10月30日下午，萬達集團董事長王健林現(xiàn)身昆明西山萬達廣場，為明天開業(yè)的萬達第100家商業(yè)廣場撐臺。在媒體交流會開始之前，工作人員就反復叮囑參會媒體不要提關于上市方面的問題，因為萬達正處于上市緘默期。

　　那還有什么好聊的？繞開上市話題后，王健林被問出了這么幾個值得關注的點：

　　1 萬達金融集團的進度還受限于幾個收購，最遲可能要到明年上半年面世。

　　2 騰訊、百度、萬達的O2O合作，目前正在建設大數(shù)據(jù)中心，可能明年三季度上線。“一切都在我的計劃之中。”王健林說。

　　3 未來兩個月內，萬達會發(fā)布一兩筆較大的海外并購。萬達的海外擴張的主要方向是娛樂和文化產(chǎn)業(yè)，而非房地產(chǎn)。計劃到2020年，海外收入會在總收入里占比至少20%。

　　4文化產(chǎn)業(yè)收入可能不是萬達未來排在第一位，但是是王健林心目中的核心。他會親自抓文化、旅游、電子商務。

　　以下是王健林在昆明西山萬達廣場開業(yè)媒體溝通會上講話的主要內容：

　　萬達金融集團進展比預期晚 “騰百萬”O2O項目積極準備中

　　Q：三季度萬達金融集團的架構工作進展如何?

　　A：比預期晚了一點，核心問題是我們有幾個收購還沒完成，快一點四季度，慢的話明年上半年。

　　Q：“騰百萬”的合作，020落地的情況怎么樣?是否有預料之外的問題?

　　A：目前沒遇到什么困難，很多人說怎么還沒推出來，我們現(xiàn)在還在建設大數(shù)據(jù)中心，最快要到明年7月份投入使用，幾十個軟件還在研發(fā)當中，還有一個支付公司還在收購，我們設想明年三季度在全國正式全面上線。這期間可能會有部分(軟件在)萬達廣場先推出來，有些軟件還可能沒辦法在全國聯(lián)網(wǎng)。

　　這種創(chuàng)新不敢說百分之百能成功，包括百度或者騰訊(也不敢打保票)，但我們努力盡可能往前推。隨著明年七八月份的大數(shù)據(jù)推出，明年9月份之前，會在全國100個萬達廣場和酒店，加上今年年底還要開9個，明年可能還有20個，那就是130個萬達廣場和酒店能全面應用。我每個季度會聽一次匯報，一切都在我的計劃之中。

　　預測雙十一 那是小馬哥的事

　　Q：您預計萬達電商在今年“雙十一”的表現(xiàn)會怎么樣?100個萬達廣場的促銷也恰好選在“雙十一”，這樣的促銷會否常態(tài)化?

　　A：“雙十一”的我說不明白啊，應該是小馬哥的事，我估計比去年更火。這100個店我們會搞全國三天同慶，這個也是為了這100個店吸引全國5000萬人次進店消費。

　　這樣的活動只會在下一個100店的時候再搞，萬達還不是零售企業(yè)，我們是平臺提供商，所以說我們不能大量搞促銷，這次是為了慶祝全國100個店建成。

　　萬達的海外戰(zhàn)略：未來海外收入要占到20%

　　Q：萬達海外項目的情況如何?未來海外業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃是什么?

　　A：海外你們看到的僅僅是房地產(chǎn)的投資，我一再講，萬達在海外的投資一直是以娛樂和文化產(chǎn)業(yè)并購為主，在海外擴張，房地產(chǎn)不是我們主要方向，只是大家關注的多。

　　接下來的兩個月之內，(萬達在)海外還會有比較大的一兩家并購會公布。我們到2020年經(jīng)營收入總體目標中，至少有20%的收入要來自海外，但來自房地產(chǎn)的會很少，房地產(chǎn)只是希望把高端酒店品牌輸入到全世界，最重要還是文化產(chǎn)業(yè)。

　　王健林會親手抓的三個項目：文化、旅游、電商

　　Q：“漢秀”即將投入運營，也是萬達第一個投入運營的大型文化產(chǎn)業(yè)。您對萬達三年以來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有什么感悟?

　　A：“漢秀”是武漢建國以來最大的慶典活動，有兩個很大的、科技含量非常高的項目問世，這個項目是世界上最好的漢秀，一是玩高科技，有新鮮感;還有一個，往大投資走，不單一地搞;第三就是盡可能的做連鎖，只有這樣管理成本才能降低。

　　萬達的文化產(chǎn)業(yè)一定跟傳統(tǒng)意義上的拍電影演舞臺話劇不一樣，我們希望的文化產(chǎn)業(yè)量級是十億級別以上的，這樣才能實現(xiàn)我們到2020年文化產(chǎn)業(yè)收益達到預定的目標。

　　文化產(chǎn)業(yè)收入可能不是萬達未來排在第一位，但一定是我心目中的核心。文化旅游和電子商務，我是希望這兩個產(chǎn)業(yè)成為萬達新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　文化產(chǎn)業(yè)雖然收入可能不是我們最高的，但文化、旅游、電子商務我會親自來抓，希望成為我們的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　我們一推“漢秀”的票出來，就把明年6月底的票都賣完了，這也是創(chuàng)世界紀錄的，全世界不可能出現(xiàn)這個節(jié)目還沒演，半年的票全賣光的，這更加堅定我們今后走這個方向的決心。

　　Q：目前萬達有一些針對兒童業(yè)態(tài)主題的商場，這方面能否介紹一下?

　　A：我們這個項目折騰了三四年了，我們去歐洲日本韓國找了這樣業(yè)態(tài)的公司，他們也沒膽量來中國，所以下決心我們自己做。

　　目前開了5個，今年還會新開4個。現(xiàn)在來看，(做這個事還是)理想主義了一點，實際還有偏差，我們將對這9個讓做調整，按照新的設計模式再來做新的店。

　　萬達自我學習和糾正能力非常強，萬達也有一些廣場開出來前三個月非常不好，但很快就調整，才能開一個火一個。抓兒童業(yè)態(tài)，無論是增加萬達廣場的粘度，還是開出一個新的行業(yè)，都是非常重要的。

　　Q：從去年開始，萬達大規(guī)模收購旅行社，這個工作進展到什么階段?

　　A：我去年批了一個預算，大概收購多少旅行社，我記得是三年之內萬達旅行社的收入要突破200億，做到全國最大，當然主要靠并購。

　　為什么做旅行社，是不是有了電子商務的訂票，旅行社就消失了?錯。畢竟(人們旅游時)需要陪同和接待的多，還有一個人群的安全問題，這個行業(yè)是不會消失的。

　　我們自己也在做電商，網(wǎng)上的旅行社和線下結合，那么我們有了度假區(qū)，有了旅行社，有必要時還會搞航空公司，把旅游產(chǎn)業(yè)鏈搞完整了，才能出效果。一個行業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈做完整了，競爭能力才會大幅度提升。

　　Q：投資500億元的廣州萬達城項目開始啟動，萬達城在全國布局，同時海外擴張。萬達城會不會出國?

　　A：青島不算萬達城，是電影產(chǎn)業(yè)的基地，文化旅游的叫萬達城，最精彩是無錫和廣州，是我們自己設計的。

　　萬達城布局目前有10個左右，長白山、武漢、西雙版納、廣州、合肥、無錫、南昌等等，遠期目標計劃做20個左右，要在全國主要的有旅游資源的城市建，形成一個網(wǎng)絡。

　　旅游方面我們有自己的目標，昨天我們內部剛定下了到2020年萬達旅游項目的人次目標。就是要成為世界第一大旅游企業(yè)。目前最大的迪士尼(主題樂園)每年是1.3億人次，我們預計到2020年，他能達到1.6億人次。

　　今后不光是萬達，十年之內中國會出現(xiàn)世界級的旅游企業(yè)，把萬達城帶到海外是我們的計劃之一，快的話明年就會落地，慢的話就會兩年。

　　商人最歡迎“依法治國”

　　Q：四中全會提到了依法治國，您作為企業(yè)家，能不能給中國企業(yè)家一個建議：企業(yè)如何審時度勢，在未來十年實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展?

　　A：最歡迎“依法治國”這個詞就是商人，更需要法治的是組織，特別是企業(yè)。我們真的希望中國能夠實現(xiàn)四中全會提到的依法治國。

　　說老實話，中國發(fā)展機會是很大的，但是在講完整的市場法治體制方面還是欠缺的，很多企業(yè)家還是擔心的，這個全會開了以后給大家吃了定心丸。

　　我們黨執(zhí)政六十多年第一次提到這樣的體系，很多已經(jīng)移民海外的人，也許會更愿意回到中國來創(chuàng)業(yè)。

　　對企業(yè)家提什么建議好呢？怎么說都帶點說教性質的：規(guī)規(guī)矩矩老老實實做生意，這個最長遠，你會發(fā)展走人脈的企業(yè)很少會做大，只有走市場的企業(yè)才會做大。

　　此外，還有記者提到萬達在去年開始的大學生創(chuàng)業(yè)項目進展問題。王健林回答道：“扶持了100個左右，感覺不是今天的創(chuàng)業(yè)政策出現(xiàn)了問題，而是大學生創(chuàng)業(yè)缺乏膽量，不足1%，排名全球100名之外，企業(yè)家將來還需要灌輸創(chuàng)業(yè)精神。”
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