商業(yè)地產(chǎn)成為沃爾瑪關(guān)閉低效店、擴(kuò)張山姆會(huì)員商店后的下一步。北京商報(bào)記者日前了解到，沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人夏必得將帶領(lǐng)山姆會(huì)員商店中國地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)以山姆會(huì)員商店為主力店的購物中心。
開發(fā)以山姆會(huì)員商店為主力店的購物中心，這是沃爾瑪首次公開商業(yè)地產(chǎn)方面的戰(zhàn)略。沃爾瑪四年前就開始有意識(shí)地參與到商業(yè)地產(chǎn)中來。在中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2011年會(huì)上，沃爾瑪中國投資有限公司地產(chǎn)開發(fā)部高級(jí)總監(jiān)聶明凱就公開表示，“2010年時(shí)沃爾瑪調(diào)整了投資策略，除了租賃門店，我們也開始購置地產(chǎn)。”聶明凱介紹，購置地產(chǎn)有三種方式：第一，從政府購買土地使用權(quán)；第二，從開發(fā)商手中購買物業(yè)，或者是和開發(fā)商聯(lián)合開發(fā)；第三，購買現(xiàn)有的租賃門店。不過，上述沃爾瑪人士也坦承，從政府那里拿到低價(jià)的商業(yè)用地越來越難，更希望通過尋求長期合作伙伴來提升購買土地的機(jī)會(huì)。
夏必得1997年加入沃爾瑪，在地產(chǎn)領(lǐng)域服務(wù)沃爾瑪中國、日本及亞洲區(qū)域辦公室。在沃爾瑪中國公司建立后的前五年中，他曾負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪中國的地產(chǎn)開發(fā)。夏必得表示：“我參與了第一家山姆會(huì)員商店的建立，并期待未來山姆新開更多門店。我們可以同專業(yè)的開發(fā)商合作，設(shè)計(jì)、建設(shè)山姆會(huì)員店，或者考慮買地自建物業(yè)。”
沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)有限公司成立于2011年11月，是美國沃爾瑪公司在亞洲的全資子公司，主要負(fù)責(zé)在亞洲投資開發(fā)和運(yùn)營以沃爾瑪購物廣場或山姆會(huì)員商店為主的購物中心等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
與其他國內(nèi)外零售商一樣，沃爾瑪在中國的門店多是租賃。沃爾瑪在華有400家左右門店，只有大連山姆會(huì)員商店是公司自主開發(fā)的項(xiàng)目，該項(xiàng)目開發(fā)公司并非沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)有限公司。
此前，沃爾瑪通過與萬達(dá)、深國投等地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略結(jié)盟，對一些門店拿到長達(dá)15-20年的廉價(jià)長約，這也是沃爾瑪先期成功的根基。但隨著華潤萬家、大潤發(fā)等內(nèi)外資品牌的崛起，沃爾瑪?shù)膹?qiáng)勢地位受到挑戰(zhàn)。面對與日俱增的租金壓力，沃爾瑪試圖找回主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，與微薄的零售利潤相比，中國近年來土地價(jià)格不斷上漲，沃爾瑪品牌對周邊房產(chǎn)價(jià)格的帶動(dòng)作用下產(chǎn)生的巨大利潤也讓沃爾瑪心動(dòng)。
以沃爾瑪購物廣場或山姆會(huì)員商店為主力店的首批沃爾瑪購物中心有望在不久后亮相。據(jù)報(bào)道，夏必得已經(jīng)在廣東梅州市、揭陽市、汕尾市、四會(huì)市甚至潮安縣考察過，上述城市政府對沃爾瑪也表現(xiàn)出興趣。不過，這些城市與山姆會(huì)員商店的定位相去甚遠(yuǎn)。山姆會(huì)員商店的目標(biāo)定位在一二線城市，面向中高收入群體，營業(yè)面積應(yīng)達(dá)到2.4萬平方米，擁有1000個(gè)獨(dú)立車位，20分鐘車程覆蓋70萬-100萬人口。
但事實(shí)上，山姆會(huì)員商店的要求難以達(dá)成。以北京為例，兩家山姆會(huì)員商店分別在西五環(huán)的石景山和東南五環(huán)的亦莊。若在城市邊緣地帶打造購物中心，僅靠山姆會(huì)員商店支撐培育期恐怕會(huì)很長。
在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士看來，若考慮在非一二線城市打造購物中心，可能會(huì)面臨拿地容易招商難的問題。“一線品牌很難下探到低線城市，山姆會(huì)員商店會(huì)不會(huì)為了適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平在品類上有縮減，導(dǎo)致品質(zhì)下降。”
（北京商報(bào) 記者 邵藍(lán)潔）
