8月23日，即時零售與配送平臺達達集團發布了截至2022年6月30日未經審計的2022財年第二季度業績：期內總營收為23億元，同比增長55%；調整后凈利潤率同比優化20個百分點；京東到家直接利潤率轉正。

二季報業績改善的同時，達達集團還公告了一項重要人事調整：

董事會已確認蒯佳祺榮休并辭任首席執行官和公司董事會主席，自2022年8月31日起生效；董事會任命原達達集團副總裁何輝劍先生升任達達集團總裁，全面主持公司日常工作，向董事會匯報，該任命自8月31日起生效，同時何輝劍獲任公司董事；此外，京東零售CEO辛利軍先生將擔任達達集團董事會主席。

全天候科技從接近達達人士處獲悉，蒯佳祺榮休后或將從事投資工作，尋找種子項目，提供創業指導服務；本次調整后，達達集團董事會將更加多元化，且具備全球視野，董事會席位由原來的7個調整為6個，獨董比例增至一半。

除辛利軍將加入董事會并擔任董事會主席外，全天候科技還注意到，達達集團將新增何輝劍、沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜為董事，長江商學院教授孫寶紅、Laura Marie Butler和韓踐為獨董；徐雷（京東集團CEO）、許冉（京東集團CFO）、余睿（京東物流CEO）、張懌已向董事會遞交辭呈，自2022年8月31日起辭去公司董事。

達達集團最新董事會架構

成立于2014年的達達集團，最初由達達快送負責即時物流配送，目前達達快送已覆蓋全國2700個縣區市，日單量峰值破千萬；集團旗下的京東到家合作門店也已達到15萬家。

達達集團與京東的緣分始于2016年4月。彼時京東集團宣布將旗下O2O子公司“京東到家”與眾包物流平臺“達達”合并為達達集團，這也是零售和物流領域轟動一時的大事。雙方的牽手，宣告了達達集團“即時零售+即時物流”獨特協同發展模式的建成，同時加速了公司的上市進程。

2022年2月，京東集團完成增持達達集團，不僅成為后者第一大股東，還將持有的達達集團股份提升至52%。

根據當時的公告，京東以5.5億美元現金和戰略資源投入的總交易對價完成股票認購。達達集團得以增厚發展資金并從京東獲得更多戰略資源支持，例如首頁流量入口“附近”，在行業內開創了“B2C+即時零售”雙首頁的先例。

隨著本次高層變動生效，達達集團將加速與京東業務融合，尤其京東零售CEO辛利軍出任達達集團董事長，或有助于雙方在即時零售市場協同資源、加速拓展。

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“年輕就該闖蕩”

作為達達集團“一號位”，蒯佳祺的卸任無疑受到最多關注。

從2014年創立達達集團，到2020年帶領達達集團登陸納斯達克，蒯佳祺曾是上海最年輕在線新經濟上市公司掌門人。

有接近達達集團的知情人士向全天候科技透露，“本次卸任公司董事會主席和首席執行官是蒯佳祺主動提出”，一方面達達集團已經成功上市，獲得了資本市場認可，可以為股東和社會創造價值；同時，何輝劍這些年來在達達的成長和貢獻突出，不僅得到了外部客戶的肯定和信任，在業內也建立了口碑和影響力；更重要的是，公司業務在京東的全面支持下，與京東零售逐漸融合，有了穩健發展。“蒯佳祺現在榮休是最合適的時間，他本人比較放心。”

根據公告，蒯佳祺本人也表示，已經為接班計劃做了充分準備，現在時機已成熟。他還肯定了何輝劍過去對達達集團的付出：“過去的八年里，何輝劍在公司的飛速發展以及與京東的合作深化中發揮了不可或缺的作用，他的戰略執行能力和領導力贏得了團隊和董事會的信任與支持。”

對于蒯佳祺卸任后的去向，雖然達達集團的公告里未有詳細說明，但據上述知情人士了解，“他主要會慢下來休息休息，如果遇到合適的項目會考慮做做投資；同時會關注類似紅杉種子基金等項目，做創業導師，幫助創業者邁過最艱難的0到1階段。”

從蒯佳祺為數不多的公開講話中可以發現，他骨子里其實是一個愛闖、敢拼、低調的人。從他創立達達之初就另辟蹊徑，避開貨品，不直接售賣商品，選擇從B端突破，做供需匹配的物流平臺，提供“最后三公里”眾包物流服務。

“當時全世界沒有人做過這樣的嘗試——搭建一個雙邊市場，一頭是商家，一頭是運力。”蒯佳祺回憶說。

2016年，達達集團迎來里程碑事件——京東以京東到家的業務、京東集團的業務資源以及兩億美元現金換取新公司（達達集團）約47.4%的股份，并成為達達集團單一最大股東。

通過這次合并，達達集團除了獲得2億美金，也與京東集團旗下京東商城、京東金融等業務形成緊密的戰略協同與互補，并共享京東的品牌、用戶與供應鏈資源。

眾所周知，京東到家是即時零售平臺，在與達達集團合并后，“即時零售+即時物流”的協同發展模式就形成了。

得到京東到家商流補充的達達集團，近幾年業務不斷拓展，服務區域持續擴張。官網顯示，截至目前，旗下達達快送業務累計覆蓋全國2700多個縣區市，日單量峰值超千萬單；京東到家在商超O2O平臺中以27%的市場份額位居第一，業務累計覆蓋全國超1700個縣區市。

上市以來，達達集團也維持著高速穩健發展，持續改善盈利水平，GMV及用戶規模呈現強勁增長態勢。截至2022年6月30日的12個月內，京東到家平臺總交易額（GMV）為546億元人民幣，同比增長69%，年活躍消費者達7280萬。雙方在深度合作中增強協同效應。

截至目前，達達集團已獲19家券商機構覆蓋，業績成長性受認可。

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下半場任重道遠

隨著達達集團完成管理層交班，進一步實現“萬千好物，即時可得”愿景的重任就落到了新任主事人何輝劍的手中。

外界對于何輝劍這個名字或許比較陌生，實際上，他在物流零售行業有著十幾年豐富的技術和管理經驗。

據了解，何輝劍于2014年加入京東到家，歷任京東到家研發總監、產研負責人、平臺運營負責人、總經理、副總裁。

“何輝劍對京東到家過去幾年的高速增長做出了巨大貢獻，在推動達達與京東的業務融合中，他帶領團隊進一步深化了與京東的合作。”前述接近達達集團的知情人士向全天候科技表示，無論是內部團隊、外部客戶，還是京東都非常信任認可何輝劍，他也獲得了董事會的肯定與支持。

根據達達集團的公告，何輝劍升任總裁后會全面負責和處理公司的管理及運營工作，“達達集團仍為獨立上市企業”。

作為即時零售領域的先行者，達達集團通過積累的技術和產品能力，構建了一套從零售到物流的數字化運營產品和工具，能夠幫助實體商家解決數字化升級和全渠道發展的痛點，實現降本提效和高質量增長；數字化建設上，達達海博系統作為數字化中臺SaaS產品已廣泛部署應用，在營銷、商品、用戶、數據等全方位賦能零售商，助力全渠道運營降本提效、最大化銷售額。

2021年，達達集團還與京東集團攜手打造了“小時購”業務，全面整合京東內部即時零售業務資源來運營，在京東App內以更清晰的入口向消費者提供“線上下單、門店發貨、小時級乃至分鐘級送達”的即時零售服務。

“小時購”的推出，標志著京東要全面發力即時零售，而達達集團無疑是該業務的全面承接者，負責商家供應和即時配送工作。

財報顯示，2022年二季度，京東小時購GMV同比增長超2倍；隨著小時購商家合作和商品供給進一步拓展，搜索曝光率環比提升3個百分點。京東App“附近”頻道目前已經覆蓋全國所有小時購已開城的城市。在曝光量增長、點擊率和轉化率提升的驅動下，“附近”頻道GMV環比增長超過80%。

即時零售雖然是一個新興市場，但據艾瑞咨詢測算，隨著消費端用戶對購物便利要求的提升，供給端基礎設施的不斷完善及倉配履約能力逐漸成熟，加之數字化水平的提升，預計到2025年中國即時零售市場規模有望達11940億元。

圖片來源：招商證券

萬億市場的想象空間，吸引了包括京東、美團、阿里等互聯網大廠們激烈爭搶。而“即時零售”模式考驗的是平臺履約和供應鏈能力，一旦跟上了消費需求，消費者體驗上升，業務就會進入正向循環；反之，平臺將面臨嚴重的信任危機。

官方數據顯示，截至目前，京東小時購、京東到家已接入超15萬實體門店；海博系統已覆蓋約200個商家的約7700家門店，今年618期間，系統應用門店單均揀貨時長縮短至10分鐘內，服務商家產生的全渠道銷售額同比增長385%；截至2021年，已有215家國內外知名品牌與京東到家建立了合作關系。

龐大的線下實體零售網絡，保障了達達集團國內的履約供應能力。而新獨董中歐國際工商學院管理學教授韓踐和Laura Marie Butler的專業能力和國際視野，對達達集團未來的戰略布局大有助益。

前述知情人士認為，本次調整后，達達集團核心管理團隊、中層管理者和基層團隊的組織搭建已經完整，“何輝劍獲任董事，并獲得董事會的肯定與支持，有利于帶領達達繼續獨立穩健發展，同時推動同城業務與京東零售進一步融合，共同推進零售產業的數實融合。”