某零售業(yè)一總監(jiān)布置扭虧工作，安排下屬施行門店負(fù)責(zé)制，期間時(shí)而聲色俱厲、時(shí)而幽默風(fēng)趣、時(shí)而評(píng)價(jià)自己宵衣旰食，然后散會(huì)，然此會(huì)議竟然沒(méi)有規(guī)定如何扭虧的步驟、責(zé)任、權(quán)利以及考核辦法，實(shí)在令人無(wú)可奈何，見(jiàn)誚大方。【企業(yè)衰敗前的五大特征】❶只開(kāi)會(huì)不決策：如果你是企業(yè)家，天天在開(kāi)會(huì)，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因；❷無(wú)大將可用：沒(méi)有大將，企業(yè)就沒(méi)有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)；❸中層無(wú)能，比沒(méi)有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒(méi)有思想、十分無(wú)能；❹一線腐敗成集團(tuán)化；❺老板愛(ài)聽(tīng)奉承。

 在下綿力薄材特發(fā)此文，望與大家攜手共進(jìn)