11日下午，在藍(lán)色港灣商區(qū)，西西弗書店北京首家門店正在籌備中。一位市民帶著孩子路過，駐足觀望。

今天，已有24年歷史的西西弗書店將在藍(lán)色港灣開張北京首家店，而這也是西西弗書店在國(guó)內(nèi)開的第67家店。

知名實(shí)體書店開新店過去頗引人關(guān)注，但近年來變得不再新鮮，人們更多看到的是其擴(kuò)張勢(shì)頭之迅猛，就像那些連鎖餐飲企業(yè)一樣，書店如今在商場(chǎng)有遍地開花的趨勢(shì)。實(shí)體書店在商場(chǎng)急速升溫，提升了城市的文化品質(zhì)，但也少了那種不經(jīng)意間和一家小書店不期而遇的驚喜。

店方賣萌

“成為朝陽群眾感到緊張”

西西弗書店挺進(jìn)藍(lán)色港灣的消息，2016年年底就已傳開。這家書店通過微信公眾號(hào)撒了一回嬌，“即將成為朝陽區(qū)群眾，西西感到十分緊張。”

新店即將開張，但西西弗不允許記者提前“探班”，更不準(zhǔn)許拍照。藍(lán)色港灣店店長(zhǎng)原野回答說這是公司的要求，必須照規(guī)矩辦。不過，他仍然透露了一些信息，比如書店總面積有五六百平方米，其中圖書擺放區(qū)域有400多平方米，咖啡館占地100多平方米。圖書品種有兩三萬種，因書店地處使館區(qū)和熱鬧商圈，進(jìn)口原版圖書占比要高于其他西西弗書店。針對(duì)家庭出行、孩子多的情況，生活類、兒童類讀物也相對(duì)多一些。

這家新店也是其他西西弗書店的翻版，墻面裝修統(tǒng)一設(shè)計(jì)生產(chǎn)、直接拼裝而成，總體風(fēng)格偏歐式，從外表看就像是精美的歐式櫥窗，主色調(diào)為綠色，輔以紅、黑，充滿了現(xiàn)代感。這種高效開店的模式更顯示出西西弗快速擴(kuò)張的決心。西西弗文化傳播有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)曹晉銳證實(shí)，今年西西弗書店總數(shù)將升至百家，藍(lán)色港灣店肯定不是北京唯一一家店，西西弗在北京的店面規(guī)劃至少有10家。“我們并非盲目開店，很多決策結(jié)果都是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，完全是用數(shù)據(jù)控制模型來做，而不會(huì)主觀貿(mào)然判斷。”

很多北京讀者發(fā)現(xiàn)，連鎖書店在快速擴(kuò)張，像言幾又書店去年就新開了好幾家店。言幾又2006年創(chuàng)立，曾一度傳言快撐不下去了。但去年，言幾又新開了近30家門店，2017年計(jì)劃新增21家。目前在北京已開了4家店，今年至少還會(huì)在官舍和朝陽大悅城開新店。

以涵蓋書店、美學(xué)生活、豐富文化活動(dòng)而被人們熟知的復(fù)合空間方所書店，走出獨(dú)立書店的世界，其第4家店已落戶青島。盡管還沒有到北京開店，但這家書店負(fù)責(zé)人稱早晚會(huì)有那么一天。

同行表態(tài)

開書店總比開洗浴中心強(qiáng)

西西弗文化傳播有限公司董事長(zhǎng)金偉竹道出了連鎖書店的雄心壯志，“商場(chǎng)有了書店，大家也會(huì)進(jìn)來看看，可能就會(huì)去買兩本書，西西弗要做的就是吸引這些潛在的顧客群。”他堅(jiān)信，中國(guó)閱讀市場(chǎng)并不成熟，人均讀書量很低，書店市場(chǎng)潛在空間還很大。

業(yè)內(nèi)人士還坦言，其實(shí)這一波實(shí)體書店熱潮，商業(yè)地產(chǎn)的讓利是最關(guān)鍵的因素。金偉竹曾告訴媒體，一些書店的租金只相當(dāng)于商場(chǎng)其他門類租金的10%，一些則完全免租。在北京，成熟的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，書店的租金約為同樓層中餐飲租金的三分之一。蜜蜂書店創(chuàng)始人張業(yè)宏說，“很多地產(chǎn)和資本進(jìn)到書店業(yè)態(tài)中，這是一件好事。開書店總比開洗浴中心強(qiáng)。”

在張業(yè)宏看來，這一波實(shí)體書店熱潮，對(duì)獨(dú)立書店也有借鑒意義。“獨(dú)立書店自身會(huì)尋求更合適的定位，畢竟不能總是堅(jiān)守原有的那一套。”他認(rèn)為，如果說連鎖書店在尋求橫向發(fā)展，獨(dú)立書店就應(yīng)該縱向發(fā)展，就是更專、更精、更深，專注于鎖定更小眾的人群。

談起國(guó)內(nèi)獨(dú)立書店，金偉竹看好的還是萬圣書園這樣的書店，“這家書店是閱讀金字塔的尖端，做深度、培養(yǎng)閱讀基礎(chǔ)，對(duì)閱讀的影響相當(dāng)大。而西西弗是技術(shù)型、做市場(chǎng)的，是兩種不同的做法。”

專家提醒

別盲目擴(kuò)張打腫臉充胖子

就在不少書店快速擴(kuò)張的時(shí)候，前幾年高歌猛進(jìn)的字里行間書店，今年卻不再有任何擴(kuò)張計(jì)劃。字里行間書店總經(jīng)理陳紹敏透露，書店目前總體處于虧本狀態(tài)。

早在2009年年底，字里行間書店就進(jìn)入籌備階段，2010年3月開辦首家店。陳紹敏坦言，過去幾年，字里行間忙于開新店，曾經(jīng)雄心勃勃地要開到100家店。但這些年摸爬滾打下來，卻并未如愿。目前字里行間開店20余家，而且剛關(guān)了江蘇的兩家書店。她稱，“要停下腳步，回頭看看那些開的店。”

“不能打腫臉充胖子。”陳紹敏有些擔(dān)憂地說，到處開店，圖書存量大，管理難度加大，物流、貨源、人才都是難題。她坦言，現(xiàn)在書店管理人才稀缺，員工閱讀狀況很不理想，而且出版讀物同質(zhì)化嚴(yán)重、網(wǎng)店低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等，都給實(shí)體店帶來極大的生存壓力。

中國(guó)新聞出版研究院出版研究所所長(zhǎng)徐升國(guó)也認(rèn)為，實(shí)體書店擴(kuò)張，對(duì)提升城市文化品質(zhì)有好處，但書店還是要謹(jǐn)慎發(fā)展，避免盲目擴(kuò)張，“后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文化體驗(yàn)和服務(wù)模式的升級(jí)，線上線下的打通，才是新的書店業(yè)態(tài)。如果僅是圖書、咖啡、簡(jiǎn)餐和地產(chǎn)的結(jié)合，不會(huì)走得太遠(yuǎn)。”

曹晉銳也清醒地看到，“看起來這一輪實(shí)體書店很火熱，但實(shí)際上，書店本身并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。”他認(rèn)為，盡管和多年前相比，商業(yè)運(yùn)作屬性加強(qiáng)了，但書店本身的經(jīng)營(yíng)能力并沒有實(shí)質(zhì)意義上的提高，管理甚至是落后的。“其中還或多或少存在泡沫屬性，比如不少書店都是打造名氣，真正從經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，拓展生存道路的，到目前并不多見。”

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)向勇提醒，書店擴(kuò)張也要控制好發(fā)展節(jié)奏，畢竟書店的文化性需要涵養(yǎng)，這并不是單純靠資本能打造的，需要長(zhǎng)久的培養(yǎng)過程。

西西弗大事記

1993年8月8日，西西弗書店在遵義成立，當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)面積20平方米。之后多年一直專注在貴州開新店。

2007年，西西弗書店實(shí)施跨省連鎖戰(zhàn)略，推動(dòng)貴州本省民營(yíng)書店走進(jìn)重慶，成功完成了西西弗跨省連鎖的第一步。

2014年，實(shí)體書店大量倒亡，西西弗實(shí)現(xiàn)逆市擴(kuò)張，不僅成功跨省到南寧地區(qū)，更在深圳開辦4家新店。

2015年，西西弗一年開業(yè)19店，發(fā)展腳步開始加快。

2016年，西西弗書店量達(dá)到66家。伴隨北京藍(lán)色港灣店開啟，農(nóng)歷新年前夕，西西弗將完成70家店的全國(guó)布局。

（來源：北京日?qǐng)?bào) 記者：路艷霞）