談?wù)撨@個話題，個人覺得首先明確一個概念：互聯(lián)網(wǎng)+ = 電商？答案是否定的，電商的本質(zhì)是：減少中間環(huán)節(jié)，確保商品價格優(yōu)勢，把無數(shù)的商品集中在一個虛擬的平臺，供大家選擇，讓顧客由原來現(xiàn)場手工選購商品改為鼠標選購，由推購物車到現(xiàn)場自己搬運回家改為快遞哥送上門，付款方式由貨幣本身改為支付寶，本質(zhì)是改變顧客購物的過程和方式，零售的本質(zhì)并沒有變。互聯(lián)網(wǎng)時代本質(zhì)是：優(yōu)化一切可以減少的環(huán)節(jié)，極大提升顧客體驗，讓更多的體驗實現(xiàn)去中心化，實現(xiàn)人人都是中心，對于顧客需求達到及時響應(yīng)，無障礙交流，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是一種生活方式，同原來的農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命一樣，是對原有的社會模式的一種顛覆。

近幾年，電商的瘋狂崛起讓無數(shù)的實體店膽寒，不論是百貨業(yè)、超市還是專賣店，都感覺命懸一線，造成這種情況的原因無外乎以下幾各因素：

1、當前的消費趨勢是零售消費發(fā)展趨勢決定。

2、電商作為體量近乎無限大（包含品類和單品）平臺，給人們更多的選擇。

3、魚蛇混雜的單品適應(yīng)了當前的中國消費者需求（便宜、多）。

4、國家知識產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)沒有跟上零售經(jīng)濟市場發(fā)展的步伐。

5、國家在具體的電商監(jiān)管層面極度落后，給了無數(shù)不法分子生長的空間。

6、人們選擇電商消費，不是顧客的錯，是國家制度體制和零售實體之間斷層決定的。

現(xiàn)在探討線上品牌到線下發(fā)展實體店，我不看好，原因如下：

1、線上做的好，線下就好嗎？前期阿里巴巴的鄉(xiāng)村計劃進展好像不太順利，原因是：鄉(xiāng)村市場雖大，但是需要大眾的消費水平、觀念同步，龐大的物流足以支撐，更重要的是售后的及時性和顧客體驗性能否不滯后，但當前來看很顯然做不到，現(xiàn)在阿里做不到別人可以嗎？估計很難，但是未來是可能實現(xiàn)的。

2、線上店同線下店能一致嗎？不一致，原因是如果能實現(xiàn)一致（商品、價格、售后、經(jīng)營成本等等），現(xiàn)在的阿里巴巴不會有那么多的麻煩，售假、售后、虛標價格、無資質(zhì)經(jīng)營等等，國外不會那么多的官司。不能實現(xiàn)一致的線上線下，還要大規(guī)模開實體店，你覺得有前景嗎？

3、社會消費發(fā)展的歷程決定了，電商和實體會永久的共存，只是我們剛剛進入這個新的時代，從內(nèi)心里無法接受而已。因為電商沒有改變傳統(tǒng)零售實體店的顧客消費本質(zhì)，它只是改變了顧客購物方式和途徑。

既然互聯(lián)網(wǎng)+同電商不一樣，而互聯(lián)網(wǎng)+會是未來社會的一種生活方式，那么未來互聯(lián)網(wǎng)將是一個時代的標志，而電商只是滿足顧客消費的一個途徑罷了。我們無法改變風(fēng)的方向，但是我們可以改變舵的方向，從而讓我們走的更遠，在目前的經(jīng)濟環(huán)境中，我不看好線上品牌的大規(guī)模線下發(fā)展。