馬云把雙11做成電商時(shí)代最后的記憶，同時(shí)也為其口中的新零售開啟了征程，從此之后，阿里將不再有電商這一傳統(tǒng)概念。雙12作為電商終結(jié)者開啟的第一個(gè)盛大節(jié)日，馬云給我們準(zhǔn)備了各種盛宴，特別是支付鴇事件，耗費(fèi)了我們多少時(shí)間在搜索種子求真相，涌入出大量感人事跡，革命的友誼就是這么建立起來的。幸好借貸鴇橫空出世，又把關(guān)注焦點(diǎn)拉回到花唄、白條。這次老鴇們又準(zhǔn)備了各類折扣狂歡，啟動(dòng)線上線下雙輪驅(qū)動(dòng)，姑娘們，準(zhǔn)備好了嗎?鴇鴇們，來了。

雙12節(jié)前切入“射交”領(lǐng)域受阻

雙11，各類鴇鴇們手上積累了大量的信貸用戶，節(jié)后迎來了第一輪轉(zhuǎn)化潮。鴇鴇們急群眾之所急，紛紛開辟各類平臺(tái)，化解姑娘們的債務(wù)壓力。支付鴇在本輪當(dāng)然也是賺得盆滿缽滿，但如何在滿足姑娘們購物的同時(shí)，也進(jìn)一步拉動(dòng)各類男生的需求呢?發(fā)力“射交”成為支付鴇的突破口。阿里手上已經(jīng)有陌陌這個(gè)“射交”平臺(tái)，當(dāng)年陌陌高舉高打約炮概念，可謂人心所向，不過對(duì)于對(duì)于企鵝兩大約炮軟件QQ、微信差距還相當(dāng)巨大。支付鴇實(shí)行約炮激勵(lì)，設(shè)立芝麻信用分級(jí)，想用信用分高的男生來幫助姑娘們解決狂歡后的一些小細(xì)節(jié)。想著支付鴇手上的各類美圖，恨不得直接上VR，搞得大伙口水直流。可惜這直接剝奪了廣大屌絲對(duì)于美好事物的追求，一頓狂噴后都去圍觀借貸鴇。支付鴇發(fā)力“射交”領(lǐng)域也暫時(shí)告一段落。

雙12不僅要“下流”，還有口碑

滲透“射交”領(lǐng)域失敗后，雙12的看點(diǎn)徹底從線上轉(zhuǎn)到線下，如何做到“下流”，成為線上巨頭的重點(diǎn)。亞馬遜的線下體驗(yàn)店可以隨便讓顧客動(dòng)手動(dòng)腳，引發(fā)了新一輪電商“下流”的潮流。阿里在雙12不僅派出支付鴇，更要口碑一馬當(dāng)先。線下實(shí)體店支付鴇滿返、5折搶購等POP已經(jīng)覆蓋，可以明顯感覺到今年雙12線上投入的力度超越了以往。線下支付體系在這幾年電商系鴇鴇們的深耕下，今年大部分實(shí)體都已經(jīng)接入，移動(dòng)支付出現(xiàn)了爆發(fā)性增長;SKU的進(jìn)一步打通，使得線上發(fā)力線下已經(jīng)逐步走向成熟。電商線下增量成為本次雙12最大看點(diǎn)。現(xiàn)在很多實(shí)體店已經(jīng)跟線上穿一條褲子了，各自刷單造假等灰色面未來可能慢慢處于心照不宣的狀態(tài)。

新零售新起點(diǎn)新征程

樂視危機(jī)后，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)被極度重視，大量資金紛紛逃離互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尋求新的避風(fēng)港。近兩年成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體倒閉年，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劍走偏鋒，為了發(fā)展事業(yè)不擇手段。涌出宅代洗的剪電線事件，裸照賣肉事件等擊穿社會(huì)價(jià)值底線的事件。不少線上企業(yè)為了爭奪流量，紛紛發(fā)力“射交”，仍無法改變只是存量爭奪，無法改變增量枯竭的現(xiàn)實(shí)。

新零售勢必成為各方勢力角逐的必爭之地。從阿里并購三江引爆的新零售概念快速深入人心，市場對(duì)于新零售才有新機(jī)會(huì)基本達(dá)成共識(shí)。面對(duì)三江每股只有幾十元的低價(jià)，引爆各類機(jī)構(gòu)瘋狂配置。現(xiàn)在要是哪家基金不買兩手三江購物，都不好意思跟人家說自己關(guān)注過新零售。基金經(jīng)理買越多，越可以吹牛逼，說自己高瞻遠(yuǎn)矚，要求老板加薪。當(dāng)然也有部分人魔性十足，十幾、二十幾塊就拋售，不知道這個(gè)是不是電視上專家們常說的“瘋狂的散戶”。

雙12作為馬云新零售展開的第一場戰(zhàn)役勢必只能贏不能輸，到底新零售的第一場實(shí)戰(zhàn)秀效果如何?中間有什么樣的科技含量?如何真正服務(wù)好消費(fèi)者，而不是再玩些觸及社會(huì)底線的事，值得我們事后慢慢玩味。

雙12，鴇鴇們都開始嚴(yán)陣以待，姑娘們，準(zhǔn)備好了嗎?