聯商網消息：繼ONMINE零食館、HOUSE SELECTION生活美學館之后，天貓和銀泰的又一個新零售項目——“in junior潮童體驗館”落地杭州中大銀泰城。

環形賣場設計

280方的店，全店采用無障礙嬰兒車動線，環形賣場設計，商品360度視角，開啟了全景模式。

燈光很亮，店鋪內部與通道外部，一明一暗。店鋪墻壁使用白色、米色這類純碎、干凈、小清新的顏色，和道具小品、服裝的五彩斑斕形成對比。這些細節的運用都讓商品看起來更凸顯。

白云造型的道具裝飾在頂部，地面上有一條環形跑道，這是對于孩子們比較友好的設計。實際上，環形跑道還有兩個重要作用，首先，環形跑道是店鋪的一條主動線，店鋪中的品牌也是按照這個邏輯陳列的。其次，作為主通道，嬰兒車可以在全店無障礙通行。

阿里大數據智能選品

in junior定位“為0-8歲的孩子提供產品與服務”。阿里大數據支撐“in junior潮童體驗館”智能選品。in junior經營團隊會結合“天貓行業部門”城市數據與此前積累的消費數據選擇品牌，三公里范圍內消費者在阿里旗下平臺的消費記錄、品牌喜好等維度是重要參考。

天貓童裝負責人蕭馗與in junior聯手， 引進天貓KA品牌Dave&Bella、Amii、HBR、貝貝怡、木木屋、Eoodoo等。更有潮流國際品牌Black Tonny 、Minoti、Babaluno、Luvena Fortuna等入駐。

阿里旗下有一個幫助線上品牌落地的平臺叫“零售PLUS”，in junior潮童體驗館、ONMINE零食館、HOUSE SELECTION生活美學館正是通過這個平臺完成商品進銷存。

線上品牌天然就是單品管理，in junior潮童體驗館在“零售PLUS”實時采購、實時監測，滯銷的、動銷比較差的商品也會實時淘汰，盡量把庫存降到最低。實際上，線上品牌“銷售決定生產”的供應鏈模式本身對庫存的控制就比線下品牌好。店鋪上新一定周期，觀察顧客的反饋，然后對生產計劃作出調整。

入駐in junior潮童體驗館的淘品牌線上線下同款同價，in junior在天貓也開設了線上店鋪，顧客可以自主選擇渠道購買。不管是線上還是線下，in junior都通過“零售PLUS”采購商品，所以可以保持統一的價格體系。

這是一個全新的商業模式，阿里提供品牌資源、大數據、技術支持，銀泰輸出經營團隊與管理。

異業聯盟

此次新店開業，in junior還有一個重要內容是“異業聯盟”。

in junior首次引入“兒童情商管理&益智互動聯盟”，一個安全的私密空間可以幫助孩子調整自己的情緒，in junior內置兩個情商管理屋，周末聯動教育機構開展相關課程。

除此之外，in junior和澳大利亞全手工嬰童床品牌Grotime推出共享嬰童床服務。共享品類有： 0-6月的嬰兒護理床和 1-6歲的兒童床。顧客零押金租用，護理床三月起租 99元/月，兒童床兩年起租 420元/年。顧客在店內自助掃碼共享，租借完成歸還相應平臺。

顧客在店內掃碼自助租用，這個平臺是Grotime開發的，回收也由Grotime承擔。

開業當天，租借人數達到15人，有的媽媽可以根據預產期進行預約。前期，Grotime在in junior投放了30張床。

2.6萬億規模的母嬰市場

杭州中大銀泰城是一個主打家庭型消費的商業項目，對母嬰兒童版塊持續投入。除了早期的孩子王、木馬王國等知名品牌，此次和in junior潮童體驗館一起開業的還有杭州首家智能母嬰室。

未來，in junior可能還會進入到銀泰母嬰兒童大的業態版塊里面，覆蓋到很大區域。

隨著in junior潮童體驗館的開業，銀泰自營品牌陣營又擴大了，此前開業的還有Choice西選、集貨、西有、ONMINE零食館、HOUSE SELECTION生活美學館。

阿里收購銀泰后，推著銀泰朝阿里所倡導的新零售的方向在發展。

今年陸續投放市場的ONMINE零食館、HOUSE SELECTION生活美學館、in junior潮童體驗館，涵蓋食品、家居、兒童多個品類。零食是快消品中比較高頻的消費類別，HOUSE SELECTION生活美學館是對傳統家居樓層的迭代和探索。

in junior潮童體驗館所代表的兒童業態是目前所有業態里面成長性最好的。我們發現，除了銀泰，其他企業在在該版塊進行布局。天虹自營Rain系列有兒童類別，金鷹自營G·Life系列12大生活業態中也包括兒童，新世界百貨剛剛在北京開出N+baby首店。

2.6萬億規模的母嬰市場，吸引的不僅是上述企業，以京東為首的各大母嬰電商巨頭紛紛入駐母嬰線下市場，憑借線上資源下沉渠道，開展線下實體零售店。

（來源：聯商網 李燕君）