深南中路上步路口的中核大廈，經(jīng)營(yíng)面積約10000平方米，共有4層。資料顯示，書店常備圖書25萬余種，音像制品2萬余種，每年可供圖書音像制品80余萬種，是深圳書城之外的最大單體書店。
盡管與深圳書城旺盛的人氣相比，購(gòu)書中心遜色不少，但此次突然關(guān)門，仍讓許多經(jīng)常前來買書的讀者感到驚訝，“怎么說關(guān)門就關(guān)門了？”與購(gòu)書中心有業(yè)務(wù)合作的一些事業(yè)單位，這兩天也陸續(xù)收到來自購(gòu)書中心短信，提醒圖書卡尚有余額的人們，近期該中心將安排退款事宜。“我的購(gòu)書卡一點(diǎn)都沒用，這兩天還準(zhǔn)備去書城買書呢，怎么突然倒閉了？”一位收到短信的事業(yè)單位員工抱怨。
另外，因?yàn)橥瑢僖患夜窘?jīng)營(yíng)，2008年開始經(jīng)營(yíng)的深圳購(gòu)書中心網(wǎng)上書店也與實(shí)體店一同關(guān)門。南都記者在中心網(wǎng)上書店官網(wǎng)看到，一條發(fā)自11月22日的消息稱，“書店業(yè)務(wù)將進(jìn)行調(diào)整，購(gòu)書中心將于2013年12月1日起停止網(wǎng)上書店圖書及相關(guān)業(yè)務(wù)。”以后，深圳購(gòu)書中心現(xiàn)在的位置將轉(zhuǎn)型做其他行業(yè)。
租金與稅收或是壓倒駱駝最后稻草從11月27日開始，深圳購(gòu)書中心就在做著最后的清理工作。“現(xiàn)在還在進(jìn)行讀書月的活動(dòng)，等活動(dòng)結(jié)束我們也清理差不多了。”一位內(nèi)部員工表示。據(jù)了解，購(gòu)書中心的書將出售至11月30日，之后，賣不完的書將全部退還給供貨商。另外，在購(gòu)書中心工作的員工這幾天也在做工資結(jié)算。這幾年該中心效益不好，之前也陸續(xù)走了一些人，目前員工不到100人，他們?cè)诮酉聛淼娜兆訉⒉坏貌恢匦抡夜ぷ鳌！坝械膹闹行拈_業(yè)就在這里工作，快10年了，還真有點(diǎn)舍不得。”上述內(nèi)部員工表示，有的打算去深圳最大的民營(yíng)書店友誼書城工作，而有的則根本不愿再在書城工作，“覺得這個(gè)行業(yè)不景氣，沒前途”；也有的員工表示先休息一段時(shí)間，因?yàn)楝F(xiàn)在也臨近年底了，不是找工作的好時(shí)機(jī)。
據(jù)深圳購(gòu)書中心了解內(nèi)情的人士透露，事實(shí)上，隨著這兩年電商的飛速發(fā)展，購(gòu)書中心的日子變得一天天艱難起來。“主要是物業(yè)的租金與稅收，這是書城所面臨的最大成本壓力。”該人士表示。據(jù)了解，深圳購(gòu)書中心由中核集團(tuán)子公司———深圳市人文天地實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。雖然是子公司，但中核集團(tuán)照樣向購(gòu)書中心收取租金，而且在這兩年書店業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況下，并未進(jìn)行減租等挽救措施。稅收方面，購(gòu)書中心也未享受到什么優(yōu)惠。另外，作為非新華書店的國(guó)有企業(yè)，購(gòu)書中心的出版物來源成本也相對(duì)較高。據(jù)了解，其書籍批發(fā)不是像深圳書城那樣直接來自出版社，還經(jīng)過了書籍供貨商這一關(guān)，這讓進(jìn)入中心的出版物成本更高了一些。
說法同行實(shí)體店太大相關(guān)品種少今年10月30日，在重慶、貴州等西南地區(qū)擁有19家書店的民營(yíng)連鎖書店西西弗書店在深圳東門開業(yè)。對(duì)于深圳購(gòu)書中心結(jié)業(yè)，西西弗文化傳播董事長(zhǎng)金偉竹表現(xiàn)得很平靜：“購(gòu)書中心那么大的實(shí)體店，虧本很正常。”金偉竹表示，購(gòu)書中心的規(guī)模像新華書店一樣大，壓力肯定很大。書店是否盈利，關(guān)鍵在于毛利能否支撐它的成本，而成本主要在于物業(yè)租金、人工等，對(duì)于西西弗書店來說，因?yàn)樗麄円赃B鎖小店形式存在，所以成本相對(duì)較低。西西弗書店店面僅約400平方米，租金少，而且還是體驗(yàn)式，以物理空間、多品種、服務(wù)、互動(dòng)取勝。相對(duì)來說，深圳購(gòu)書中心則僅以實(shí)體書店為主，相關(guān)品種欠缺。
學(xué)者政府應(yīng)給民營(yíng)書店優(yōu)惠“書籍作為文化商品，是一個(gè)逐漸消化的過程，它的區(qū)域性、文化認(rèn)同性都很重要。”市社科院文化研究所副所長(zhǎng)魏甫華認(rèn)為，現(xiàn)在的書店早已不是單純賣書的地方，而應(yīng)該是一個(gè)提供文化綜合服務(wù)的休閑場(chǎng)所，惟其如此，才能煥發(fā)生命力。對(duì)于民營(yíng)書店的未來，魏甫華認(rèn)為，政府應(yīng)該加大扶持力度，就像國(guó)有企業(yè)深圳書城那樣，作為政府向市民提供公共文化服務(wù)的一個(gè)場(chǎng)所，給予民營(yíng)書店以租金、稅收等方面的補(bǔ)貼或優(yōu)惠，民營(yíng)書店或許才有未來。
（來源：南方都市報(bào)）
