作者：業(yè)神貨架
很多母嬰店失敗都會說：唉！競爭太激烈了！不好做！那么請問：對手的競爭激不激烈？假如是，那他為什么能成功？其實大部分店面失敗的原因并不是對手，而是自己！那很多店主會問：什么是我應(yīng)該做得？業(yè)神母嬰店貨架總結(jié)了16種最容易失敗的店面特點，看看你有沒有，有的話，需要趕緊學(xué)習(xí)改正了。
1、母嬰店營業(yè)面積不超出20平方，店面太小顧客是沒有信任度的；
2、客戶閑逛逛不到的店，母嬰店選址很重要，不容易被發(fā)現(xiàn)的位置不要租；
3、從不做促銷的店，不做促銷沒有客流；
4、補貨慢的店，顧客如果發(fā)現(xiàn)店面空蕩蕩，肯定會認(rèn)為店面經(jīng)營不善，沒有保障；
5、衣服類商品做不成重點，衣服的更新速度是最快的，店面需要重視；
6、整個店所有產(chǎn)品中沒有一個重點商品有競爭優(yōu)勢，尋找你店內(nèi)的競爭性產(chǎn)品，并用好它；
7、單筆成交量都很少的店，需要好的促銷員；
8、沒有會員制，母嬰店顧客的購買周期一般為1-3年，這3年如果能用會員的形式牢牢把握，肯定會很不錯；你沒有，別人就搶走了；
9、沒有統(tǒng)—形式；
10、沒有客服，售后服務(wù)很重要；
11、從不做銷售記錄，做好電話回訪；
12、營業(yè)員沒有專業(yè)知識，一個好的營業(yè)員能撐起一個店你信不信；
13、競爭環(huán)境惡劣，非要和大的連鎖企業(yè)競爭，競爭激烈小店承受不起；
14、換季商品跟不上；
15、開始生意好，后來生意不好的店，看看上面的原因；
16、不懂得處理商品的店。
你的母嬰店如果有上面這些問題，需要認(rèn)真的想辦法整改了，競爭環(huán)境越劇烈，越需要不斷的學(xué)習(xí)充實，提高自己店面的硬件和軟件實力。
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