客流量對于大多數商業項目都有著不言而喻的重要性。以前，無論商場還是商業綜合體，最先考慮的是“女人經濟”，而現在大家都將目光轉向了“兒童經濟”。體驗式兒童業態可以在短時間內為購物中心招攬人氣，增加顧客在商場逗留的時間，刺激家長們的潛在消費，無形中增加了全家消費。很多購物中心也將其看做是對抗電子商務的方式，更有甚者將其看作拯救購物中心同質化的“救命稻草”。根據商業地產報告，2014年上半年兒童游樂業態、餐飲休閑娛樂比重繼續上調，兒童主題擴張明顯。而隨著隨著“二胎”政策的放開，業內人士對于兒童業態的未來前景依舊看好。
本文全面分析北京哈皮小孩、奇樂兒兒童主題公園、上海樂之翼兒童樂園、哈爾濱比目魚兒童主題樂園、廣州奧樂奧微樂谷等熱門案例的選址標準，有助于招商運營者了解其從中了解其開店需求和經營管理要點。
一、兒童業態分類
二、兒童業態品牌
三、代表性兒童主題商家選址標準
四、案例分析
北京哈皮小孩，包括兒童探索、兒童游樂、素質拓展三大項目，需求面積200-500平，拓展方式為直營模式，進店要求較高。
奇樂兒兒童主題公園，產品集娛樂、健身、益智、教育為一體，面積要求在600㎡以上，拓展方式直營或加盟。
上海樂之翼兒童樂園，項目較多，所有項目可自由組合，面積要求500㎡以上。
哈爾濱比目魚兒童主題樂園，面積需求2000平以上，娛樂項目較多，包括木馬、小火車等大型室內游樂項目，目前企業擴張意向較強。
廣州奧樂奧微樂谷，包括奧樂奧游樂園、3D攝影體驗館、兒童第二課堂三大項目，可自由選擇項目組合，單個項目需求100平米以上。
北京星期六，以兒童游樂項目為主，不同店面類型面積組合較為靈活。
沈陽魯卡奇游樂園，在遼寧省內運營項目較多，主要以普通兒童游樂項目為主，造價較其他品牌相對較低。
五、體驗式兒童業態經營要點
了解兒童游樂行業發展趨勢，實現彎道超車
盡管兒童業市場有許多問題且并不成熟，但在嬰兒潮的來襲和強有力地經濟帶動下，兒童業態已經成為了最具潛力之一的行業。在各大購物中心均可看到兒童游樂項目，都以兒童業態來拉動商場銷售。兒童業態的體驗性、獨特性以及好服務，是其市場認可的關鍵。兒童業態新的發展趨勢已然引起了各大企業的非常重視——設備的升級全、產業鏈整合以及成人連帶消費以將會是未來發展的重中之重。
游樂設備升級
在兒童業態設備經營的過程中，許多經營者已經注意到了設備的重要性。如果在經營的過程中來回就幾種游樂設備的話，那么往往就不會太受歡迎，因為孩子們對于新奇的游樂設備往往是抵擋不住吸引力的。所以在經營的過程中游樂設備一定要定時的進行更新。現在更多的品牌商開始拋棄以前的充氣設備，引入更多主題游樂設備，如SNOOPY樂園，海盜游樂園等。
全產業鏈整合
全產業化已經成為兒童業態的主要趨勢之一，將不同業態整合，通過娛樂業態疊加零售或餐飲，隨著兒童的成長，滿足不同的階段的需求，如果品牌可以提供全產業鏈的產品或者服務，必定會提升顧客與品牌粘稠度。
成人消費者互動
在國內兒童業態的初期階段，商家并沒有重視到把孩子帶來的大人的重要性。因此，成人消費的能力并沒有發揮到極致，只是單純地讓孩子體驗和玩耍，無法真正形成商業價值。經常出現兩個大人送孩子來玩，自己卻無事可干，沒有地方購物或者休息。隨著兒童娛樂產業的發展，未來將會和其他成人業態得到更好的互補，提升成人消費。同昌盛業認為，就品牌來說，重視成人消費者對銷售額的貢獻;對于商業項目而言，應重視兒童業態與周邊業態形成互動，通過合理的業態搭配，兒童主體帶來的相關消費者，必然能夠以直接或間接形勢回報商家。如在兒童游樂周邊休閑餐飲、書吧、美容SPA、電影院等供成人消費業態。
在這方面，星期八小鎮跳出了思維窠臼，率先把體驗主體不僅定格在了兒童身上，還重視了成人消費者。星期八小鎮為兒童集中設計了近百種職業，絕大多數職業都設定了“工作時間/收入”系統。電視臺、航空公司等少數項目提供親子互動環節，由父母或師長扮演觀眾與乘客，孩子們扮演主持人和乘務員，在情景互動中充分激發孩子們表演欲。通常孩子在這里的逗留時間往往是半天或一整天。這就無形中延長了附帶消費者 - 家長在商業體內的逗留時間。這種經營模式決定了陪伴兒童而來的大人，在旁觀和參與之余，完全可以把等待時間用于周邊商業設施的消費上。
隨著生活水平的提高，70后、80后家長們的思維方式、教育程度、生活觀念以及消費觀念都發生了新的變化，品質消費意識決定了他們在孩子成長的花費方面、素質教育和對服務機構的合理選擇越來越重視，受二胎政策的放開，兒童行業已成為目前最具發展潛力的產業之一。但購物中心引入兒童業態還應因地制宜，要考慮項目自身情況和商業態勢，去選擇更適合自己的商家，避免盲目從眾，以免造成新的同質化。通過合理的兒童游樂業態的引入與布局，為項目的成功錦上添花。
（來源：商業地產學院）
