出品/燃次元（ID:chaintruth）

作者/曹楊 張琳 鄧雙琳

編輯/鄧雙琳

12月3日上午，滴滴出行官方微博發布公告：經認真研究，公司即日起啟動在紐交所退市的工作，并啟動在香港上市的準備工作。

截至12月3日宣布退市前，滴滴美股盤后股價為7.8美元，總市值為376.21億美元，約合人民幣2398.04億元。從上市到宣布退市，滴滴一共在美股交易了109個交易日，不到半年時間，滴滴的股價和總市值雙雙腰斬。當然，股票還沒解禁，員工和管理層都還沒能套現。

退市消息一出，滴滴員工內部“炸了鍋”。不少員工都在各社交平臺上匿名詢問，“滴滴退市，手里的股票會怎么處理？”“退市了，會來新一波裁員嗎？”“滴滴退市，對我的年終獎有影響嗎？”

2016年入職滴滴的王巖，5年時間已經做到了管理層，但滴滴退市的事情讓他一天的心情都很郁悶。王巖告訴燃財經，他入職時按2016年的價格配的期權，到現在，期權總額近乎縮水了一半。“更何況還沒解禁，還不能出售，”王巖說，“本來以為在互聯網公司熬得夠久就能實現財務自由，現在看來夠嗆了，我是錯過最好的那波紅利了。”

劉蕾雖然沒有股票，但也為自己的前途惴惴不安。劉蕾是今年春招入職滴滴的，“滴滴今年沒有傳統意義的秋招了，只有定向校招，”劉蕾說。當時，接到滴滴offer后，劉蕾還請研究生同門們吃了飯，這是許多學校學生之間的慣例——進入互聯網大廠，就請客吃飯，畢竟互聯網大廠的光環在學生心中還是很強的。

“但現在光環已經沒剩多少了�！眲⒗僬f，“入職后不久滴滴就上市了，本來以為趕上了高光時刻，沒想到后來還會發生變故。現在每天都擔心年底會不會被裁員，也擔心這么短的工作經驗找不到好的下家了。”

滴滴這種體量的互聯網公司， 如一個龐然大物，每一個細枝末梢都有無數員工。滴滴的一舉一動，落到員工頭上，或許就是一場大風暴。其它互聯網大廠皆是如此。

12月2日，愛奇藝也傳出開始進行一輪大規模裁員的消息，多位被裁員工稱，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一次，部分部門幾乎全員被裁，另外“司齡較長、年齡較大、薪水較高的員工，也多在被裁之列”。據悉，本次裁員預計將超過2000人。

今年以來，互聯網的變化越來越大，姑且不論這些變化對互聯網的未來是好是壞，但對許多年輕人來說，互聯網的光環在他們心中已經沒那么強了。而在一年前，互聯網大廠還是眾多年輕人想進而進不去的“烏托邦”。

“90后想進互聯網大廠的樣子，像極了60后當年渴望進國企的樣子�！边@句話一度成為形容90后對大廠的憧憬最為貼切的形容。

氪財經在短視頻《中國學歷真相》中提到，2019年騰訊校招接收到的簡歷數為幾十萬份，但最終發放offer的只有3000多，錄取率不超過3%。某知名互聯網公司非技術類崗位2020年報錄比為3000:1，而同樣倍受追捧的2021年國家公務員考試，最熱報考崗位報錄比也只有2774:1。

對許多年輕人來說，進入大廠就意味著收入高、福利好、發展前景廣，如果在進入公司的時候拿到股票或期權，或許還可以實現財務自由。

曾在阿里工作的夢君告訴燃財經，2015年、2016年前后是互聯網高速發展的黃金期，也是阿里的絕對黃金期，阿里的口碑和實力均處于國內互聯網企業的金字塔尖，當時，夢君的朋友們都在互聯網企業，這讓身處傳統企業的夢君心癢不已。

夢君抱著試試的態度去投了簡歷，沒想到不久后就成為了“阿里鐵軍”中的一員。

夢君告訴燃財經，在阿里工作的兩年多里，自己最大的感受就是從一個同理心極強的人變得幾乎失去了同理心，對一些人和事的容忍度變得很低，連滴滴司機遲到一分鐘也會生氣。“因為每天都在趕時間趕進度�！�

夢君說，自己和對面的男同事面對面坐了兩年多，但卻沒有一次對話超過3分鐘，更多時候大家都像一個機器人，接收著上面傳來的指令，然后各自忙各自的�！捌鋵�，阿里這幾年很多業務沒有做好，我覺得和這種情況也有關系，員工都忙著‘all in’的代價，就是對生活和情感的感知力不斷降低，人越來越像工具。”

夢君的感受不唯一。大廠高福利的背后，是同樣高速運轉的工作強度，996的工作制度、24小時的隨時待命和35歲中年危機，這些數字看似輕飄飄，但卻能夠將高薪帶來的幸福感一舉擊潰�！度瞬盼蟾�2020》數據顯示，在工作幸福感與滿意度的排行榜上，互聯網行業在所有行業中，排名倒數第三。報告數據還顯示，有57%的受訪者表示，這一年內因為工作、積蓄、疫情、生活、身體等原因，比前幾年要焦慮得多。

夢君回憶道，自己好歹還支撐了兩年多，身邊有個朋友，去了阿里才4個月，就辭職了�！按髲S的吸引力和光環，似乎正在慢慢消失。”夢君說。

與光環一起消退的，還有大廠的“價值觀信仰”。馬云曾表示：“阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢無關，都跟價值觀有關。”很長時間里，價值觀成為互聯網的標配之一。但今年以來，價值觀受到的挑戰也越來越多。

中國社科院信息化研究中心主任、中國互聯網協會互聯網應用創新工作委員會高級專家委員姜奇平告訴燃財經，在企業里，價值觀確實非常重要。遇到問題，往往也會回到價值觀中去解決問題。但為什么大眾現在越來越明顯地感受到這些價值觀在企業中不起作用了呢？

姜奇平表示，究其原因，就是這些價值觀過分強調了微觀，即微調企業利益的價值觀。這種價值觀過分強調利益，卻與社會責任相距較遠。正確的價值觀，應該是將盈利和社會責任共同植入里面的。與此同時，價值觀需要行動去支撐而不單純的只是通過言論來強調。

在互聯網高速發展的十幾年里，因為“薪酬待遇好，發展潛力大，工作機會多”，大廠備受年輕人追捧，但這些光環，在2021年里，都先后褪色了。不過，在業內人士看來，人才都是跟著錢走的，目前來看，互聯網大廠因為經濟效益好，依然是年輕人擇業的第一選擇�！拔ㄒ坏牟顒e是，以前有不少年輕人將進入大廠作為終點，但現在，更多年輕人將進入大廠作為一個跳板�！�

大廠期權也是虛幻

高估值、高流量、高影響力是近幾年外界對互聯網大廠的一致認知。然而，從年初開始，包括騰訊、阿里、京東、美團、拼多多、快手還有B站在內的互聯網巨頭股價一路走跌，小紅書、Keep、Soul等互聯網獨角獸企業甚至暫停了IPO進程。外界對互聯網的認知，正在悄無聲息地發生著改變。

尤其是頂著“中國短視頻第一股”光環的快手，總市值從上市以來最高點1.73萬億港元一路跌至2021年12月3日收盤的3407億港元。除此之外，阿里較年內最高點股價跌幅最大為57%，騰訊較年內最高點股價跌幅最大為46.7%，美團較年內最高點股價跌幅最大為60.1%。

一些互聯網新經濟公司上市即遭遇破發。6月30日，“新式茶飲第一股”奈雪的茶（以下簡稱“奈雪”）正式登陸港交所，發行價19.8港元。然而，備受消費者和一級市場追捧的新式茶飲似乎并不被二級市場看好。上市當天，奈雪收報17.12港元，較發行價大跌13.54%。

比奈雪更“慘”的還有早它5天上市的每日優鮮。6月25日，“生鮮電商第一股”每日優鮮登陸納斯達克，在上市當天開盤暴跌25%，盤中一度跌至40%后，每日優鮮還收獲了“連跌三天”的現狀。同樣遭遇破發的還有今年4月赴美上市的水滴籌。

財聯社的一份統計數據顯示，2020年1月1日至2021年5月7日，共有23家中概股企業赴美上市，截至5月7日收盤，股價低過發行價的有18家，破發率高達78%。

“破發主要原因還是一級市場要價過高，一些想象空間有限的公司其實并不值那么高的市值，出現估值倒掛的現象也不奇怪。”某機構投資人王覃曾在《創投圈的壞消息，比北京的雨還多》一文中向燃財經解讀。

中概股暴跌，互聯網公司高估值的認知正在被打破，“互聯網神話不再”成了市場上的一派觀點。與此同時，大廠員工對期權的信仰正在褪去。

曾經，“期權誘惑”一度是互聯網大廠吸引人才的“法寶”，無數年輕人削減腦袋擠進大廠，期盼在短時間內實現財富自由，完成階級跨越。

如今，很多互聯網公司暫停上市，大廠員工期權兌現變得遙遙無期。從去年螞蟻金服上市叫停，到今年小紅書暫停在美國上市，大廠年輕人“暴富”夢碎。而且，即使公司上市了，拿期權也像買“彩票”一樣，能否變現全靠運氣。奈雪的茶上市首日遭遇破發，每日優鮮上市一個半月股價腰斬，公司上市，股價跳水，大廠員工也并沒有得到想象中的“期權造富”。

在線教育的冰封，更是讓從事這個行業的年輕人們被直接切斷了職業路徑，不僅上市夢碎，許多人還面臨著被辭退、重新跨行業找工作的困境。

某互聯網獨角獸員工告訴燃財經，“當初入職時，HR給的年薪包里包含期權，也可以將期權兌換成現金，但我當時看好公司未來的想象空間，選擇了期權。但沒想到今年互聯網的變化這么捉摸不透，公司也不知道什么時候能上市了，如果再選一次，我肯定選現金，落袋為安�！�

另一方面，對于互聯網公司來說，流量紅利消失也是不爭的事實，下沉市場競爭激烈，海外市場又面臨阻礙，互聯網巨頭也不得不面對增長減速的窘境。

即使像阿里這樣的互聯網巨頭也掩飾不住流量焦慮。在阿里巴巴近年財報中，“年度活躍消費者”一詞頻繁被提及，“日活用戶”和“月活用戶”的數據指標的權重正在逐年下降。有業內人士預測，也許再過一兩年，月活和日活這兩個體現用戶增長的數據，會從各家互聯網巨頭的財報中“默契”地消失，取而代之的是GMV、利潤等財務數據。

老虎證券投研團隊對燃財經表示，互聯網監管收緊，且在政策尚未明朗之前，大部分互聯網企業業績普遍經歷下調，更重要的是業績較難像過去一樣進行有效預測。體現在市場上，短期的情緒沖擊可能大于實質，投資者比較擔心，監管如果進一步收緊會引發資金流出，這本身也加大市場情緒恐慌，這部分有待于監管的明朗化。

“但本質上，我們認為市場的這次調整屬于監管壓力觸發下的結構性風險，可以通過分散投資進行對沖，比如制造業升級、高水平國際化仍然是十四五期間政策支持的重點，這部分明牌支持的行業，中期也會對港股的演變起到支撐作用�！�

零售電商行業資深專家、百聯咨詢創始人莊帥認為，股市看的是未來，核心反映的是市場對互聯網公司未來發展的信心，但因為股價大跌的原因比較復雜，受到政策、股民信心、投資機構決策和市場情緒等多方影響，以此為理由唱衰互聯網企業發展并不客觀。

“目前來看，國家關于互聯網企業發揮對產業經濟和實體經濟的幫扶作用的政策導向非常明確，所以這些互聯公司要不斷地向產業互聯網方向發展、轉型或升級，無論是資金、技術還是人員，未來預計都將有更多的投入�！鼻f帥指出。

姜奇平認為，對效率的重視，使得互聯網企業中超級平臺企業得以高速發展，但同時也加劇了效率與公平之間的矛盾，簡單來說，造成了過于懸殊的貧富差距�！皣覍τ诨ヂ摼W和數字經濟發展的支持是一如既往的，反壟斷和反資本無序擴張的實質是決效率和公平之間的矛盾問題，從短期看可能會影響到企業利益，但從長遠來看是為互聯網企業提供了更加健康健全的發展環境，中國互聯網已經走過了野蠻生長的時期，未來將在規范中穩步發展�！�

大廠加班光環消褪

“大廠光環”充滿魅力，這一點從幾個月前在社交平臺上成為“頂流”的字節工牌中便可以感知到。燃財經在《字節工牌怎么成了頂流？》一文中寫道，小紅書上有超10萬篇和字節工牌相關的筆記；淘寶一個“字節同款工牌”的成本僅需要30元，卻以150元的價格銷量輕松超過1000份。

除此之外，“內推碼”也是字節相關筆記中的高頻詞之一。一位字節員工告訴燃財經：“只要是員工，都可以有一個內推碼，通過內推碼向字節跳動投簡歷，可以免去社招的簡歷篩選過程，甚至獲得字節的直通面試機會�！�

“內推碼”在為想要進入大廠的年輕人提供“捷徑”的同時，也進一步佐證了大廠對年輕人具有的吸引力是小廠無法匹敵的。在知乎搜索“進入大廠攻略”，與之相關的帖子比比皆是，例如“如何成功拿到大廠offer？”、“如何通過社招進入BAT等一線大廠？”、“程序員如何進入BAT這些大廠？”等等。

但仔細觀察不難發現，這些帖子的發布時間大多在2020年，即使有2021年發的的帖子，也大多集中在上半年。大廠對于年輕人的吸引力下降，與大廠“內卷”、“996”、“PUA”、“35歲年齡分界線”等問題的不斷凸顯有著緊密的關系。

早在2016年，互聯網大廠的加班文化就曾引發過熱議。先是58同城在當年9月要求全員實行“996工作制”，且沒有任何補貼，遭到員工乃至網友的強烈抵制。2019年，有關“996”的討論卷土重來，一場程序員發起的“反抗996戰”拉開帷幕，不到一周時間里包括華為、阿里、京東、拼多多等百家公司先后上榜，討論空前熱烈。

但互聯網大佬們面對“996”的質疑聲卻顯得相當理直氣壯。馬云曾在微博上表示，“能做996是一種巨大的福氣……如果你年輕的時候不996，你什么時候可以996？”劉強東也曾在一個活動上宣稱“永遠不會開除任何一個兄弟”，但在隨后的一封內部郵件中卻指出，“混日子的人不是我的兄弟”。

雖然投身互聯網企業、咬緊牙關承受“996”，但對于很多年輕人來說，這是在生活壓力下的現實選擇，“996是福報”的言論足以刺痛每一個“打工人”。直到2021年的第一個工作日，拼多多員工猝死事件，再次撕開互聯網大廠光鮮的外衣，使其成為眾矢之的。大廠的“加班文化”正在被越來越多的年輕人所排斥。

十三是一位95后，去年10月份跳槽時選擇了一家游戲大廠。十三表示，進入大廠的確有著很多機會，不管是實現財務自由還是職場晉升都要比小廠好一些。但大廠的缺點也很明顯，你一旦進去，就相當于簽了“賣身契”，個人生活空間會縮小很多。

一位曾經在騰訊實習過的應屆畢業生也有同樣的感受，其告訴燃財經，對于絕大多數還在學校學習的大學生來說，如果能在畢業前就進入騰訊這樣級別的大廠實習，那真的會受到班里其他同學羨慕的目光，如果能留下成為正式員工，還要請同班同學吃飯。但其僅僅在騰訊實習了一個月就辭職了，原因是“失去了個人生活”。

十三直言，進入大廠之前，是抱著“工作是為了更好的生活”這個想法去的。但是進去之后，內卷、996、甚至007等高強度的工作壓力并沒有給她更好的生活。這樣的壓力之下，曾經耀眼的大廠光環也就失去了意義。

王巖和妻子是“互聯網雙職工”，除了周末，工作日幾乎就像晚上共享一張床的陌生人，他和妻子下班到家幾乎就晚上10點多了。對于這種雙職工家庭，最大的痛苦是沒時間陪伴孩子，王巖的女兒只能放到老家，讓母親照顧她的飲食起居。

“我妻子最近已經開始看跳槽機會了，她打算跳去外企或者國企，能輕松一點。但說實話，女性過了30歲確實在職場上會處于劣勢，她看了這么久機會只接到一份面試邀約。”王巖說。

夢君回憶起自己在阿里的工作經歷，用了“至暗時刻”四個字來概括。夢君表示，在阿里每天早上要匯報，晚上有日報，周末有周報，中間還夾雜著各種其它匯報和出差。除此之外，每天都有新的任務，可能這個月的任務剛發布，下個月任務就又變了，而且每個月的任務還有比拼。夢君稱，阿里特別善于激勵，月評比、半年評比，領導會天天把這些掛在嘴邊，完成KPI大家就在群里點贊，沒完成，就要組織所謂的團建去找問題，鼓舞士氣。

夢君告訴燃財經，大廠的工資與付出完全是不成正比的，并不是人人去大廠都能賺到錢，基層的員工，真的就只是打打工而已。

“其實無所謂大廠不大廠，賺錢和生活才是最真實的。”十三說道，現在自己在一家視頻平臺工作，不是大廠，但工資還可以，偶爾加班卻沒有讓她失去自己喜歡的生活。

姜奇平分析到，“大廠的光環”當然包括高工資與名氣，年輕人看重這些可以理解，但這不應該成為想要進入大廠的根本原因。姜奇平認為，大廠之所以稱之為大廠，更重要的意義應該在于其內部的機會更大�；ヂ摼W的高風險、高收益、高壓力與強競爭，天然的決定了其失敗者絕對多于成功者，任何成功都是建立在巨大的是失敗之上的。但也正是因為這樣，才更利于那些想要“闖一闖”、想要自己創業的年輕人。

當然，換句話說，對于一些求穩或保守型的年輕人來說，自然很難適應互聯網公司的節奏，一些消極的現象也是在這樣的情況下產生的。

姜奇平強調，不管是哪種類型的年輕人，單純的抱著所謂的大廠光環或者對高工資的渴求而進入大廠，不管是對自己未來的發展還是對公司來說，都是一種不負責任的行為。

互聯網價值觀逐漸崩解

夢君告訴燃財經，在阿里，有一個詞叫做“有要性”，意思就是說你這個人對金錢、升職的渴望程度�？释潭仍礁叩娜耍诎⒗镌绞軞g迎。之前在網絡上鬧的沸沸揚揚的“阿里事件”，不管誰對誰錯，或多或少都與這個所謂的“有要性”的“激勵”制度脫不了關系。

互聯網早期員工毛毛告訴燃財經，現在年輕人對大廠觀念的改變是大廠頻頻“翻車”與年輕人越來越難受價值觀“洗腦”雙重作用下的結果。

毛毛告訴燃財經，“以阿里為例，阿里遇到的最大核心問題就是當年以馬云為首的創始人們賦予的價值觀的問題。這個價值觀拉高了公司整體員工的標準，但隨著公司人員的快速膨脹，這樣的標準就比較難維持了�！�

一方面是不斷被強調的價值觀，另一方面又是難以維持的現狀，兩者之間的沖突帶來了許多矛盾。這樣的前提之下，年輕人自然就會對大廠失去向往。

互聯網大廠頻頻翻車的制度和在外界看來越來越低的底線，不僅僅讓想要進入大廠的年輕人望而卻步，也讓已經身在大廠的員工感受到了一些窘境。

一位滴滴的高管告訴燃財經，初入滴滴之時，滴滴正處在高速發展當中，自己也一步一步地不斷晉升。但就在大家都稱贊“滴滴改變了出行方式”“讓出行更便捷”時，2018年，滴滴順風車惡性事件相繼發生。該高管表示，在事情發生之后的很長一段時間里，不僅滴滴這家公司被冠以“惡”的名詞，自己也頻繁遭到來自身邊人的質問。

“那段時間，知道我在滴滴上班的親戚和朋友，隔三差五就會來問我離沒離職。還有一些朋友會質問我為什么還在給這么一家‘惡’的公司打工，是不是只貪圖高薪而忘了做人的底線等等�！�

前年年底，猿輔導高速擴張時，琴琴被高薪挖到這家K12獨角獸。好光景不過一年多，“雙減政策”落地后，教培行業大量裁員，琴琴也不幸在名單中。當初入職時，琴琴曾風光地向身邊朋友介紹這家企業，待遇好，前景好，朋友羨慕不已。而今，朋友們對她的遭遇表示同情，讓琴琴抬不起頭。

琴琴自己也不清楚猿輔導推崇的價值觀具體是什么，聽同事說是“長期主義”，但顯然這家企業的行為與長期主義并不相符。

關于互聯網大廠價值觀的討論還有頗多，例如，2018年，因為“早孕網紅”事件，央視點名批評了快手，稱其算法沒有價值觀；同年，騰訊也遭遇價值觀考驗，一篇名為《騰訊沒有夢想》的爆文在朋友圈盛傳，引發公眾對于企業文化的熱議；2021年初，拼多多女員工猝死、在脈脈爆料的員工被威脅離職等事件爆出后，拼多多的價值觀也在各平臺被“聲討”。

許多強調價值觀的企業，其價值觀都一次次地被放到火上烘烤，越來越難使人信服。毛毛告訴燃財經，價值觀對于一個企業來說確實很重要，但更為重要的一點是，互聯網企業是一個商業體，不管是其業務還是價值觀，都需要為商業服務。

《哈佛商業評論》2018年全球&中國百家CEO榜單中，特別強調了商業長期主義的三個原則：具備使命感、堅守價值觀、錘煉工匠精神。然而，作為企業的核心競爭力之一以及長久競爭力的基礎和根本，一眾互聯網企業的價值觀為什么越來越起不到作用了？

姜奇平認為，近年來中國互聯網企業高速發展，其規模和影響力都呈現指數級增長，然而企業的價值觀演變跟不上企業發展的速度，這是企業價值觀逐步失效的關鍵�！案哳~流量決定了互聯網巨頭企業的強大影響力，放大了價值觀對企業和社會的勢能，使得資本和公共利益之間的矛盾愈發突出，互聯網企業應該更加重視自身的社會責任，除了關注個人和集體，價值觀還應該上升到社會責任的高度�！�

姜奇平強調，價值觀是決定企業未來能走多遠的關鍵，它從來都不是一句噱頭，它是企業利益最大化的“底線”，是企業基業長青的基石。

但市場要明白，企業價值觀的崩塌必然不是一件突然發生的事情，它與企業的管理方式息息相關。高效率和高執行力或許是企業創立之初大獲全勝的法寶之一，如果只重結果而忽視員工內在價值，企業在未來也很難再有所建樹。這一點從今年互聯網公司的股價、員工對大廠認知的變化等方面也可以看出一二。

在今年極為波折環境里，互聯網大廠們終于意識到，一味追求高效率，而忽視員工幸福感，不符合人文倫理，也會給自身惹來“麻煩”。

7月后，快手和字節前后宣布取消“大小周”，讓員工能夠回歸生活。11月1日，字節還更新了企業內網上的《中國大陸加班管理規定》，“工作日晚上7點后加班需提交申請，需要有理由經過領導同意，每天最多加班3小時，每月最多36小時”，實現了1075工作制。騰訊光子工作室也表示為了提倡“快樂工作，健康生活”，自6月起將嚴格遵守周三健康日，18:00必須下班。

互聯網大佬們，也很少再走到臺前去大肆宣揚企業“價值觀”了，隨著大佬們的陸續“隱退”，互聯網行業的“價值觀崇拜”和“大佬崇拜”也逐漸消褪。如今，各界聲音都回歸一致，那就是只有腳踏實地，才能有未來。

*文中卓悅、夢君、十三、秋白、毛毛、王茉、王覃均為化名。

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