日本最大百貨公司之一的高島屋在中國市場也遭遇水土不服，不僅中國首店上海高島屋百貨有限公司(下稱“上海高島屋”)總經理被替換，而且日本總部也下調了上海高島屋的銷售目標。

　　瓶頸

　　上海高島屋于去年12月正式營業，位于古北新區的財富中心二期，共地下1層及地上1至7層，建筑面積6萬平方米。

　　昨日，《第一財經日報》記者在上海高島屋看到，店內生意冷清，一些一線大牌比如范思哲等在進行大幅打折，其地下1層和7層有數家商鋪以“設備維護”為由暫停營業，其中基本以餐飲為主。有店員告訴記者，這些商鋪已停業1~2個月不等。

　　對此，上海高島屋表示，這些商鋪是因為還在辦理證照，一旦證照辦齊即可正常開業。

　　對于上海高島屋內客流稀少問題，知情人士表示：“這有幾方面原因，首先是時機不對，目前受電商沖擊、高租金等因素影響，中國零售百貨市場整體走低，很多百貨店都在增加餐飲而減少百貨面積以求保證營業額。上海高島屋內大多為服飾、化妝品等百貨業態，餐飲只占小部分，因此受市場走低沖擊較大。”

　　瑞銀曾發布報告稱，2012年，百貨店內人流量開始負增長，百貨業成為相對不被看好的產業。

　　第二大瓶頸則是缺乏營銷。由于多種原因，上海高島屋一直沒有高調宣傳，甚至至今都未做正式開業儀式，這對其營銷產生不利影響。

　　缺乏營銷之下，高島屋在華招商的品牌缺乏大眾知名度，更讓客人接受度降低。記者昨日在店內注意到，其日系百貨色彩濃重，但這些日本本土品牌在中國知名度不高，可定價卻不低，導致鮮少有客人問津。

　　“這個問題曾在瑪莎百貨也出現過，瑪莎和高島屋在本國都有一批不錯的當地品牌甚至自有品牌，但這些品牌在中國認知度不高，中國消費者不愿埋單。假如要進軍中國市場，必須增加中國大眾化認知品牌，減少其本國品牌。”資深零售業人士丁利國分析，此前伊勢丹等外資百貨在華關店也與非大眾化品牌招商和運作失敗有關。

　　此外，盡管上海高島屋處于商圈，但其門口開設在兩條不知名的小路交叉口，讓人難以尋找。在人流、消費額雙低，商鋪品牌和營銷存瓶頸之下，卻要背負6萬平方米的高租金，上海高島屋壓力不小。

　　調低目標

　　高島屋社長鈴木弘治似乎也看到了中國首店的問題，并將上海高島屋首年度銷售目標下調至80億日元，此前目標為130億日元。

　　“其實上海高島屋已做好虧損約5年的準備。”知情人士透露。

　　高島屋日本總部日前表示，上海高島屋的營業損益仍維持原定計劃，由于租賃店鋪、銷售額的減少不會帶來出租費等的減少，力爭5年內實現盈利。

　　調低業績指標的同時，上海高島屋高層也出現“換防”。記者昨日從高島屋了解到，就在本月，上海高島屋原總經理秋野霞被調回日本總部，上海高島屋原副總經理矢野辰雄被任命為總經理，同時原本在日本總部任職的小森智明被調任到上海高島屋任副總經理。此舉被業界解讀為日本總部對上海門店業績不滿而做出的人事調整。

　　即使如此，高島屋方面仍表示，在日本國內百貨市場已難以實現增長的情況下，海外業務依舊是未來發展重點，尤其是具有潛力的中國市場。上海高島屋正考慮在今年晚些時候或補做正式開業儀式以增強營銷。
　　（來源：第一財經日報 作者：樂琰）

老北這一引導，我不由就聯想到趙紅霞~

------ 以下是引用的內容 -----------------
饕餮金玉 發表于 2013-6-20 10:45:00
“其實上海高島屋已做好虧損約5年的準備�！�-------- 日本人真實在~

這話沒說全，全句是：其實上海高島屋已做好虧損五年后撤離的準備～

你這張嘴哦~

民間友好還是要求發展的，和諧和諧哈~

五福那地，我去看了一眼，信了~

上個月去過一趟，客流是挺稀少，顧客幾乎全都是日本人，還有少部分韓國人。

個人猜想，高島屋的主要目標客群就只是那邊的日本人。業績之所以不好，難道是外國人被中國人同化，不喜歡引進的那些日本牌子？還是那邊的外國人翻看之后，發現價格跟國內千差萬別，干脆不買？

從日本進點小牙刷啊這些的我挺喜歡買的，但你生搬硬套幾個歐洲女裝進來那就是兩碼事了。中國的服裝叫天人合一屬于平面剪裁，西方講究視覺補正是立體剪裁。雖然著裝有了融合，但做女人生意，你不把東方女人的挑剔性格給研究透了那哪行啊~亞麻跌~亞麻跌~