在門店營運管理工作中,缺貨管理工作是一個關鍵點,缺貨管理不善,將直接影響到門店的銷售利潤。不管門店環境多好,商品多優惠,如果連應該陳列的商品都沒有,那便無法滿足消費者的需求,銷售與利潤也就無法談起。為了有效控制門店缺貨現象,對缺貨做好預防、檢查及跟進工作,盡可能的減少缺貨對銷售造成的影響。結合門店目前實際操作情況,經過討論研究,決定對門店作如下操作指引:
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