2月13日，中央一號文件正式發布，內容依然直指鄉村振興建設。這是21世紀以來，我國第20個指導“三農”工作的中央一號文件。

每個人的心里，都有一方魂牽夢縈的土地。就在不久前的春節假期，很多人都離開了大城回到了故鄉。他們牽著伴侶或小孩的手，再次踏上那條泥濘的小路，在田野間里自由地玩鬧，興奮得像是一個個返老的孩童。

這幾年，“鄉土情節”成了北上廣深最火爆的話題。假日里，露營、野餐、圍爐煮茶的興起；網絡上，《向往的生活》《去有風的地方》等綜藝和電視頻頻登上熱搜，都是我們一次次在城市里，做著“假裝在鄉村”的美好美夢。

我們從故鄉奔向世界，也需要從世界回望故鄉。振興鄉村，絕對不止于“到此一游”的觀光，更不是心血來潮的支援，它需要我們每一個人真正長期地支持與關注，以及具備可行性的構思。

正如英國馬克思主義學者威廉斯所說，“要讓希望具有可行性，不要讓絕望具有說服力”。

那些《去有風的地方》的年輕人，掀起一陣“返鄉”熱風

今年一開始，第一部登上熱搜的電視劇不是《狂飆》，而是《去有風的地方》。

像很多打工人夢想中的一樣，電視劇中的女主角許紅豆裸辭逃離都市，前往云南療愈心傷，不曾想遇到了辭去高薪工作回鄉創業的謝之遙，以及一眾性格鮮活的村民們，展開了一段詩與遠方的浪漫經歷。

本以為《去有風的地方》就是一部拍鄉村美景、浪漫邂逅的撒糖戀愛劇，但實際上，這背后卻是一場關于城市與鄉村的現實討論：

新時代下，振興鄉村到底需要的是什么？2011年，中國內地城市化率首次突破50%，達到了51.3%。這意味著中國城市人口首次超過農村人口；2022年，我們額城市化率更是達到了65.22%。

城市人越來越多，就注定了留在鄉村的人越來越少，尤其是年輕人。激活本地，吸引外來，鄉村振興才有未來。

面對著百年未有之大變局，在社會加速發展的當下，戰略機遇和風險并存，守好“三農”基本盤也變得至關重要，當“三農”遇到了“振興”，鄉村就變成了那個“起風”的地方。

如今，脫離電視劇，放眼互聯網，像劇中那樣返鄉創業的年輕人，正在現實生活中大量涌現。不僅有人辭掉大廠工作，回鄉重裝房子過上自給自足的田園生活，更有人回鄉助力村落發展、推廣家鄉產品。

不管是電視劇還是現實中，都不乏時代青年為我們演繹了各色年輕化的鄉村振興故事.然而還有一些不落窠臼的企業，為鄉村振興寫下了生動的注腳——

早在2015年，華潤萬家就開始針對鄉村進行”產銷對接“模式的扶貧，并通過實踐與積累，在2019年正式推出“萬家煥鄉計劃”。

當別人還在“去有風的地方”時，他們已經在真正地實現了為鄉村“起風”。

這些“起風”的地方，正在煥發“萬家”美好

如何給鄉村“起風”，什么是真正的“鄉村振興”？這是只有投身于實踐中的華潤萬家，才會發現的底層問題。煥鄉計劃，就是努力地探尋鄉村發展新的可能性。

為了讓鄉村的特產“賣得更遠”，也讓全國的市民“買得更遠”。萬家不僅幫助村民銷售及傳播當地特色產品，更是探索出了多層面消費幫扶之路，集“萬家+地方政府+合作伙伴”多方一體，為新時代鄉村振興貢獻“萬家”力量，將“風”帶去了全國各個角落。

也許好事多磨，“煥鄉計劃”剛剛推出，就遇到了史無前例的疫情。但現實不是借口，疫情下的鄉村更需要幫助與支持。所以哪怕是這三年，煥鄉計劃不僅沒有暫停，更是經歷了不斷升級迭代的過程，積累了更多的實踐經驗。

如果說2021年之前，萬家是在探索鄉村振興之路，那么2022年，華潤萬家的“煥鄉計劃”工程，則進入了一個新時代 — 發展鄉村振興之路。

例如，萬家依然堅持市場化導向，探索消費幫扶的“萬家實踐”新模式，不斷延伸幫扶手臂，配合落實“教育振興”、“管理振興”、“就業振興”等多方面幫扶舉措，形成了完整且具有萬家特色的幫扶鏈條。

除了產品推廣銷售之外，萬家將目光更聚集在產業基地建設上，希望鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，助力當地收入水平的提升、生活品質的改善，全方位煥發鄉村面貌。

建設「數字生態」鄉村

在時代發展的當下，掃碼支付、查詢、辦理，一切場景都逐漸“數字化”了起來。

結合當下創新驅動發展的理念，在創造“風”的時候，萬家第一件事就是實施“三位一體”數字賦能鄉村振興，開始了以鄉鎮為單位的數字化鄉村建設。

利用優秀人才以及38年零售業的采購、銷售經驗，打造了功能完備的鄉鎮數字化采購體系、智慧管理系統，運用大數據智能管理模式，對產地鄉鎮采購的農產品統一管理及銷售。

當一個來自陜西長武縣的蘋果，被擺上了北上廣深的超市，除了口感，我們也會考慮到它的來源。

如何在保證鄉村經濟高質量發展、挖掘低碳有機特色農產品、做大做強社有品牌的同時，讓食用農產品可追溯源頭信息且有安全保障，也成為了華潤萬家思考的重點之一。

由此，萬家開設了一品一碼模式，應用“智農碼”，讓產品源頭責任可追蹤，并建立了一套可復制、可推廣的食用農產品合格證應用模式。我們只需要掃碼，就可以了解到它的前世今生。每一件由萬家帶出來的農產品，從農田到餐桌的一步一跡都有跡可循。

除了全國線下門店的、基地的技術革新，為實現真正的產銷對接，更在萬家自有的app上，開設了專區，搭建起了線上長效的產銷對接機制。

云南紅河縣的草莓、福建清流縣的生態雞蛋、廣西隆安縣的砂糖桔等等，都在這個app上擁有了自己專屬區域，讓每個購買者都能在農產品成熟的第一時間將它抱回家。

建設「產業興旺」鄉村

傳統的農產品流通過程中，需要諸多環節才能將產品銷售出去，一旦遇上天災，就只能眼睜睜看著農產品爛在地里。

更有比如葡萄、草莓這種需要新鮮度來增加口感，極怕運輸擠壓的農產品，也許在經歷了一周的采摘、收購、批發、銷售等等環節之后已經不新鮮甚至腐爛。

為了打通鄉村振興的“最后一公里”，將更多優質農產品送出大山，萬家建立了建設萬家煥鄉幫扶基地，為當地引進先進技術，建立各項標準體系。

借助了萬家強大的供應鏈，通過產地直采、打通農超環節，原本需要一周或者更多時間才能開始銷售的時令水果，基本只需要2天甚至更快，就能抵達你家門口。

拿海原縣的肉牛產業來說，海原牛羊肉存在保鮮度高、配送時效等問題，萬家則在原有基礎上按下發展“快進鍵”，全面拓寬銷路。海原牛羊肉，已經成功銷往萬家陜西70多家超市門店。

農民也不需要擔心后續問題，運輸方面可以交由萬家的自動化智慧化物流鏈，售后可以由萬家專業的售后團隊負責，可以說，萬家開辟出了一條從農田到餐桌的“綠色通道”。

與此同時，致力于挖掘當地特色產品，打造一村一品的經營模式，最大限度發揮本地資源優勢。

都說“中國芒果看廣西，廣西芒果在百色”。但很多人不知道的是，即便馳名國內的田東縣芒果，也曾屢次陷入困境。為了進一步拓展本地芒果的銷售渠道，新的運輸、銷售模式和遍及全國的萬家超市，拓寬了百色芒果癿銷售范圍，也進一步帶動了當地的“芒果經濟”發展。

于這些基礎之上，萬家甚至像謝之遙等年輕人一樣，積極嘗試直播帶貨等數字化幫扶方式，幫助農戶增加收益，在全國設立消費扶貧性質的產銷對接基地達34個；在近20個省市設置2585個消費扶貧銷售專檔及關聯陳列。

經過多年的發展，“一村一品”得到了快速推進，也促進了鄉村產業興旺、農村人才集聚、農業綠色發展，為鄉村振興奠定了重要基礎。

建設「美麗宜居」鄉村

以往去鄉村里游玩，總會受到“垃圾圍村”等等問題的困擾，良好的人居環境，不僅是農民群眾的深切期盼，也是我們鄉愁的重要寄托。

當鄉村的經濟得到“振興”，為吸引人才回村生活并守護生態環境之美，華潤萬家將綠色發展理念，融入了日常經營管理之中。

如果我們去到陜西戶縣的葡萄種植基地，又或者其他地區的草莓、藍莓等水果幫扶種植基地，會發現基地所處的鄉村環境，早已得到了明顯的改善。

在這里不僅能欣賞到美麗的風景、吃到新鮮的水果，還能夠進到種植棚里，體驗一把采摘有機無農害水果的樂趣。

這正是得益于萬家以生態環境高質量統領煥鄉計劃，聚焦綠色產業發展，聚力生態環境改善，全力打造集生產基地、旅游觀光、休閑采摘為一體的生態綠色、宜游宜居“生產特色鎮”。 

鄉親們也不情不自禁地感嘆：鄉村變美了，生活變好了，信心也變足了。

 建設「人才濟濟」鄉村

鄉村振興，關鍵在人，如果沒有一群懂農業、愛農村、愛農民的”三農“隊伍，鄉村振興只是一句空話。

而如何讓更多人才愿意走進鄉村，并助力農業發展，萬家給出了這樣一份優秀的答卷：圍繞當地特色農業，規劃出了集適合教學、培訓、研發、銷售等為一體的基地，通過專家論壇等形式，引進國內外知名涉農類專家資源，進行農業新品種、新技術、新模式的交流，搭建合作橋梁。

在萬家將人才聚起來、用起來、留下來之后，華潤萬家也始終在踐行著社會責任，開辦了充滿愛心的“美好流動課堂”項目。

不僅是在持續助力鄉村少年的美育未來，更讓這些孩子們能夠像謝之遙一樣，發現家鄉之美，為家鄉的發展獻出自己的一份力量。

華潤萬家“煥鄉計劃”讓“風”吹向更遠的地方

作為擁有14億人口的大國，從“米袋子”“菜籃子”到“油瓶子”，這些關乎于“吃”的事，都是天大的事。糧食的生產，一頭牽動著農民的利益，一頭牽動著市場供給，可謂是牽一發而動全身。

隨著“鄉村振興”政策的落實，不僅農業展業得到了發展，農村的環境、居住、教育、醫療等條件也得到了許多的改善。現在的鄉村不僅宜居宜業，也有更多的年輕人，愿意回到青山綠水的懷抱中，在忙碌充實中享受“清風徐徐”的生活。

華潤萬家也通過“煥鄉計劃”，在鄉村振興的過程中，取得了豐碩的幫扶成果，見證了一個個美麗鄉村的蝶變新生。

前面提到的海原縣，也在這一計劃的扶持之下，實現了海原農產品基地生產規模化、產品標準化、品質安全化，全縣的馬鈴薯、小雜糧、瓜菜種植、枸杞種植與銷售也得到了全面提升。這一“造血式”幫扶不僅提升了產品品質，還提高了農民的收成，更是滿足了千家萬戶的消費升級需求。

截至2022年10月，華潤萬家對592個脫貧縣的幫扶工作，已覆蓋20個省、直轄市，觸達到82個地級市區州，總計137個脫貧縣。累計采購當地特色農產品超1600個品種，包括西部12省采購商品銷售超50億。并成功打造了以廣昌白蓮種植基地和廣昌蜜桔種植基地等為代表的35個助農基地。

除此之外，更利用了自身優勢，解決了農產品生產和銷售、就業、教育、健康等問題，化作“起風人”，讓這些鄉鎮成為了“有風的地方”，讓這些“風”吹向全國各地。

我們必須承認，當代中國鄉村還有許許多多的問題，但是鄉村的內部力量正在被激發，外部資源也正在綿綿不斷地導入。在鄉村振興的戰略背景下，我們有理由相信，鄉村會發展得越來越好。

未來，萬家繼續將以美好作愿景，以專業促振興，持續撬動內部和外部力量，為鄉村振興注入更強動能，共創美好的鄉村未來，續寫更多“煥鄉”故事。