6年多的時間，Today便利店從廣西南寧走到了湖北武漢，Today的2015年將朝著更大的方向去發展，萬億的便利店市場，只是探索的開始;未來，Today夢想成為線上電商與生活服務O2O的提供商、核心的最后一公里載體。

　　夢想就像未曾綻放的花朵，要么枯萎，要么怒放。這是1月29日，Today便利店在武漢403國際藝術中心舉辦的夢想創業聯盟論壇上最常提到的一句話。6年多的時間，Today便利店從廣西南寧走到了湖北武漢，在宋迎春這個還不滿30歲的夢想家的帶領下，Today的2015年將朝著更大的方向去發展，萬億的便利店市場，只是探索的開始;未來，Today夢想成為線上電商與生活服務O2O的提供商、核心的最后一公里載體。

　　在你最能吃苦的時候，不要選擇安逸

　　2008年，23歲的宋迎春帶著他的夢想開啟了他的“Today”。在這之前他是蒙牛最年輕的華中三省大區經理。在提到這段經歷和過往時，宋迎春略顯激動，就像孕育孩子一樣，Today便利店從無到有，在廣西從0-42家;去年7月轉戰武漢，至今在武漢已經開出25家便利店。

　　筆者到了漢街上的兩家Today便利店，黑綠為主的視覺，在寸土寸金的地方，Today便利店也算是一道風景。走進便利店，可以看到里面的產品種類和數量并不多，一樓主要是商品展示(休閑食品飲料、好燉、烘焙食品、咖啡奶茶等)、快遞收發，二樓主要是休閑體驗區，十張桌子左右，以及一臺正在播放“夢想視頻”的電視機。

　　在與店員的交談中，筆者了解到，與Today合作的是小麥公社快遞服務，每日約有30-50個包裹。當被問到，這么少的包裹量為什么要專門在Today便利店托收的時候，店員表示，這是為了吸引用戶在收發快遞時可以順帶消費。店員的回答使筆者非常驚訝，但也相信這是Today從始至終告訴他們的目標，生活服務與消費品的提供商，O2O的大戰略呼之欲出。

　　便利店市場的現狀，Today的夢想

　　據宋迎春現場介紹，便利店是一個多達萬億的市場，在便利店發展相對成熟的日本，2013年的的銷售業績為9052億元人民幣，占到整個日本GDP的3.1%;而在中國，2013年的便利店收入為800億元，占GDP僅0.14%。相較于7-11、全家來說，國內的便利店有幾大現狀：

　　1、 國內知名的便利店均為外資品牌;

　　2、 外資加速教育便利店市場，養成消費習慣;

　　3、 外資品牌相對傳統，模式過重，且外資體制不靈活不創新;

　　這是國內便利店的現狀，也是Today創辦初期的使命，即打造知名的民族便利店品牌。受電子商務和互聯網、移動互聯網嚴重寢食的實體零售業正在出現大衰退的景象，關店潮一波接著一波，此時小而精的便利店因其承租能力更強且扎根商圈和社區核心區域的位置優勢，使得它越來越受消費者 的喜愛。巨頭如沃爾瑪、麥德龍、華潤、蘇寧、順豐等都在布局便利店市場，可見在大型零售實體蕭條的今天，轉型便利店、精品店已成必然。

　　2015年的Today將會繼續的擴充店面數量，以開放的心態，通過尋找“聯盟合伙人”的方式打破、顛覆傳統的加盟。在武漢、長沙、鄭州、成都、重慶等多個城市尋找，選撥出200位“城市合伙人”，并在完成全國重點城市布點的基礎上，疊加更多的生活服務，完成線下流量的變現。未來他要實現的不再是單純的售賣產品，而是打造一個夢想聯盟平臺。

　　2015年Today將形成爆品店(20%)、標準店(70%)和形象店(10%)的結構組成，依靠四大后臺系統繼續強勁的擴張，分別是：

　　1、 智能 IT 系統。

　　系統是便利店的命脈，是周轉和調度的關鍵，是及時了解商品情況，及時補倉，及時管理和控制的重點，2015年Today也將繼續花重金搭建智能 IT 系統。

　　2、 鮮食工廠。

　　鮮食工廠是Today2015年將與合作伙伴如仟吉烘培等共同協作的主要方向。中央廚房的打造，將提升便利店的服務內容，除日常百貨外，還將豐富其在便當、壽司、飯團、三明治、沙拉、湯、面等主食品類，讓便利店不僅是便利店，同時是消費者日常飲食的必到之處。

　　3、 物流系統。

　　2015年Today將攜手頂級專家共同建設物流中心，實現高效配送。宋迎春提到說，未來的電子商務配送或許不再需要物流公司，Today便利店每天夜里0-6點高效配送，電子商務企業可將包裹直接放到Today的倉儲中心，再由Today進行區域和網點配送，消費者可在方便時間隨時到Today取件。

　　4、 人才機制。

　　人才永遠都是企業興衰的決定性因素，據了解，Today選擇武漢的原因之一也是因為武漢是全國高校大學生最多的地方。

　　O2O戰略，打造消費者體驗閉環，Today重新定義“便利店”

　　在O2O大熱的今天，單一的渠道顯然不再是主流，哪怕你是全球的零售巨頭。未來在O2O的戰略上，Today有幾大目標：

　　1、2015年將線下便利店用戶導入線上APP，完成會員系統搭建，通過APP增加會員粘性、實現數據的收集和整理;

　　2、與小麥公社、達達物流等企業達成深度合作，完成門店和APP終端的訂單配送，快速實現商品流通;

　　3、2016年后做成開放平臺，APP增加商超\社區服務，完成生活類產品\服務的線下導流。

　　宋迎春與他的TODAY便利店

　　TODAY連鎖便利店的創始人宋迎春，一個80后的年輕人，一個成熟和年齡并不匹配的人然而。在他身上，你會感覺到成熟不在于年齡而在于經歷。他認為正確的選擇比一味地努力顯得更重要。因為選擇決定了你的事業方向，方向選對了，事業就會少走彎路。而我認為，這也是80后的特征，年紀輕輕但處事穩重，善于發現新模式，善于探索新思維，新出路。有可能你沒有他成功，但你也有這些特性，因為在我眼里成功只是機遇問題!而他，是有著這樣的機遇......

　　創業前，曾在蒙牛集團任職。進入蒙牛短短四年，從一個基層的業務員做到了外籍大區經理，在集團內部被譽為火箭中的“小火箭”。2008年在南寧創立東翼今天(“TODAY”便利店)。在公司成立三年內，通過探索與創新，擴大品牌影響力、美譽度，成為廣西民族便利店品牌，推翻了“廣西沒有真正的便利店”的說法。2011年，又以“便捷大家”的理念，創立了第二品牌“捷家士多”，2014年9月25日，廣西Today便利店已獲得紅杉資本5500萬元資金注入。Today將用這些資金升級南寧市場的軟硬件條件，同時開拓武漢市場。(作為一個武漢人，我感到慚愧的是，沒有辦法做武漢自己的“Today便利店”雖然同為80后，同樣看到了便利店能解決O2O最后1公里的問題。)

　　就這樣一個由85后創業新銳宋迎春掌舵，平均年齡不到24歲的Today便利店創業團隊，不斷刷新傳統便利店行業標準，改變行業營銷模式(讓不少零售前輩跟不上腳步)，目前已在南寧開有40多家直營店。整個品牌被紅杉資本估值2.75億元。

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