按照信息時(shí)代的發(fā)展速度來說，視頻已經(jīng)是個(gè)老產(chǎn)業(yè)了。現(xiàn)代人在玩的基本上中國40年代的電影基本都玩過，不信去翻一下中國電影史。雖說視頻不是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的充斥下，屬于視頻革命的紅利徹底的被激發(fā)了出來。

12月12日消息，微信更新發(fā)布的6.5.1版本中可以支持朋友圈分享相冊(cè)中的本地視頻。同時(shí)，視頻時(shí)長也從6秒延長到了10秒。此前，微信朋友圈的視頻分享功能只支持“小視頻”，根據(jù)“小視頻”功能介紹可知，微信用戶可以從微信內(nèi)部直接啟動(dòng)相機(jī)，拍攝最長6秒鐘的視頻并發(fā)布在朋友圈上，也可以通過對(duì)話框?qū)⒁曨l發(fā)送給自己的好友。但與照片拍攝功能不同的是，微信的小視頻功能，不能從手機(jī)相冊(cè)選取已拍攝的視頻，而只能從微信內(nèi)部直接拍攝。

當(dāng)前新版本的微信中，無論是聊天界面的視頻拍攝，還是朋友圈界面的拍攝功能，視頻時(shí)長均從6秒延長至10秒以內(nèi)。有用戶表示對(duì)這一時(shí)長限制仍不滿足，不過，考慮到用戶耗費(fèi)流量、上傳速度、UGC內(nèi)容生產(chǎn)能力等多方面因素，10秒的視頻長度或許更為合理。

這本來算不上是一次大的功能迭代，幾年前像微視、秒拍早實(shí)現(xiàn)了這種簡單的功能，但是由于微信擁有8億月活用戶，每一次小的更新，都會(huì)在業(yè)界帶來大的地震。尤其在處于當(dāng)下短視頻紅利的時(shí)局，微信此番變革勢必會(huì)加速短視頻市場紅利的升級(jí)變革。

變革一 強(qiáng)化社交領(lǐng)域，嫁接用戶流量

微信作為騰訊旗下的一款社交軟件，近幾年在張小龍的帶領(lǐng)下可謂是出盡了風(fēng)頭，從微信紅包到朋友圈曬圖等一系列舉措過后，社交人群也逐漸從QQ族轉(zhuǎn)嫁到了微信圈里，雖然人群出現(xiàn)了轉(zhuǎn)嫁，但是總歸沒有逃出騰訊的五指山，玩來玩去都是騰信鍋里的肉。

但是當(dāng)視頻革命卷土重來的時(shí)候，這一切卻讓微信猝不及防，因?yàn)橄鄬?duì)于圖文來說，視頻閱讀成本更低，適合碎片化消費(fèi)場景，不怕被打斷。視頻更直觀，更容易實(shí)現(xiàn)搞笑、感人、煽情等諸多效果，移動(dòng)設(shè)備帶來了諸多新的樣式，比如視頻直播、短視頻、小視頻······點(diǎn)贊、直播、游戲式送花變現(xiàn)等，視頻從原來的狗刨式變成了花樣游泳。

而這一切微信是看在眼里的，雖說微信也可以做視頻傳播，但是僅僅6秒時(shí)間對(duì)于一個(gè)企業(yè)的品牌沉淀顯然有一種高潮猝死的感覺，因?yàn)橐曨l時(shí)代的閱讀性和傳播性，比圖文不知道要強(qiáng)多少倍。這對(duì)企業(yè)來說是福音。只要自己有意識(shí)去沉淀，有一定的渠道，就能夠做自己的自頻道，不斷輸出內(nèi)容，引入流量。甚至自頻道的視頻本身，也有可能盈利。但這一切對(duì)于微信本身來說似乎總是離期望值差了那么一點(diǎn)，雖說微信前期的微信公眾號(hào)確實(shí)養(yǎng)紅了一批視頻自媒體人，但是隨著公眾號(hào)的訂閱人數(shù)增多，單純的依靠公眾號(hào)輸入流量，顯然已經(jīng)很難滿足創(chuàng)業(yè)人群對(duì)于流量的需求，而加上在短視頻紅利的促使下，很多資訊平臺(tái)也開始了短視頻內(nèi)容的布局。

資料顯示：2016年9月，今日頭條宣布投入10億補(bǔ)貼給平臺(tái)上的短視頻創(chuàng)作者，同時(shí)給予每一條優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻至少10萬次加權(quán)推薦，目標(biāo)很清晰，成為「短視頻創(chuàng)造者首選平臺(tái)」。

2016年9月，微博宣布投入1億美元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者，正式開啟從中國Twitter到YouTube的轉(zhuǎn)身。2016年11月，秒拍母公司一下科技完成5億美金E輪融資，將在短視頻領(lǐng)域投入10億元，完成移動(dòng)視頻領(lǐng)域的投資布局、用戶分成和內(nèi)容引進(jìn)。

在眾多平臺(tái)撒錢圈地的模式下，使得短視頻在各大平臺(tái)身影都相當(dāng)活躍。這無疑給微信發(fā)射了一個(gè)危險(xiǎn)的訊息，雖然從目前的量級(jí)上不可能取代微信，但一刀一刀的磨下去也是相當(dāng)危險(xiǎn)的。因?yàn)楦鞔笃脚_(tái)的矛正好戳中了微信的軟肋，而此番微信開放視頻輸出端口，雖然從形勢上看有一種被逼無奈之勢，但至少是迎合了當(dāng)下短視頻風(fēng)口的趨勢，憑借其8億月活用戶一定會(huì)重新激活微信的社交魅力，而在短視頻紅利的驅(qū)使下，微信也會(huì)成為下一個(gè)視頻革命的聚集地。

變革二 視頻編輯工具成市場新寵

從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)來看，新的傳播媒介的出現(xiàn)勢必會(huì)引來內(nèi)容呈現(xiàn)多樣化的技術(shù)革新，從離我們最近的圖片傳播說起，最熟悉的莫過于最近炒得火熱的美圖了，整體來看，美圖的核心產(chǎn)品主要有四類：以美圖秀秀、美顏相機(jī)為代表的工具類應(yīng)用、美圖手機(jī)等智能硬件、定位于視頻與直播社區(qū)的美拍、年輕人的聊天工具閃聊。在圖片工具類市場，國內(nèi)出現(xiàn)了不少曇花一現(xiàn)的優(yōu)秀產(chǎn)品，諸如魔漫相機(jī)、臉萌、Snow等等，多半因?yàn)闆]能找到合理的盈利模式而走向下坡路，就這一點(diǎn)而言，美圖可以說是這個(gè)市場的“常青樹”，也為自己贏取了沉淀商業(yè)模式的資本。而正是美圖抓住了圖片社交時(shí)代愛美人士的短板，使得美圖一躍成為了上市公司。

而此番微信的開放視頻入口，以前蘋果用戶不怎么用的imovie，現(xiàn)在應(yīng)該耍起來了。像一些Prisma等軟件，估計(jì)會(huì)有越來越多的人開始學(xué)習(xí)并使用啦。而像美圖秀秀等美圖軟件，肯定會(huì)推出視頻美顏和編輯的功能，廣大女同胞對(duì)這個(gè)功能真的很迫切。因?yàn)橐曨l短，并不意味著粗糙，如果你的視頻后期和包裝做得很好，甚至還有一些沖突和劇情，肯定會(huì)激發(fā)大家更多的播放和分享。當(dāng)然了，除了軟件以外，用于手機(jī)攝像的一些硬件，比如云臺(tái)、麥克呀，也會(huì)有一些利好。估計(jì)淘寶的同行，肯定開始去上貨啦。

變革三 激活短視頻紅利，催生流量變現(xiàn)

雖然說騰訊一直是構(gòu)建的自己的社交帝國，但是從微信的種種舉措來看，其平臺(tái)內(nèi)容的延伸變革，每次都與流量變現(xiàn)架起了橋梁。

從微信公眾號(hào)的成立之初，是想讓更好的內(nèi)容得以分發(fā)，不想當(dāng)內(nèi)容沉淀的用戶達(dá)到一定的量的時(shí)候，商家們垂涎內(nèi)容創(chuàng)作者的流量，自然而然會(huì)用重金去收割流量，通過創(chuàng)作者的內(nèi)容分發(fā)已達(dá)到流量變現(xiàn)的目的，當(dāng)然了，也正是微信公眾號(hào)的促使下，才形成了當(dāng)下中國式的自媒體時(shí)代。

而微信朋友圈的紅利更是顯而易見，從起初的微商頻頻刷屏，到微信自身的朋友圈廣告變現(xiàn)，微信也開始從一個(gè)單純的社交青春走向了電商變現(xiàn)的成熟。

微信小程序的開發(fā)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用觸手可及的夢(mèng)想。用戶掃一掃或者搜一下就可以打開應(yīng)用，也體現(xiàn)了用完即走的理念。用戶也不需要再關(guān)心安裝的應(yīng)用太多，應(yīng)用將無處不在，隨時(shí)可用，又無需安裝卸載，小程序從各個(gè)維度解決了痛點(diǎn)。對(duì)于低頻服務(wù)和應(yīng)用來說，小程序降低了獲客成本。當(dāng)然對(duì)于微信來說，他是進(jìn)一步鞏固并強(qiáng)化了這部分他作為超級(jí)APP的入口的作用，未來我覺得基于流量的廣告和支付衍生的商業(yè)模式有更多的期待。

而此次微信的短視頻紅利也勢必會(huì)和朋友圈廣告掛鉤，因?yàn)樵谖⑿艣]有開放視頻以前，朋友圈廣告只能以圖片和H5穿插的方式給企業(yè)打廣告，但在有限的時(shí)間點(diǎn)上，單純的靜態(tài)廣告顯然不如視頻廣告給用戶帶來的體驗(yàn)更加直觀，尤其是一些企業(yè)在通過活動(dòng)做營銷的時(shí)候，視頻的策劃會(huì)僅僅圍繞整個(gè)活動(dòng)本身展開，這樣的話就會(huì)把活動(dòng)做到極致，把視頻用到極致，從展示效果來看，視頻無疑是企業(yè)售前的敲門磚，更是企業(yè)售后的好保姆。

尤其是對(duì)于草根型新企業(yè)，最薄弱的還是品牌，淘品牌時(shí)時(shí)刻刻都想著把前面那個(gè)“淘”字給摘取。視頻在無線時(shí)代，無疑提供了一個(gè)好機(jī)會(huì)，既能帶來流量，又能提升視覺體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率，何樂而不為呢?

當(dāng)然了，雖說微信的此番舉措毋庸置疑的激化了短視頻的紅利，但是對(duì)于想要從短視頻攝取紅利的企業(yè)來說，病毒視頻也好，正面宣傳也罷，或者是情感療傷心法等，如果只是一味地追求點(diǎn)擊，而沒有讓觀眾思考轉(zhuǎn)化，就只成功了一小半，因?yàn)樽鳛樯虡I(yè)尤其是作為零售企業(yè)來說，僅僅有關(guān)注是不夠的，還需要轉(zhuǎn)化，而如何提高流量轉(zhuǎn)化率才是對(duì)一個(gè)企業(yè)真正的考驗(yàn)!