“共同富�！背闪私诘臒衢T話題，有媒體認為，共同富裕的另一種理解便是讓奮斗的人充滿希望，即社會和企業都應該努力給奮斗者提供幫助，來完成自身相應的社會責任。

近年來，新經濟、新模式層出不窮，這也給我國提供了更具活力的經濟形態。而有贊作為新經濟形態下的電商數字化解決方案公司，在賦能各類B端商戶的同時，對外宣布將啟動“共贏者計劃”，并表示將拿出“優厚政策”對代理商進行重點扶持，共同掘金新零售賽道。

有贊渠道招商提速，6大扶持全方位賦能代理商

為了進一步擴大核心產品的滲透率，有贊將重點布局渠道資源建設，大力扶持渠道代理商，包括多重代理商收益、培訓支持、駐地支持、市場支持、服務支持和<typo id="typo-378" data-origin="大" ignoretag="true">大</typo>客陪跑等六大核心支持措施，這一系列扶持便是有贊推出的“共贏者計劃”。

首先，在代理商成長和業務發展方面，有贊給到的是“陪伴式”成長。有贊會定期為代理商團隊提供針對產品、市場、營銷等全方面的培訓，不斷提升整個代理商團隊的產品理解能力、銷售技巧能力、互聯網認知能力。同時有贊還有渠道經理駐場支持，幫助代理商一起制定最契合當地市場的銷售計劃、確定銷售目標。

其次，有贊為了更好地反哺代理商發展，實行“不壓貨”政策，成為有贊代理商無加盟費，只需繳納少量保證金，并且合同期滿可申請退還。同時，有贊采用階梯返傭的返利模式，根據簽單量設置代理商等級并發放等級獎勵，給到多重補貼。

除此之外，有贊將進一步加大對于優秀代理商的激勵投入，例如成為年度優秀代理商將發放豐厚獎金；達成目標單量也會獲得不同等級的獎金激勵。

以2020年為例，有贊全年為代理商開展了近百余場業務培訓，為代理商團隊成長和業務開拓提供強力支持。在這樣的助力下，2020年有贊渠道的表現遠超預期，拉高了整體的業績增長，也是有贊踐行“幫助代理商成功”最好見證。

有贊代理的扶持之下，代理商群體也迅速涌現出一大批“標桿企業”。其中，有一位叫張洋的代理商的創業故事格外引人注意。

最開始張洋在大廠過著早九晚六的“上班族”生活，后來下海和2位同學一起創辦了一家專門做技術開發外包的公司，但因為沒有客戶資源、商業模式不清晰等諸多問題，到2015年底，公司瀕臨破產關門。

機緣巧合下，在一個創業活動中張洋接觸了口袋通（有贊的前身）�！爱敃r就覺得有贊做得很好，可能我們自己做一輩子也做不到這個程度。而且完全靠自己研發，搭建團隊的成本太高，不適合我們這種資金有限的創業團隊。于是決定直接代理做有贊，借助有贊成熟的強大的技術，來給商家提供服務。自己則可以空出時間和精力專注于客戶的服務”選對了項目，也憑借著自身對客戶需求的理解，只用了短短幾個月的時間，張洋就迅速打破了創業前期的僵局，企業從嚴重虧損扭轉到盈利。在后面的日子里，張洋公司的發展只能用“一帆風順”四個字形容。

2017年張洋的公司年營業額較2016年翻了3倍；2018年又在2017年的基礎上翻了2倍；2020年團隊人數增長10倍，營業額也達到了數千萬。從2015年底的差點破產，到現在年營業額幾千萬的企業老板，張洋只用了不到6年的時間。

張洋總結自己成功逆襲的原因時說了三個詞：

堅持：遇到困難不退縮、沒有誰做事情一次就成功的，一定要堅持堅持再堅持。

選擇：選擇和努力同樣重要。我的成功的開始源于選擇有贊。

學習：自我學習，同時有贊的銷售、主管、創始人培訓也是我和團隊迅速成長的原因之一。

在“共同富�！钡拇竽繕讼�，有贊根據自身業務實際，采取更加開放的合作模式，讓更多的人參與到有贊的共贏計劃下，并真金白銀、真心實意地幫助加盟商提升賺錢的能力，從某種程度上來說也是在履行企業的社會責任，用行動回報社會。

數字經濟、產業互聯網必然是未來發展的方向，而有贊正好是這輛行駛在在高速公路上的快速列車，當有贊向社會開放加盟模式，也是一種共享發展紅利的行為。作為代理商，此時搭上數字經濟這趟便車，也是在抓住時代紅利。