熱播的《瑯琊榜》落下帷幕，熒屏上萬眾期待的是另一部大戲：《羋月傳》。由國劇大師鄭曉龍執導，孫儷、劉濤、馬蘇、方中信、黃軒、高云翔等主演的《羋月傳》講述的是中國歷史上第一個女政治家羋月極為曲折傳奇的人生故事，從日前公布的超長片花來看，也是和《甄嬛傳》同樣精彩，但格局上要更加大氣，已經到了未播先熱的地步。

值得關注的是，《羋月傳》是樂視網旗下花兒影視公司出品的又一力作，是樂視網Q4“1+1+1”內容戰略的重要一環，而另外兩個“1”，則是《全員加速中》和《你看起來很好吃》。Q4樂視網將利用三個主要重磅的頂尖、精品內容來實現加速跑，從而夯實自己在內容生態上的領先地位。

內容鐵三角 支撐最穩固內容生態

《羋月傳》是由《甄嬛傳》原班人馬傾力打造，被業內認為是本年度唯一可以和《瑯琊榜》抗衡的大劇。《全員加速中》是湖南衛視第四季度重磅打造的綜藝節目，將選擇樂視網作為湖南衛視體系外的唯一合作平臺，這也是湖南衛視這個強勢衛視第一次愿意聯合播出的綜藝節目，也是被公認為四季度可以跟跑男對壘的強勢綜藝，本周五即將上線。《你看起來很好吃》則是樂視網接檔《十周嫁出去》的大型純網自制綜藝，中韓聯合制作，由華人主持一姐、綜藝女王陶晶瑩主持，池昌旭、崔始源等男神、小鮮肉、全能甜心等重量級明星來參演，堪稱跨國頂級生態巨制綜藝節目，開啟制播合一的網生視頻新方向，相信在年輕的互聯網用戶中，會掀起又一輪的點擊狂潮。

這三檔節目構成了樂視網在Q4強勢出擊優勢內容的鐵三角，既有電視劇大戲，又有綜藝節目，既有合作播出的版權綜藝，也有自制的純網節目，形式多樣，將覆蓋大面積的用戶群體。尤其值得指出的是，《全員加速中》開創了湖南衛視的開放記錄，是其首次愿意開放給自由體系外視頻網站播出的節目，而湖南衛視的第一次就獻給了樂視網，也說明了樂視網的特殊魅力。

樂視內容生態在Q4加速狂奔，三大重磅內容只是表象，生態的力量才是關鍵。其他視頻網站雖然也都在講生態，但樂視內容生態卻具有和他們大相迥異的鮮明特點，已經形成了“優勢內容+生態模式”的雙輪驅動。“1+1+1”的重磅內容是一輪，樂視生態則是支撐重磅內容實現效果的另一輪。

“平臺+內容+終端+應用”四層架構組成的樂視生態實現了以用戶極致體驗為核心的閉環垂直生態，尤其是樂視所打造的PC、TV、手機、PAD、電影五大屏幕的覆蓋，對于內容來說實現了最大程度的露出，讓內容無處不在。而且，五屏覆蓋（樂視超級汽車上市后或將實現六屏覆蓋）也讓內容發揮擁有無限可能。

內容驅動生態 優化生活場景塑造

在整體的樂視生態中，樂視網是核心的驅動引擎。視頻行業風云動蕩，BAT近年來大舉入侵，百度控制愛奇藝，阿里收購優酷土豆，騰訊視頻也虎視眈眈。在這樣的強敵壓境下，樂視網作為獨立的視頻網站卻不斷狂奔，也是視頻行業的一大看點。據艾瑞數據顯示，樂視網9月日均覆蓋人數和月度有效瀏覽時長均位居前三甲陣營，四季度上線的三大重磅內容將更加強化樂視網在視頻行業的領先地位。

值得注意的是，樂視網的“購買+發行+制作”策略正在打通視頻產業上下游，這構成了樂視內容生態的中流砥柱。前一階段，樂視網投入了高達44億的資金做內容，隨著整個樂視生態全球化步伐的邁進，內容方面最近也頻繁走出大陸，擴展內容合作渠道，打造精品內容。樂視網自制劇《天才在左 瘋子在右》就將香港的優秀演員齊聚一堂，引人關注。此外，樂視網還與臺灣、韓國等團隊合作打造了《來自未來的史密特》等精品內容。最近，韓國KBS考察團訪問樂視網，商討合作事宜，中韓合作綜藝《你看起來很好吃》又即將上線，可以說，樂視網的國際化戰略正在為內容生態插上國際化的翅膀，幫助樂視生態飛得更高。

縱觀視頻行業，大多數視頻網站的運作仍然停留在初級階段，這表現在依然是將視頻網站作為傳統媒體來運營，無論是花費巨資購買版權內容，或者自己制作內容，都只是將傳統行業的內容制作搬到視頻行業，并無根本的變革。樂視內容生態則不然，其發展模式呈現出鮮明的特點。首先，其以用戶為核心，根據移動互聯網時代用戶的特點，通過多屏來對用戶進行無縫覆蓋，從而使得用戶可以始終被貼身、無縫的服務，還能根據不同屏幕的使用特點實現“播放+互動”的結合，而不僅僅像傳統視頻網站那樣只是簡單的播放。

其次，樂視生態打通了內容產業鏈的不同環節，從內容的生產到內容的分發、內容的營銷、內容的變現都進行深度涉足，而且都是用互聯網的思維。這一點對于傳統的內容生產者來說吸引力非常大，如韓國KBS這樣強的電視臺都對樂視表示震驚可見一斑。因為這意味著和樂視合作可以獲得更大的價值，不僅僅只是做內容的分發，更能將內容的價值最大化。例如因為樂視在自制內容上的經驗，使得其更懂內容產業。而樂視在多屏終端、電商等方面的布局也讓內容可以多種衍生品的開發和變現。

正如樂視用生態的力量以低于量產成本定價顛覆傳統家電行業、傳統手機行業，樂視生態也在對視頻等內容產業帶來變革。對于大多數視頻網站來說，和樂視生態的競爭不是一個維度的競爭，他們以為拼的是內容本身，其實較量的是整個生態。無論對于內容生產者還是品牌商，吸引力不是一個等級，所以當視頻網站們用內容本身和樂視的整個生態競爭時，勝負已經沒有懸念。

總而言之，以樂視網為核心打造的樂視內容生態借助多屏終端形成的“優勢內容+生態模式”雙輪驅動，以及在購買、發行和自制內容上的深入突破，正在顛覆視頻網站的行業格局。另一方面，樂視已經開始注重場景式用戶體驗的打造，2016年樂視網將圍繞“用視頻服務生活”為核心內容戰略，以“樂迷生活需求”展開內容布局，用內容聚攏用戶，正如新加盟樂視網的李黎所說，“未來的視頻就是一種生活方式，視頻內容將沖破娛樂化藩籬，其發展方向一定是生活化的。”

南冥一鯊(微信公眾號：southsharker，個人微信號：southshark2002)：解讀行業發展的大勢，揭示新聞背后的真相，總結互聯網化的經驗教訓。關注南冥一鯊，在這里讀懂互聯網，因為知大勢，方能贏未來。