互聯網時代的到來，不少實體企業都關門大吉。不論是鞋、包這樣的專賣小店，還是世界10強之一的沃爾瑪超市，都不得不在互聯網尋找新的出路。在互聯網的浪潮中，唯獨有一個行業可以避免遭席卷，理發行業。這是一個安全的行業，因為你無法在網上理發。但也因為行業的特殊性，不少人打起了開理發店的主意，導致每家店的生意都不好。
我一個朋友，斑馬。在福州某接近郊區的地方接手了一家理發店。實體店開在遠離市中心的位置，人流量自然就不好，最古怪的是，半年內周圍有人陸續開起了2家理發店。這下斑馬傻眼了，本來就已經剛夠保本，現在又多了2個競爭對手，想要不虧已經很難。甚至一度，他已經想要關門歇業，一走了之、
后來經朋友介紹，找到了我，讓我給他策劃營銷方案。經過簡單的咨詢過后，我就在10分鐘內快速出了一個方案，這個方案非常簡單，所有人都可以復制。所有用過的人，都大呼過癮！
方案如下：延續現有客戶的終身價值。
不少人來這里理發一次后，就不會再來。或者到別的地方理。所以創業者和企業一定要想盡辦法延續客戶的終身價值。
我：“現在每天過來理發的有多少人？”
斑馬：“大概有三十來個�！�
我：“每次收費多少？成本多少？”
斑馬：“二十五元。理發是手工活，成本很少的。”
我：“好，今后他們理完發，你就說：‘先生/小姐 你知道嗎？這次的理發本來原價是25元，但是可以免費。只要你辦一張100元的充值卡，這次的25元理發就當是送給你的。’”
經過測試，每天都會有13個左右的人辦這樣一張卡充值卡。原本每天營業額大概在800左右，而多了這樣的一張卡，營業額在1700左右，業績提升200%。
后來我時常公開分享這個案例，有人問我：“千葉老師，如果一開始一個人也沒有，還怎么讓他們辦卡呢？”
針對這個問題，首先，實體店不可能一個人都沒有（因為人流量即是錢，在互聯網亦然）。即便如此，也不是沒有解決辦法。如果你到處印理發的傳單去分發，一來效率低，即便是免費理發別人也不會信。所以這時你要懂得跟周圍的店面合作。你可以印一些免費理發的券，跟附近的餐館說：“只要客戶在這里消費滿XX元，你就送一張這樣的券給他�！睕]有人會拒絕這樣的合作，等客人來免費理發之后，你可以推銷你的充值卡。
無獨有偶，就在我離開福州前，我和朋友在”經典牛排“聚餐，正當我點完餐之后，服務小妹問我是否愿意充值2000元儲蓄卡，充值后送1000。我立馬意識到怎么回事了，笑著拒絕了。飯后，我找到經理，告訴他一個更棒的方法，即：一頓幾十塊的牛排免費，但要充值500元。經理很高興，顯然是非常認同我的方案，表示會開始使用。我并沒有留下聯系方式，現在半年過去了，如果牛排店當時按照這個方法，一定會倍增業績的的
很多人用充值卡想要套住客戶，但效果很差，其實只要變換一下思維，把第一次變成免費，效率就會出奇的好，百試不爽！
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