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主題：一周要聞：零售業年度盤點（業績、開店）漸出爐

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輿情觀察

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發表于 2015-01-16 15:41 | 只看他樓主

一周要聞：零售業年度盤點（業績、開店）漸出爐

　　一周要聞：2015年1月12日--16日

　　聯商獨家

　　獨家盤點十大快時尚品牌2014下半年開店一覽

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315099.shtml

　　與上半年的開店狀況類似，日本的優衣庫無論是在拓展速度上還是門店總數上，都依然領跑整個榜單。十個品牌中九家品牌的門店數都有增長，唯有MANGO出現大面積關店，門店數量縮水嚴重。而值得注意的是，面對以往清一色洋品牌當道的情況，去年在快時尚陣營里也出現了UR這樣的本土快時尚品牌，而且發展勢頭不輸國際品牌。

　　聯商年度盤點：2014年最受關注食品安全事件

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315104.shtml

　　在過去的一年里，各種食品安全“門”不斷考驗著消費者的承受力，那些表面看似干凈的餐廳、超市、產品，背后卻問題頻現，讓消費者對食品安全喪失了信心，人們不禁發出疑問：“今后還有多少‘門’?”為此，聯商網盤點了2014年十大食品安全事件，借此警醒，讓企業嚴格遵守國家標準和行業標準，肩負起社會責任!

　　獨家解讀大潤發2014戰略布局新開40家店

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315100.shtml

　　據聯商網統計顯示，截止2014年12月31日，大潤發全年新開門店40家，既有門店數達304家，創造了從進入大陸以來從未因經營不佳而關閉1家門店的奇跡。這一年，大潤發上線了飛牛網，覆蓋江浙滬皖四大區域，成為電商圈的新貴;這一年，大潤發拿下無錫一商業地塊，試水購物中心;這一年，大潤發開出首家便利店，開創集便利、團購、網購體驗與一體的云超市。

　　獨家解讀永輝2014戰略布局：新開54家

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/314616.shtml

　　傳統大賣場業態正遭受巨大挑戰，但永輝超市依舊保持高速擴張，據聯商網統計數據顯示，其2014年共計新開店54家，關店2家，同時通過引資牛奶國際、增持中百集團、搶食生鮮、試水微店等眾多舉措聯動，實現多業態發展，穩步在全國布局商業版圖。

　　歐尚2014年在華新開6家門店總數達65家

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315170.shtml

　　據聯商網統計，2014年歐尚超市在華新開門店6家，截止到2014年12月31日，門店總數達65家。與上一年相比，其在中國市場拓展開店的速度相對穩定。

　　叱咤深圳東門商圈15年太陽百貨有何法寶?

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/314893.shtml

　　這里每天有30-50萬的人流量，這里有“廝殺”最兇殘的商戰，這里形成了深圳商業競爭最激烈的商圈，這里就是羅湖東門商圈!這里的15條主街道上林立著28棟現代化大型商廈，然而，有一個百貨，一心一意堅守在這兒15年，成為東門商戰的主戰場——太陽百貨!

　　獨家解析：發展中的連鎖超市如何做好“加減法”

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315180.shtml

　　連鎖企業做強做大做長的措施無非是：內涵式增長、外延式擴張和資產證券化，而這三項戰略舉措中最基本的當然是內涵式增長，所以如何提高我們連鎖門店的運營質量就成為了關鍵。針對當前的現實和形勢，筆者以為在采購、營銷、支撐系統三個方面做好“加減法”頗為重要。

　　2015上海擬新開業購物中心項目盤點及展望

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/314820.shtml

　　縱觀2015年，上海計劃新開業的各類商業地產項目多達50個，另有約50個項目力爭在2015年年底或2016年年初沖刺局部試營業。其中，包括多個改造項目及大量原定于2013-2014年開業但因工程或招商進度延期至2015年開業的項目(包括多個已拖延多年的老大難項目)，再加上各種錯綜復雜的因素，正所謂計劃趕不上變化，預計最終勢必有30-40個左右的項目延期至2016年之后開業。

　　2015百貨業三大趨勢預測：向非百貨店發展

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315001.shtml

　　在全行業困境之下，百貨店的生存危機日益凸顯。創新求變、轉型突圍成為業內共識。正如家樂福全球副總裁唐嘉年所說“任何零售業態都不會消亡”，主流零售形態的百貨店肯定不會消亡，但也不會再是過去的“舊模樣”。未來的百貨店會往哪個方向發展?老笑斗膽預測，或朝著“非百貨店”方向發展，越不像百貨店的百貨店，才是最好的百貨店。

　　一周要聞

　　2015大潤發、永輝等97個品牌拓展計劃

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315144.shtml

　　盤點了2015年華潤萬家、孩子王、外婆家等97個品牌拓展計劃，并分為超市、兒童、餐飲、百貨、集合店、影院、酒店7大品類，希望對招商人士有所幫助。

　　2014年前沿零售企業O2O全渠道“戰法”

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315097.shtml

　　包括蘇寧云商、步步高云猴、大潤發飛牛網、大商集團天狗網、國美在線、三胞集團商圈網、王府井百貨等在內的創新實踐者們，給大家描繪了發生在“O2O元年”的零售轉型實戰圖譜，各家企業不同的O2O“戰法”將為整個零售業的轉型探索提供多樣化的借鑒。

　　2014年中國奧特萊斯TOP10：青浦百聯奧萊居首

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/314959.shtml

　　上海百聯奧特萊斯和北京燕莎奧特萊斯在行業內的地位無可動搖，二者基數大，增長穩定，是當之無愧的中國奧特萊斯行業標桿。令小編訝異的是，在如此大的基數上，前者在2014年居然又有了一次爆發性的增長，業績從30.48億暴漲至40.01億，Coach和Burberry店更是屢創奇跡，2014年銷售業績分別達到2.3億和1.8億。

　　看香港K11等購物中心如何與區域文化有效嫁接?

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/314900.shtml

　　本文通過對武漢萬達中央文化區、香港K11購物中心、北京新奧購物中心等案例進行分析，闡述購物中心如何與區域文化有效嫁接，在此基礎上，為文化商業綜合體成功操盤提供借鑒。

　　國內奧特萊斯出現兩極分化 “虛火”還能燒多久?

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/315046.shtml

　　一份2014年中國奧萊TOP10榜單昨日出爐，中國奧特萊斯業態在瘋狂開發一年后，成績喜憂參半。掌握品牌資源、熟悉奧特萊斯經營模式的企業依然大步向前，盲目的跟風者被拒之門外。盡管奧特萊斯是一個難征服的業態，但面對亮眼的成績依然有大批零售商與地產商前仆后繼。

　　聯商數據

　　永輝超市2014年凈利8.51億同比增長18%

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/314677.shtml

　　統一超商去年營收增3.69% 全家增長4.37%

　　http://www.buxiu-gang.cn.cn/web/archives/2015/314861.shtml

　　重慶百貨2014年凈利4.95億同比下跌40%