聯商網消息：3月30日，金鷹商貿集團有限公司（以下簡稱“金鷹”，股份代號：3308）公布了其截至2016年12月31日止年度的全年業績。期內，實現銷售所得款項總額人民幣164.00億元，同比增長0.7%；同店銷售同比降低4.1%，原因是金鷹力求專注于具有合理利潤率的產出性銷售。經營利潤為14.76億元，同比增長 22.1%；公司擁有人應占溢利為4.08億元。

綜合利潤表

資源整合能力強大 營銷創單店客流近7萬

為滿足顧客全生活品質生活需求，金鷹將培育的獨特商品資源組合成G.LIFE系列6大商業創新業態，并引入樓層。分別為“G · MART”、“G · TAKAYA”、“G · BEAUTY”、“G · BEAUTY”、“G · HEALTH”和“ G · QUTE”，涉及業態包括精品超市、文創、嬰童、美妝、健康和萌寵。

其中，“G · MART”金鷹精品超市，通過舉辦阿根廷美食節、美國食品節、韓國物產展、延安年貨節等各類豐富有趣的活動，為消費者帶去了安全可靠的商品和高品質的生活體驗。期內，實現銷售所得款項同比增長6.6%，達5.65億元。而自營文創書店和精品生活集合館——“G · TAKAYA”則匯聚了30000多個精致生活產品SKU，已在南京新街口店和蘇州高新店開設，日客流量逾2000人。

“我們將進一步擴大可控商品資源，圍繞G-Life系列業態，不斷推進獨家深度合作品牌以及自營商品等高性價比特色品牌的發展。”金鷹表示。

以此同時，金鷹還將積極拓展自營業務。目前已涵蓋歐美等國的眾多高性價比的精緻服飾、鞋品、 童裝、生活用品和文創商品。在此基礎上，金鷹與國內核心服裝面料廠商合作開發Aquila Doro、IVREA、RESTYLE等自有品牌的“極致單品”，持續拓展高性價比的自有特色品牌業務。期內，自營品牌開設221個專柜，自營商品業務銷售所得款項同比增長7.4%，達3.2億元。

在提升金鷹平牌價值方面，其通過統一定制的集團慶、獨利日、開星堂、黑色星期五4次大型營銷活動，實現GSP15.6 億元，同比增長2.8%。據悉，南京新街口店黑色星期五當日單店客流近7萬人，客流同比上升79%，創年度新高。同時，金鷹還通過“2016 金鷹公開賽-臺灣高爾夫巡迴賽”、“金鷹臺曆寶寶選拔賽”、“南京晨報 · 聯合杯”和“兩岸徵文活動”等活動推廣金鷹品牌。

“生活中心”漸發力 首現委托管理店

早在2014年，金鷹便開始了“生活中心”建設。據其財報顯示，鹽城聚龍湖店、南通全生活中心店、丹陽店、昆山店、江寧店和馬鞍山店這6店在期內實現銷售所得款項總額20.13億元，同比增長39.69%，為金鷹期內銷售所得款項總額貢獻了12.3%，較去年增長3.5個百分點。而在期內，金鷹又開出2家“全生活中心”。

2016年12月23日，西安曲江全生活中心試營業。建筑面積約50000平方米，集時尚購物、餐飲美食、親子互動、娛樂休閑及健身等多種業態于一體。該店與西安大唐芙蓉新天地廣場互動，共同組成建筑面積超25萬平方米的大型商業綜合體。值得注意的是，作為金鷹多年商業管理經驗積累后輕資產經營模式的創新嘗試，該店成為金鷹首家委托管理店。

據悉，2017年1月18日，建筑面積約176000平方米的蘇州高新全生活中心試營業。融入了G-Takaya 精品書店、親子體驗樂園、精品超市、特色餐飲等多功能業態。

在電商方面，金鷹表示將持續優化海外購及O2O業務的發展。一方面，通過與歐美戰略合作伙伴合作，以海外直採、源頭供應鏈等方式合作，將境外同價商品零距離展現給顧客；另一方面，通過“掌上金鷹”手機應用程序在線上虛擬柜檯或實體門店專柜掃貨下單。

期內，金鷹通過有效運用“掌上金鷹”移動客戶端、微信平臺、電子VIP卡等一系列方式，建立和發展高效率低成本的全渠道營銷和顧客綜合服務平臺。“掌上金鷹”客戶端目前已覆蓋商品推薦、金鷹購、積分兌換、電子禮品卡、智能停車、視光中心、VIP課堂、酒店、汽車養護等全生活服務。截至2016年12月31日，其手機應用程序下載量已突破610萬人次，綁定VIP顧客數量150萬名，平均每日活躍用戶約5萬名。

（來源：聯商網 陳肖麗）