聯商網消息：據搜鋪網報道，時光似流水匆匆而逝，轉眼間，2014年即將與我們揮手道別，來不及挽留，來不及追憶。對于商業地產行業而言，2014年是波瀾壯闊的一年，是精彩紛呈的一年，也是充滿無奈的一年……這一年大事連連，讓人應接不暇：阿里聯姻銀泰商業，百貨零售頻頻關店，融創綠城狗血大劇，萬達商業上市……小編特篩選出十大關鍵詞，為您一一梳理2014年發生的商業地產大事件。
1、關鍵詞——O2O
代表事件：阿里聯姻銀泰落子O2O
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/285418.shtml
事件回顧：2014年3月31日上午，銀泰商業集團與阿里巴巴團聯合宣布：阿里巴巴集團將以53.7億港元對銀泰商業進行戰略投資。雙方合作內容具體為，阿里與銀泰將打通全方位的體系，即打通會員體系、支付體系，將實現商品體系對接，同時在此基礎上，雙方構建打通線上線下商業的基礎體系，實現線上線下的商品交易、會員營銷及會員服務聯通。最后,這套合作體系將開放，提供給線下各大商業集團、零售品牌及零售商服務。
點評：阿里集團與銀泰將成為解決方案提供商，將諸多線下企業納入這一服務體系，從而不僅使線下零售獲得與線上打通的益處，更讓商業數據平臺更加強大，真正從底層影響整個零售業的商業形態。
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2、關鍵詞——關店潮
代表事件：沃爾瑪關店潮
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/310629.shtml
事件回顧：2014年3月份，沃爾瑪關閉上海殷高西路店、江蘇鹽城店、湖南常德店、重慶南濱店以及馬鞍山兩家門店，4月份關閉杭州朝暉店，5月份關閉蚌埠勝利路店……據了解，作為沃爾瑪在華業務整體重組計劃的一部分，未來的三年里沃爾瑪將關閉一些業績不好的門店，占到中國門店總數的近9%。沃爾瑪目前在中國的門店數已突破400家。這意味著未來三年，沃爾瑪在中國計劃關閉的門店數很可能超過36家。
點評：沃爾瑪在中國打出的宣傳口號是“天天省錢”，而這波“關店潮”背后，節省成本顯然也是沃爾瑪的重要考量因素之一。實際上，細打算盤也是無奈之舉。無論是沃爾瑪還是其他外資零售業巨頭，近幾年在華的日子其實都不復從前那般滋潤。作為在華深耕發展的外資企業“標桿”，沃爾瑪的“關店潮”，暴露出了零售行業及企業自身當前存在的一系列挑戰和問題。
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3、關鍵詞——反腐
代表事件：華潤集團董事長宋林被調查
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/292032.shtml
事件回顧：2014年4月17日，中紀委官網發布的一則簡短通告：“華潤集團董事長、黨委書記宋林因涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查。”規模龐大的華潤集團在2013年末總資產超過1.1萬億港元，下設的七大戰略業務單元，分別為已經在香港上市的華潤創業、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣，以及仍未整體上市的華潤醫藥、華潤金融。隨著4月17日華潤集團原董事長宋林因涉嫌嚴重違紀違法被調查，華潤集團多位高管也牽涉其中。
點評：中國國企高管宋林職位被免去，表明反腐行動正蔓延到新的領域。這場反腐行動已經撼動了國家領導層的高層。
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4、關鍵詞——收購
代表事件：融創綠城收購案
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/289310.shtml
事件回顧：2014年5月22日晚間，融創發布關于收購綠城中國控股有限公司股份公告。公告顯示，融創將以代價63億港元，購買綠城約24.313%股份。5月份，宋衛平：孫宏斌是我在綠城的接班人!…… 10月份，宋衛平：算了，不賣了，我還是回來吧!融綠狗血大劇正式開啟，經過幾番合交鋒，終于在12月18日晚間傳出消息，融創中國與綠城中國已于當天傍晚簽署協議，終止今年5月22日簽署的收購協議。然后，在12月23日，綠城中國與中國交通建設集團有限公司(下稱“中交集團”)舉辦簽約儀式，宣布宋衛平以60.13億港幣的價格出讓24.288%的綠城中國股份給中交集團。融綠狗血大劇正式落幕。
點評：此次中交集團進行股權收購后，并不需要宋衛平團隊交出管理權。也就是說，宋衛平重新獲得綠城控制權。
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5、關鍵詞——多元化
代表事件：華潤創業吃掉TESCO中國區
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/281196.shtml
事件回顧：2014年5月29日，中國最大的零售企業華潤萬家有限公司宣布，其母公司華潤創業有限公司(以下簡稱“華創”)與英國TESCO簽署的合資協議已獲得中國相關政府機構的批準。TESCO將以門店、購物商場和現金43.25億港元認購合資公司20%的股權，華潤創業控股80%。未來TESCO內地的135家門店會統一改為“華潤萬家”。
點評：TESCO全球供應鏈體系能幫助企業實現國際化、“走出去”的戰略;強大IT系統和客戶分析能力可加速企業從經營渠道向經營商品、經營客戶轉變;電商的運營經驗恰好滿足了華潤萬家“觸電”發展的需求，而TESCO在華缺少的本土化經驗與千億銷售規模卻正是華潤萬家之所長。
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6、關鍵詞——跨界
代表事件：沃爾瑪試水購物中心
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/296171.shtml
事件回顧：2014年8月,沃爾瑪在珠海舉行奠基儀式,計劃投資約6億元,在珠海香洲區及旅游路周邊興建社區型購物中心——珠海樂世界,建筑面積約10萬平方米,計劃引進山姆會員商店珠海首店作為主力店。這是沃爾瑪在中國自行開發、建設和經營管理的第一個購物中心,預計于2016年落成營業。
點評：大型連鎖超市跨界試水購物中心儼然成風,主要原因是受電商沖擊以及零售業整體不景氣的影響,目前國內百貨零售業營收負增長已成常態。商業地產的存量不斷增加,背后的泡沫也隨著越來越大。想要跨界做購物中心的超市應三思而后行,在選址、定位、招商等方面謹慎決策。
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7、關鍵詞——轉型
代表事件：杭州百腦匯轉型購物中心
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/301837.shtml
事件回顧：2014年9月份，百腦匯進行整改，未來2個月將有多家餐廳和游戲娛樂等異業進駐。簡單地來說，就是在IT賣場中建造購物中心。除了杭州百腦匯進行改裝之外，北京、廈門、廣州、成都等地的百腦匯也在朝著各個方向轉型。比如在武漢開出的百腦匯新店是以精品店為主。蘇州新店除了精品店、美食城以外，還會加入流行服飾業態，成為綜合型的商城。
點評：受電商的沖擊，近來IT賣場出現不少商鋪空置的現象。傳統IT賣場面對日趨嚴峻的市場環境，幾乎已經到了不得不轉身的地步。 未來 IT賣場的布局將會不斷地多元化。融合商業街、家電賣場、百貨、IT賣場等多種業態于一體的商業綜合體是單一IT賣場的發展方向。
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8、關鍵詞——聯姻
代表事件：王府井百貨聯姻恒大
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/308297.shtml
事件回顧：2014年10月30日，王府井百貨與恒大集團簽署了戰略合作協議，雙方擬通過組建合資公司，發揮雙方的專業優勢，整合商業地產及零售業資源，包括商業物業公司和商業管理公司，合同金額為10.5億人民幣。這兩家合資公司一家為商業物業合資公司，名稱暫定“王府井百貨恒大商業有限公司”，主營業務為城市綜合體或商業地產的開發;另一家為商業管理合資公司，名稱暫定“王府井恒大百貨商業管理有限公司”，主營業務為對雙方商定范圍內的商業物業進行經營和管理。
點評：王府井目前正全面推進戰略轉型落地，大力布局二三線城市，可以借助恒大商業地產開發優勢，以降低拓展成本。隨著用地成本上升，商業集團與地產開公司的聯姻是未來中國商業地產發展趨勢。
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9、關鍵詞——拖拉
代表事件：南海創鴻城擱置多時
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/292235.shtml
事件回顧：2009年底，創鴻集團斥資10.54億元拿下了原南海體育場地塊，該地塊即為南海創鴻城的前身。此后4年，該地塊保持了佛山商住土地單價地王稱號。去年11月創鴻集團董事長黃鴻明因涉嫌行賄被刑拘后，創鴻集團曾寄予厚望的廣佛地產版圖，正急速收縮。原本計劃去年年底開業的創鴻城大型購物中心，和住宅部分一樣也是施工緩慢，至今仍未有開業跡象。近日，項目獲得中融信托2億元資金注入，并更名為“新城市廣場”。另外，項目已在兩個月前復工，新接管方為佛山南海萬業置地有限公司。
點評：延遲開工、延遲開業……商業地產界的拖拉風并不少見，且不說前有滬昔日46億地王拍出15個月未動工，淪為廢品回收站;遠洋北京地王項目兩年才入市;沈陽昔日地王拿地五年才開建;全國55幅地王中至今仍有21幅未開工等等，后有東吳銀泰城、紹興信源國際商業城、杭州東方茂、杭州北城天地、余姚五彩城等在幾經波則后順利開業，還有安吉Hello Kitty主題樂園、溫州置信名都購物中心、紹興頤高廣場、杭州五洲國際廣場等項目開業時間還在往后順延。也難怪每當某地萬達廣場爆出只花了18個月或者20個月就完成拿地、開工、招商、開業等一系列動作時，眾人那大為驚訝的表情。
相關事件：溫州置信名都購物中心、紹興頤高廣場、杭州五洲國際廣場等項目開業時間還在往后順延中……
10、關鍵詞——IPO
代表事件：萬達商業上市
http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2014/312832.shtml
事件回顧：12月23日，萬達商業在港交所掛牌。據文件顯示，萬達公開發售超額認購約5.32倍，募集資金高達288億港元，成為香港市場年內最大額度招股的公司，在當日儀式上，萬達集團董事長王健林披露了萬達商業地產上市后的新定位：中國生活消費綜合性平臺提供者，至此，經過近十年的醞釀，中國商業地產龍頭、全球第二大商業地產業主及運營商—萬達集團，開啟了全新的財富征程。
點評：作為國內最大的不動產商，萬達持有1473萬平方米物業面積。此次IPO，國際資本市場融資將給萬達乃至內地整個商業地產帶來的經營管理模式上的變化。 萬達商業模式一直在根據市場進行調整。萬達商業地產正在逐漸褪去身上地產商的色彩，轉而成為一個商業體運營商。
相關事件：阿里巴巴上市;京東上市;聚美優品上市……
（來源：搜鋪網）
