經(jīng)歷去年的關(guān)店潮后，便利店今年卷土重來(lái)。5月15日，頂新集團(tuán)董事長(zhǎng)魏應(yīng)行親臨深圳全家三代便利店，這家新開(kāi)超過(guò)100平米的零售店不再是傳統(tǒng)意義上的便利店，而是融合了零售+快餐的功能。
“我們不擔(dān)心所謂的景氣問(wèn)題，我們最擔(dān)心的只是人手不足。到目前為止，頂新集團(tuán)在大陸的投資已經(jīng)突破50億美元，未來(lái)這一數(shù)字還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。”魏應(yīng)行說(shuō)。
魏應(yīng)行表示，全家今年計(jì)劃在中國(guó)開(kāi)設(shè)350家店鋪，增至2013年計(jì)劃的2.4倍，其中城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的三四線市場(chǎng)將成為主力。到2020年，全家將在全國(guó)200個(gè)100萬(wàn)人口以上的城市布點(diǎn)，便利店總量7500家，到2024年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店計(jì)劃。
與此同時(shí)，7-11、羅森、OK等其他外資便利店龍頭企業(yè)也紛紛推出新的擴(kuò)張計(jì)劃，二三四線市場(chǎng)將成為新一輪廝殺戰(zhàn)場(chǎng)。
全家新計(jì)劃
“盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)有些低迷，但頂新集團(tuán)仍然看好大陸內(nèi)需市場(chǎng)。”魏應(yīng)行在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，“過(guò)去我們把精力都集中在人口密集、消費(fèi)能力強(qiáng)的大都市，而未來(lái)，隨著內(nèi)地城鎮(zhèn)化推進(jìn)，返鄉(xiāng)的八零后、尤其是九零后的簡(jiǎn)單、便利、高效的消費(fèi)習(xí)慣形成，便利店將在內(nèi)地大有用武之地。”
目前，“全家”便利店已進(jìn)駐上海、蘇州、杭州、廣州、成都、無(wú)錫與深圳等城市，總店數(shù)已經(jīng)突破1200家。
今年，全家品牌將再進(jìn)軍北京及東莞，加速在大陸布局。魏應(yīng)行預(yù)計(jì)，今年還將新開(kāi)設(shè)超過(guò)350家新店，并且成為增長(zhǎng)最為快速的便利店品牌之一。
為了適應(yīng)新興的城鎮(zhèn)化市場(chǎng)和盤(pán)大的擴(kuò)張計(jì)劃，魏應(yīng)行表示，全家將把全國(guó)人口超過(guò)100萬(wàn)的城市列入目標(biāo)市場(chǎng)，并在目標(biāo)市場(chǎng)成立事業(yè)部，預(yù)計(jì)將達(dá)到200個(gè)城市，成立250個(gè)拓展事業(yè)部（一線大城市將有多個(gè)事業(yè)部），到2020年，每個(gè)事業(yè)部完成30個(gè)店鋪網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，屆時(shí)將有7500個(gè)全家便利店，而到2024年市場(chǎng)成熟時(shí)，全家將實(shí)現(xiàn)10000家便利店網(wǎng)點(diǎn)。
而就在去年此時(shí)，全家便利店完成關(guān)閉數(shù)十家虧損店面。雖然過(guò)去每年保持200-300家新店開(kāi)業(yè)，但凈增速度在降低。魏應(yīng)行也表示，最近幾年來(lái)，零售業(yè)受商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展，租金漲幅過(guò)快影響很大，傳統(tǒng)便利店盈利越來(lái)越困難。
全家給門(mén)店的培育期是2~3年，即2~3年內(nèi)不盈利可以接受，但超過(guò)該期限后就需重新考慮。加上一線城市便利店密集，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致最近五年新開(kāi)業(yè)或續(xù)簽租約的全家便利店，在培育期后淘汰率加大。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者測(cè)算，目前經(jīng)營(yíng)一家便利店，需要在裝修、租金、設(shè)備等方面投入的成本為 80萬(wàn)-100萬(wàn)元。按照全家的萬(wàn)店計(jì)劃，未來(lái)十年將需要投入近百億元的資金。
這筆資金將通過(guò)加盟店對(duì)直營(yíng)店的替換來(lái)實(shí)現(xiàn)。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，經(jīng)過(guò)近兩年的調(diào)整，全家關(guān)閉業(yè)績(jī)低迷的店鋪，同時(shí)增加加盟店所占比重，將此前30％的加盟店比重提高到了約65％，削減了總部的經(jīng)費(fèi)，魏應(yīng)行預(yù)計(jì)2014年全年將實(shí)現(xiàn)盈利。
“我們正在公司內(nèi)部鼓勵(lì)全體員工自己創(chuàng)業(yè)！”魏應(yīng)行說(shuō)，“尤其是勤奮好學(xué)、有創(chuàng)業(yè)理想的店長(zhǎng)，通過(guò)在全家便利店工作實(shí)踐，店員升為店長(zhǎng)，然后只需報(bào)名一般就可以獲得加盟權(quán)，首期投資大約15萬(wàn)元，中、后期資金不夠就向公司申請(qǐng)貸款，全家給員工創(chuàng)業(yè)加盟的貸款利率將低于銀行貸款利息50%！”
期待獨(dú)立行情
鼓勵(lì)擴(kuò)張的不僅是全家。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手7-ELEVEN也從去年底開(kāi)始，陸續(xù)在成都、青島等二線城市作出區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)為了破解高房租，7-ELEVEN正在制定全新的加盟店模式：鼓勵(lì)合作伙伴“攜店”加盟，公司將指導(dǎo)裝潢，提供設(shè)備，培訓(xùn)員工，與合作伙伴共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，只收取少量的加盟費(fèi)。這樣將大大降低加盟門(mén)檻，帶動(dòng)門(mén)店的迅速擴(kuò)張。
魏應(yīng)行表示，全家便利店近年來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)張強(qiáng)勁，與大陸整個(gè)行業(yè)持續(xù)保持上行發(fā)展趨勢(shì)有直接關(guān)聯(lián)。
根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)最新發(fā)布的“2013年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查”顯示，去年百貨和大賣場(chǎng)增速明顯下降，而便利店發(fā)展較快。2013年，大陸26個(gè)城市的便利店門(mén)店平均增長(zhǎng)率達(dá)到30％。門(mén)店數(shù)量排名前45家的便利店企業(yè)門(mén)店增長(zhǎng)9.5%，快于百?gòu)?qiáng)平均增幅1.9個(gè)百分點(diǎn)，按其中有可比銷售的便利店企業(yè)計(jì)算，銷售額同比增長(zhǎng)16%，在各業(yè)態(tài)中增幅最大。
上海商學(xué)院去年對(duì)便利店行業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，上海地區(qū)消費(fèi)者有51.54%最常去全家，其次是7-11，常去便利店的人群中69.69%為16~35歲的年輕人。可見(jiàn)全家、7-11等時(shí)尚品牌頗具前景。
而面對(duì)新一代消費(fèi)者，便利店們推出了全新的業(yè)態(tài)模式，其中最醒目的就是店鋪面積增大，大幅度增加餐飲鮮食。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在全家三代店發(fā)現(xiàn)，主打的美食區(qū)不僅包括成品鮮食，還有各種主食和套餐便當(dāng)，并且在店內(nèi)設(shè)置了座位區(qū)和四人座的餐桌用戶服務(wù)。
7-11和羅森也在新開(kāi)店面中不斷增加飲食品類。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲得的一份全家、7-ELEVEN、羅森三大外資便利店的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，60%至70%的進(jìn)店消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)鮮食。而鮮食毛利率一般在35%至70%之間，除去極短保質(zhì)期帶來(lái)的高損耗，便利店鮮食便當(dāng)?shù)拿室脖绕胀ㄘ浖芷奉惛叱隽?%到10%。
全家便利店內(nèi)一工作人員表示，在臺(tái)灣7-ELEVEN90%的門(mén)店設(shè)置了座位區(qū)，很受歡迎，這也將是大陸便利店的趨勢(shì)。店中貨架鮮食和速食的比例一定要突破30%，這樣才能保證35%的毛利底線。
（來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：王志靈）
