仿佛一夜之間街上冒出了許多間迷你小超市，說其“迷你”實在是太小，大約只有不足十平米的樣子，甚至還不及大賣場的一個休息室。這樣小的超市其生存空間在哪里，為哪些顧客服務呢？帶著疑問，探尋了幾家迷你超市。
迷你超市均有統一的店招，牌匾設計簡單明了。超市內外均以綠色為主，店招是淺綠色，看著爽心明快，吸引路上注意；超市內的貨架以深綠色和黑色為主，連服務員的工裝也是以綠色為主。
迷你超市麻雀雖小，卻也五臟俱全。經營的品類以快速消費品為主，多為日常消費品。有休閑食品、方便食品，還有酒、飲料、冰淇淋等。每個品類只選取知名品牌的經典品種的小包裝商品，品種很少、選購的空間也很小。為加快周轉，每只商品的存貨量只有幾個，但也少有空架的情況，這說明公司的配送體系較發達，及時配送，保證了門店的庫存量。
轉了幾家迷你超市，每一家的經營品種都略有差異，這應是根據周邊消費人群的不同做了差異化經營。有的店甚至經營水果、面包等保質期很短的商品，水果以大眾水果為主，如香蕉、蘋果、梨，兩到三個一組獨立包裝。從水果的經營可看出，主要針對個人即時購買，并不是以家庭消費為主。
除經營商品外，這些店還增設了代繳費用的服務內容，這些功能的加強，是在實體空間無法擴展的前提下，通過服務空間的延深，大大加強迷你超市的競爭力。
零售業目前進入了群雄爭鹿的時代，線上線下打作一團，線下間不同業態也在同時分爭一杯羹，怎樣在激烈的競爭中生存，這是不同店鋪面臨的同樣問題。記得在市場營銷課上學過，要想求得生存必須尋找市場的縫隙，尋找那些前人不曾留意的市場空間。現在，大家不約同地做大做強，因此城市綜合體越來越多，shopping mall也越來越大，裝修也越來越豪華，這些商業業態雖然提供了一站式購物的便捷，卻也面臨同一個問題：路途較遠、停車不便、購物耗時，很難想象買一瓶調味品要驅車前往，這倒不如去樓下的雜貨鋪來得快捷。
有人做大，就有人選擇了做小。小得不足十平米，這樣巴掌大的地方卻尋找到了市場空間。這只是一個新興的店鋪形式，未來何去何從還需要市場的檢驗。與其進行同質化競爭，倒不如主動尋找市場，或許就會出現“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”的美麗景象。
