英國時尚電商My-wardrobe 宣布將于6月30日開設(shè)首間實體店，成為繼美國電商La Garçonne、Nasty Gal 及Warby Parker 后首個開設(shè)實體店的英國電商。

　　據(jù)悉該店將同時作為公司總部和Showroom使用，實體店開業(yè)之后，My-wardrobe 也將提供到店取貨服務(wù)。

　　2013年My-wardrobe 剛剛經(jīng)歷破產(chǎn)風(fēng)波，My-wardrobe 母公司Meemi Limited 被出售給私募基金Growth Capital Acquisitions。

　　持續(xù)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈和日益累積的虧損使My-wardrobe 的財政危機(jī)從2013年十月開始惡化，當(dāng)時該電商將其位于倫敦和諾丁漢的兩家辦公室合并，僅留下采購和銷售團(tuán)隊在諾丁漢處理必要業(yè)務(wù)。My-wardrobe 還在紐約、悉尼、迪拜和奧斯陸設(shè)有辦事處。

　　該交易也使得My-wardrobe 管理層繼續(xù)波動。

　　2011年從英國高級百貨零售商Harrods 哈洛德跳槽My-wardrobe 出任首席執(zhí)行官的David Worby 和交易總監(jiān)Joanna Stephenson宣布立即退出該公司，而在2010年從My-wardrobe 退出的聯(lián)合創(chuàng)始人Andrew Curran 已經(jīng)重返My-wardrobe 成為首席營運官，準(zhǔn)備帶領(lǐng)這家電商走出困境。

　　Andrew Curran 認(rèn)為My-wardrobe 目前的定位過于高端，他將重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使My-wardrobe定位介于英國最大時尚電商ASOS PLC (ASC.L) 和奢侈品電商巨頭Net-a-Porter 之間，增加競爭力。此外，My-wardrobe 的發(fā)展重心也將從國際擴(kuò)張收縮至英國國內(nèi)，Andrew Curran 指出：“英國的增長潛力已經(jīng)足夠巨大，我不明白我們?yōu)槭裁磿劢褂谝詠喼蕖?rdquo;

　　My-wardrobe 在2006年由曾任編輯的Sarah Curran 及其前夫Andrew Curran 從北倫敦一家實體精品店發(fā)展而成。網(wǎng)站于2010年獲得歐洲風(fēng)險投資公司Balderton Capital 接近600萬英鎊的投資，2011年再獲其注入230萬英鎊的資金。截至18日以預(yù)先托管方式被出售前，My-wardrobe 通過股東投資和貸款共集資1,540萬英鎊。《金融時報》數(shù)據(jù)顯示，在截至2011年6月的一年里，月訪問量約90萬次的My-wardrobe 通過國際擴(kuò)張實現(xiàn)營業(yè)收入1,300萬英鎊，同比大增75%。盡管如此，My-wardrobe 仍然錄得凈虧損380萬英鎊。網(wǎng)站希望尋求第三輪融資，籌得300萬英鎊加速國際擴(kuò)張步伐，部分也將用于支付營業(yè)成本，填補虧損。
　　（無時尚中文網(wǎng)作者 林璧瑩）