在很長一段時間里，跳繩都是“土味”運動，誰能想到，這兩年，越來越呈現高端化趨勢。

從企業端看，無繩跳繩、智能跳繩、跳繩墊等高客單價產品紛紛面世，此前被幾元錢的普通跳繩所占據的市場，遭到加速“吞噬”。

從消費者端看，不少人除了買高端化的跳繩產品，還混跡“繩圈”，甚至購買了價格近萬元的跳繩私教課程。

當跳繩漸漸高端化，不管是企業端，還是消費者端，“內卷”的勢能進一步釋放，隨之而來的疑問是，跳繩這項大眾運動，能走出高端品牌嗎？憑什么？

 多重剛需加持 

跳繩走向高端，首先依托于蓬勃發展的消費需求，而近兩年消費需求高漲，一個主要“動力”來自疫情防控。

新冠疫情防控期間，人們外出鍛煉不大方便，很多時候無法開展群體性運動，這個“痛點”激活了跳繩的需求。

這是因為，跳繩沒有場地要求，在自家客廳即可進行，杜絕了人員聚集可能帶來的風險，方便又安全。

得益于這一特點，跳繩火爆起來。據京東發布的《2021客廳消費趨勢報告》顯示，中青年男性上班族會在客廳進行健身鍛煉，其中，無繩跳繩成交額同比增長1045%。

不只是中國人跳繩健身的需求激增，因疫情防控，國外消費者同樣對跳繩青睞有加。

據媒體報道，今年以來，一批又一批裝有數萬件商品的跨境電商郵包經海關驗放后，搭載國際航班飛往國外。

福建一家主打海外營銷的服務商相關負責人透露：“時下，不少跨境電商企業銷售火爆，有的訂單排到幾個月后，不僅家用小電器、生活用品很搶手，連跳繩都賣到斷貨。”

疫情之外，跳繩消費需求走高的另一個主要“動力”，來自教育。

2014年，跳繩考核被納入《國家學生體質健康標準》。當時，專家組在調研過程中，考慮到可操作性和經濟承受能力，選擇將跳繩作為激勵學生鍛煉的方式。

此后，越來越多的學校要求“體育成績達標才能參與評獎評優”，“一根跳繩”因此成了小學生必備的體育用品。

到2018年，《國家學生體質健康標準》迎來“升級”，規定一年級男生必須在一分鐘內跳繩109下才能得到滿分，女生則要跳117下。隨著年級的增加，規定也更加嚴格，到了六年級，男生一分鐘需要跳157下才能算作滿分，女生則是166下。

在中高考體育越來越受到重視的情況下，對于跳繩這樣的項目，家長們無不認真對待，不僅細心挑選適合孩子的跳繩，還得給孩子找培訓教練。

媒體稱，沒有時間陪孩子練跳繩的“葡萄媽”給“小葡萄”買了70節課程包，花費一萬余元，平均一節課150元，每次上課時間為1小時；而在廣州，有少兒體育培訓機構推出30節跳繩私教課程，價格達到9600元，平均每課時320元。

對于這些跳繩培訓，網友調侃：“少壯如果不努力，只好老媽交學費。于是，當跳繩成為了學生和家長的超級剛需時，這項最普通不過的運動竟然“長”出了無限商機。

此外，減肥也是跳繩日益火爆不可忽視的驅動力。

今年年初，美國運動理事會的專家根據各項運動的熱量燃燒數據，列出一份減重排行榜，跳繩高居第一名，跆拳道、動感單車、跑步、負重行走等均位列其后。

榜單數據顯示，跳繩速度達到每分鐘跳120下，每小時能燃燒667~990千卡熱量。

與此同時，專家認為跳繩對提高協調功能，增強小腿、核心肌肉群和踝關節的力量，改善姿勢和增強心血管耐力等都有積極作用。

疫情、教育、減肥等因素疊加，共同發力，跳繩產業水漲船高，但早前“簡陋”的跳繩難以滿足廣泛而精細的需求，正如“葡萄媽”所言：“有時候幫孩子記著數，手機上一個工作短信進來就又岔開了，孩子的意見也很大。”

需求倒逼，跳繩產品加快高端化步伐。

 高端市場爭奪 

跳繩高端化，在疫情之前便已照進現實。

2016年，據《通信世界》報道，一款智能跳繩解決了跳繩過程中計數的問題。它的“策略”是，在智能跳繩的中間段嵌入23個LED，當你跳起來的時候，燈光在空中形成的殘影能實時顯示你的跳繩數目。

不只在半空中實時顯示跳繩數目，這款智能跳繩還可以通過藍牙連接到智能設備端的配套App上，可以計時、記錄消耗的熱量、設定目標，更可以與繩友交流，一起使用，相互監督，形成所謂的“繩圈”。

如今，諸多智能跳繩產品中，通過連接App，實現智能計時計數、記錄消耗熱量、設定目標、和繩友交流、參與榜單排名等，已經成為“標準配置”。

用一位測評人士的話來說，“一款智能跳繩，突破場地限制，隨時運動，隨時健康，連接智能App，一切盡在掌握”。

正是在推進跳繩智能化、高端化的過程中，智能跳繩、無繩跳繩、跳繩墊等高客單價的產品，成為這個市場的“寵兒”。

具體來說，Keep推出天貓精靈合作款跳繩，可以上傳數據、喚醒課程；迪卡儂、李寧、361°等推出的無繩跳繩，把方便、不占場地等特點發揮到極致；對于在客廳跳繩可能引發噪音等問題，英國健身品牌yottoy推出隔音減震跳繩墊，為消費者在客廳跳繩提供了更多可能。

相比于普通跳繩幾元、十幾元的售價，這些知名品牌的產品往往能夠達到中小商家產品價格的幾倍乃至十多倍。

這之中，Keep堪稱跳繩高端化的“弄潮兒”。

在產品方面，Keep推出的跳繩可以實現精準計數、App互聯、數據同步，有繩、無繩自由切換，單件售價最高達到149元。

在營銷方面，Keep比其他品牌更注重運用社交流量。

新零售商業評論了解到，“跳繩”這個話題在抖音的總播放量達到88.2億次，形成一個巨大的流量池，當網友在抖音搜索“跳繩”時，Keep跳繩相關產品被顯示在前列。同樣，在Z世代扎堆的小紅書上，Keep相關產品也被顯示在前列。

如果說Keep靠產品和營銷大力爭奪跳繩高端市場，那么，Adidas就是靠品牌影響力直接“收割”。

之所以說是“直接”，是因為Adidas推出的跳繩并不智能，僅僅可以選擇多款顏色、調節繩子長度，智能計數、App互聯等一概缺位。

這樣一款跳繩，Adidas官方旗艦店售價高達169元，一些已經入手的買家吐槽說“沒有計數功能有點遺憾”“價格小貴”“169元不是很值”等。

雖然，跳繩帶給Adidas的營收幾乎可以忽略不計，但這種單純用品牌賺取高溢價的做法，為其他有志于深耕這塊市場的品牌商家留下了更多空間。

 產業加速重塑 

盡管跳繩加快走向智能化、高端化，但媒體分析認為，從整個跳繩產業的表現來看，智能跳繩等高端產品并未成為主流，培育市場還需要一定的過程。

事實也是如此，從電商平臺的月銷數據看，不少沒有智能化的跳繩，以性價比為主要賣點，動輒月銷5萬+、10萬+，比高端產品的銷量高很多。

舉個例子，一款小學生/兒童專用跳繩，有39元、59元兩個價位，凸顯“不打結”等賣點，月銷達到10萬+，而Keep一款同樣可用于“男女中考學生考試訓練”，還能無繩、有繩自由切換的跳繩，月銷只有1萬+，差別之大不言自明。

不過，從另一個角度看，隨著“互聯網+”的滲透、全面健身需求和體育消費需求的釋放，體育健身用品的智能化仍是大勢所趨。

據前瞻產業研究院發布的《中國體育用品行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》預測，2017~2022年體育用品行業銷售額增速將達到15%左右，至2022年該行業銷售額將超過3400億元人民幣，其中智能化產品將成為體育用品銷售暴增的最大增長點。

這正是李寧、361°、Keep等國內知名品牌加大力度，積極推進跳繩產品智能化的根本原因所在。

新零售商業評論認為，這些國產品牌的入局，將大大發揮其品牌影響力，如果能進一步拓展跳繩市場，充分挖掘、承接高端跳繩的消費潛力，是有可能催生出高端跳繩品牌的。

對于這一態勢，敏銳的中小商家已經改變“打法”。

據電商媒體報道，有些入局較早的商家不再將拼價格、拼銷量作為“主戰線”，在完成流量的積蓄后，他們專注于品牌和設計能力的打造。

一位將售價不到20元的無繩跳繩售出8萬件的商家直言：“一旦市場有新的爆款出現，團隊的設計人員必須拿出更具競爭力的產品來改變戰局。”

不難看出，在智能化趨勢下，原本“土味”的跳繩產業正在加速重塑，李寧、361°、Keep等品牌努力進擊，中小商家則嗅覺靈敏、行動迅速，未來誰能吃下最大份額，登頂跳繩產業，仍是待解之謎。

參考資料：

1.《女人和孩子又帶火一個市場！訂單猛增396%，有商家單品賣出300萬條》，天下網商

2.《“跳繩焦慮”：當孩子不會跳繩成為大人的難題》，每日人物

3.《風口上的跳繩：中小學體育的減負加減法》，21世紀經濟報道

4.《港股體育用品龍頭股表現搶眼 行業智能化轉型趨勢凸顯》，中國證券報