距離雙十二的來臨還有幾個鐘頭，在經歷了雙十一的饕餮盛宴之后，人們在對待雙十二應該顯得要淡定一些了吧？不知道此刻守候在電腦前等著“紅包雨”的朋友們是否如愿了呢？

靖安在瀏覽了幾大電商的首頁之后，心中有些感慨感觸。竟有了些遐想。

遐想一：電商此次的成交業績會不會更加真實地反饋出電商的境況？

可以肯定的是雙十二的成交數字與雙十一相比，必然相去甚遠。原因很簡單，前者的造勢時間和運作手法遠遠不及后者，雙十一用了預售的方式在當天集中爆發，而雙十二此次沒有如此的運作。數據的相差是自然的。也正如此，或許雙十二的成交數據更加真實，更具有借鑒性。雙十一那些一小時的交易額過億的案例或許很能博得眼球，但是背后的伏筆甚至被業績詬病的刷單等因素，導致其對市場沒有任何實際價值。而，此次雙十二的操作，更接近實體的促銷模式，所以靖安覺得這個數據不論大小，都值得關注。甚至關注度應該超過雙十一！

遐想二：跨境購在雙十二或許變化更為顯著。

跨境購在2015年達到火熱的程度。不論是實體店還是電商，紛紛扎堆于此。雙十一的數據更是讓業內人士們相信，跨境購是突圍的良器。根據螞蟻金服的數據：參加今年雙11的用戶來自世界上超過90%的國家和地區，通過支付寶總共完成了3204萬筆國際交易，比去年雙11高出2.5倍，支付寶每分鐘完成跨境交易近23000筆。

而背后更加能引起零售關注跨境購還有中國游客在境外的“爆買”。根據《日本中文導報》的報道，“爆買”一詞榮登2015年日本“U-CAN新語·流行語大獎”top10。2015年的統計，為中國人的“爆買”實力給出了數量支持。1至10月，訪日中國游客達到428.37萬人次，比去年同期增加大約一倍，當仁不讓地成為最大訪日客源。從7月至9月的單季來看，中國客人均支出28萬日元(約合14870元人民幣)，同比增加19%。以此為依據，推測中國游客全年訪日將近500萬人次，即每4名訪日游客中就有一位來自中國大陸；如按訪日觀光在吃住行游購娛各方面人均支出1.5萬元推算，2015年中國游客訪日消費可能達750億元，相當于1.5兆日元，其中65%純粹用于購物，由此形成了擋不住的“爆買”潮流。

這些數據更是讓零售大佬們相信，跨境購是必須要抓住的稻草。想必此次的雙十二跨境購或許將再創新的數據。

圖片說明：亞馬遜的首頁推出了海外購的專欄。

但是，靖安對于跨境購的未來并不抱太大希望，同質化的問題遲早會消耗消費者曾經的好奇。而所謂的中產階級恐怕也并非最忠誠的顧客。相反，目前各大跨境電商與實體體驗店的顧客更多是嘗鮮的“屌絲”。當鮮味不再新鮮，那么淘汰也就在所難免。

遐想三：實體商超的是在阻擊還是幸福的狂歡？

雙十二屬于電商，也屬于實體。電商的活動火熱，實體的活動也緊鑼密鼓，有的甚至令人咋舌。靖安從飛牛網的上看到了大潤發的活動。

活動內容不慍不火，或許是因為流量的原因，恐怕線上交易不會太火爆，線下的真切體驗或許能有更多驚喜。

而最讓靖安驚訝的是一些地方品牌超市的表現。

夸張的促銷力度與電商可以一較高低，而對價格及其敏感的中老年群體，更是具有非凡的吸引力，可以想象今晚該商超的火爆場面！

但這樣卻也讓靖安懷疑，超市的希望在此次活動中獲取什么？銷量還是銷售額呢？當然有支付寶的參與，這是否意味著是商超在為支付寶鋪路？那么商超這次活動很顯然對于電商就不存在任何的阻擊。提升支付的便捷性，其潛在的損失就是再次喚醒消費者使用網購的神經。

或許換個角度，就如同對待雙十一一樣，實體不放過每一個促銷的節日，每一次的促銷都要面臨與電商角逐的挑戰，電商在改變，實體更需要緊跟，經過長久的拉練，沒有被拖垮的實體就是未來的標桿！

眼看接近雙十二了，明天的交易線上線下會呈現怎樣的景象呢？又會給零售人怎樣的啟示呢？讓我們拭目以待吧！