據(jù)《泰晤士報》報道，4月23日，剛剛遭遇史上最大虧損的Tesco宣布，上萬件商品將從Tesco門店下架。這是Tesco為擺脫虧損局面采取的最新舉措。
　　

去年9月份出任Tesco首席執(zhí)行官的戴夫·劉易斯(Dave Lewis)表示，Tesco近年來增長緩慢，很大一部分原因是對來自世界各國的食品、商品定位模糊，許多商品并未滿足顧客需求。為此，他打算砍掉30％的商品，通過縮減商品范圍、精簡產(chǎn)品種類，為更多受顧客歡迎的商品騰出空間，提高熱銷商品的流動率。

　　在面包品類中，金斯米爾面包(Kingsmill)已經(jīng)被下架，在Tesco面包區(qū)的貨架上僅剩下兩個全國性的面包品牌——Hovis和Warburtons。同樣，在奶制品品類上，Creamfields的牛奶也會被砍掉。

　　此舉一出，供應(yīng)商必然會受到影響。劉易斯已經(jīng)預(yù)見到了這一點，他表示，“食品供應(yīng)商可能受到的影響會更大，但如果顧客不喜歡，我們就不得不砍掉這些商品。”

　　這也可能為Tesco帶來很大損失，但縮減商品是必須走的一步。對Tesco而言，2015年將是非常艱難的一年。

　　來自零售咨詢公司的保羅托馬斯(Paul Thomas)表示，Tesco已經(jīng)多年表現(xiàn)不佳，10年前，憑借其亮麗的貨架、豐富新鮮的包裝食品、貼心的顧客服務(wù)等優(yōu)勢，Tesco實現(xiàn)了高效率運行。而現(xiàn)在，面對危機，劉易斯必須克服重重困難才可能扭轉(zhuǎn)頹勢。

　　此前，為了跟來自德國的折扣連鎖Aldi和Lidl競爭，劉易斯不惜對熱銷商品進行大幅降價，甚至打算轉(zhuǎn)變跟供應(yīng)商的合作方式，拋棄原來那套從供應(yīng)商身上賺取回扣和罰金的復雜制度，轉(zhuǎn)而采用更為簡單的基于銷量的方案。他相信“如果Tesco能賣出更多商品，供應(yīng)商就會把價格降下來”。

（界面 記者趙曉娟）