無話足月，好久不談。不覺間，這句話已成我行文的開題語，這不僅從側面映證了我忙碌的程度，也反映了我的一些怠惰心理，的確，之于筆耕一途著實有些怠惰了，而這不僅是因為懶，更是因為越發不敢下筆了。也許，當從事零售時間越長、扎根越深越能感悟此道的博大精深、敬畏之心也越來越強，著實不敢“童言無忌”了。但聯商網的這篇關于“新零售”的約稿不禁勾起了我的“筆癮”，面對時代的飛速發展、技術的日新月異，零售確實產生了諸多可喜變化，我也想通過此文闡述一下我認知的所謂“新零售”并復盤、總結最近的一些收獲與反思。

“有無相生，難易相成，長短相形，高下相傾，音聲相和，前後相隨”

世間萬事萬物都是辯證而生的，無長即無短、無高則無矮、無難更無易…因此，有“新”則必有“舊”。既然我們稱如今的零售階段為“新零售”，那我們首先要弄明白與之相對的“舊零售”是怎樣的存在，我認為要弄明白這個概念，首先要弄明白“道”與“術”的區別：

對于“道可道，非常道;名可名，非常名”我是這樣認為的：“能道(描述)出來的那不是‘道’;能叫出名字或能為之命名的也就無延展空間了”，各行各業、萬事萬物都在“道”的范疇中，規律是道、規則是道、人心是道，但道究竟是什么卻無以名狀，究其原因是因為道一直在變但又一直不變;而“術”是什么?“術”是技巧，是策略，是戰術。因此，術是有形的，而道則是無形的;術為了結果而生，而道則是成就了結果;術有‘名’，而道無‘名’;術是外在的，道是本質的。因此，在我眼中，所謂“新、舊”一定是本質的變化，而不是外在的革新，所以，我眼中的新零售不在于技術而在于認識、不在于形式而在于意識，唯有“道”的層面上產生革新，方可稱之為“新”，而當下我國零售界確實發生了一些可稱之為“新”的變化：

1、實體零售人“愛說話、敢說話了”

自今年參加了“聯商網大會”起，我不禁對零售會議有了不一樣的認知，之前參與的會大多是由互聯網行業發起主導的，即便探討零售那也只是浮于表面，連哄帶嚇的，每次都是“案例多多而金玉其外，拼的是演講技巧而不是真才實學”，因此我對會議大多是抵觸的�？僧攨⑴c了本屆聯商網大會后有了不一樣的體驗，因為我發現我們實體零售人們也熱衷分享了，而且分享的真的是一些核心干貨，而不是遮遮掩掩，許多對政策的解讀、對數據的分析都一一列舉，毫無保留，最讓我印象深刻的是三枝富博先生現場的那幾聲“哦、啊、哈”的大呼，在場的每一名聽眾都能感受到其激情與熱情，這著實讓我重新認識了零售與實體零售人們，這也讓我確信“新零售”的時代已然到來，因為敢于分享干貨代表著壁壘與門戶之見已開始破除，從區域化到全國化、全球化，從各自為戰到你中有我、我中有你，這不是本質的變化那又是什么呢?

2、對于電商、對于沖擊更務實與淡定了

曾幾何時，實體零售一片風聲鶴唳，聞電商而膽寒，媒體大呼“閉店潮”來臨，好似明日即將哀鴻遍野;那時的零售人們既焦躁又彷徨，電商人們到處渲染著“不觸電就沒未來”的預言，O2O大行其道，每日的問候語已然變成“你O2O了沒”，好像不O2O就OUT了…也正在那時實體電商風起云涌，百家爭鳴，各路生肖輪番登場，你家投千萬，我家砸一億;你家組百人團隊，我家全民皆兵…一番“盛世”景象。后來，有位實體電商先驅者道出了其中關鍵：“我之所以觸電，全力去做，不是為了靠這做到多大、賺多錢，只是為了弄明白這到底能不能做大以及能做多大，以免再被電商們占了先機”。而實體電商們后來的發展，我想不必多說，業界自有公論，不必贅述。

而經歷了這些風雨之后，實體零售人們逐漸習得“防忽悠大法”精髓，不再焦躁與彷徨，變得更務實與淡定了，面對諸多新理論與模式都是淺嘗輒止而不再是盲目的大軍殺入;探索的步伐越發穩健，越發循序漸進。正所謂“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣”，因此，如今階段或可稱之為“新零售”矣。

3、技術的應用更為前驅、行業的融合愈發廣泛

曾經，零售與技術在大眾心中并無太多掛鉤;而如今，零售則與技術愈發息息相關;諸如VR、5D、智慧車場等各類前沿技術都會于賣場率先與消費者見面，許多技術展會亦從展館轉至賣場舉辦，這不僅表明了零售與技術的關系，更指明了未來零售的發展趨勢——技術、時尚、潮流最前沿，由此將掀起大眾對于零售認知的本質轉變;另一方面，由于自媒體時代的到來，使得零售能夠真正自主傳播并成為信息中心與集散地，其看得見、摸得著的優質會員轉變為優質粉絲，由此實體賣場成就了真正的O2O閉環(OFFLINE TO OFFLINE)，更使其成為了異業聯盟的中心，大量優質會員轉變成巨大的資源，可以這樣說，在不遠的將來，零售賣場的一大利潤貢獻點來源于廣告與異業，變化如斯，還不是“新零售”?

綜上所述，恕我斷言，新零售，真的來了。