1970年的美國(guó)正進(jìn)行著一場(chǎng)受到國(guó)內(nèi)廣泛抵制的戰(zhàn)爭(zhēng)，環(huán)保運(yùn)動(dòng)風(fēng)起云涌，經(jīng)濟(jì)處于極度疲軟，以至于人們動(dòng)輒就會(huì)提起大蕭條時(shí)期，還不必說(shuō)能源危機(jī)的陰影籠罩了幾乎所有角落。

　　今日的情況和當(dāng)初那糟糕的年頭是頗有一些相似的。國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)(International Council of Shopping Centers)和高盛證券宣布，在截至12月27日的一周當(dāng)中，連鎖店面銷售額較去年同期下滑了1.8%，較之前一周也下滑了1.5%。

　　國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家內(nèi)米拉(Michael Niemira)明確表示，2008年的經(jīng)濟(jì)衰退，廣泛出現(xiàn)的大幅折扣，再加上假期季節(jié)到來(lái)之前的糟糕天氣，所有這一切都聯(lián)合作用，其產(chǎn)物就是1970年以來(lái)最糟糕的購(gòu)物季節(jié)表現(xiàn)。

　　暴風(fēng)雪顯然對(duì)消費(fèi)開支造成了相當(dāng)程度的抑制，不過(guò)更大的罪魁禍?zhǔn)卓峙逻€是商家的降價(jià)舉措。不過(guò)，考慮到當(dāng)前近乎崩潰的就業(yè)市場(chǎng)，不斷縮水的退休儲(chǔ)蓄，以及持續(xù)下跌的住宅價(jià)格，商家降價(jià)無(wú)疑也是不得已而為之。

　　總而言之，圣誕節(jié)一周的零售數(shù)據(jù)是一片灰暗，而這無(wú)疑是一個(gè)非常明確的訊號(hào)，讓各方面無(wú)法不對(duì)諸多零售商的前景更加擔(dān)心。在糟糕的返校季節(jié)之后，零售商其實(shí)早早就開始降價(jià)，來(lái)吸引假期購(gòu)物者了。

　　在過(guò)去，假如零售商家在圣誕節(jié)期間銷售情況不是很理想，他們也可以謀求在后圣誕節(jié)銷售周期當(dāng)中挽回頹勢(shì)，但是現(xiàn)在我們顯然已經(jīng)不可能對(duì)未來(lái)有更多指望了。Johnson Redbook發(fā)布的每周調(diào)查結(jié)果顯示，零售商們都表示，他們所采取的促銷措施，規(guī)模都超過(guò)了之前的預(yù)計(jì)。由于購(gòu)物季節(jié)銷售未能達(dá)成預(yù)期，商家必須在春季到來(lái)之前徹底清理庫(kù)存，在這種情況之下，未來(lái)直至一月的降價(jià)幅度只能進(jìn)一步擴(kuò)大。在零售商這種無(wú)論如何都要刺激銷售增長(zhǎng)的絕望努力之下，人們實(shí)在無(wú)法不對(duì)他們的實(shí)際利潤(rùn)情況感到擔(dān)心，相信這一財(cái)季結(jié)束的時(shí)候，我們將很難從他們的財(cái)報(bào)當(dāng)中聽到什么好消息。

　　幾十年前，我們最終還是成功地走出了1970年代的災(zāi)難，現(xiàn)在我們只能希望今天的我們還沒有失去勇氣，還可以找到辦法。
　　作者：Angela Moore