來源/雷達財經(jīng)

撰文/肖灑

上陣父子兵。關(guān)鍵時刻，王思聰或能助王健林和萬達一臂之力。

近日，王思聰以北京寰聚商業(yè)管理有限公司（下稱“北京寰聚”）董事長的身份，會見泰安市委領(lǐng)導(dǎo)，并與泰安市政府就文旅項目進行簽約。

會見中王思聰一身休閑打扮、頭發(fā)凌亂，與坐在對面一身正裝的泰安市市委書記相比，顯得格外突兀。不過網(wǎng)友隨后扒出，王思聰這件看似普通的套頭衫竟然賣1.13萬元，折后價也達5650元。

突然現(xiàn)身“搞事業(yè)”，也引發(fā)了外界對于“王思聰正式接班王健林”等討論。對此，11月30日萬達集團相關(guān)人士在接受采訪時表示，北京寰聚與萬達沒有關(guān)系，王思聰一直忙自己的事情，他也基本不參與萬達的業(yè)務(wù)。

盡管如此，王思聰初涉文旅項目，表面上看起來與萬達集團沒有直接關(guān)系，但和王健林對于文旅的野心不謀而合。就在近幾個月，王健林還和多個省市的領(lǐng)導(dǎo)進行工作會談，合作內(nèi)容主要就指向了文旅領(lǐng)域。

同時，王思聰高調(diào)進軍文旅之際，正值王健林為上市和債務(wù)四處奔走、萬達集團進入“多事之秋”之時。在一些分析人士看來，在眼下的困難時期，文旅板塊如有起色，可以穩(wěn)定投資者的信心。

王思聰此番動作，也被解讀為間接上幫助萬達狀大文旅板塊，有“曲線救國”的深意。然而，萬達文旅后續(xù)如何發(fā)展，其能否幫助萬達度過今年的難關(guān)，還尚未可知。

01

管理資產(chǎn)超過60億元

一直被吃瓜群眾視作“紈绔子弟”的王思聰，這一次登上的是政務(wù)新聞。

據(jù)媒體報道，11月27日，一身休閑裝的王思聰現(xiàn)身山東泰安，以北京寰聚商業(yè)管理有限公司董事長身份與泰安市政府就文旅項目進行簽約。

根據(jù)泰安旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)官網(wǎng)介紹，泰山文旅健身中心項目位于旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長城路以西、洋河公園以南，總用地面積約500畝，總建筑面積約35.5萬平方米，主要包括體育場、體育館、游泳館、全民健身館，項目總投資約37億元。

出席簽約活動的市委書記、市人大常委會主任楊洪濤指出，文化旅游是泰安的特色所在、優(yōu)勢所在。北京寰聚作為國內(nèi)潮流娛樂與場景運營的行業(yè)翹楚，擁有豐富的商業(yè)運營管理經(jīng)驗及強大的行業(yè)頭部資源，對于推動泰安文旅深度融合等具有重要意義。

根據(jù)北京寰聚各種消息，公司董事長王思聰、總裁李欣、執(zhí)行總裁丁一共同出席這次活動并發(fā)言。

其中王思聰表示，公司將以“復(fù)合業(yè)態(tài)、多重場景、深度體驗”為手段，全力以赴把泰山文旅健身中心項目建設(shè)成集娛樂健身、四季滑雪、運動酷玩、青年社交和親子科普于一體的年輕力、微度假目的地。

從北京寰聚放出來照片可見，參加活動的王思聰身穿衛(wèi)衣，腳踏運動鞋，看起來很是隨性，與西裝革履的眾人顯得格格不入。

最近一段時間，有關(guān)王思聰商業(yè)活動的新聞寥寥。

這次突然現(xiàn)身泰安簽約文旅項目，背后的北京寰聚是何來頭？天眼查資料顯示，北京寰聚成立于2023年7月20日，注冊資本1000萬元，經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理；商業(yè)綜合體管理服務(wù)；物業(yè)管理；停車場服務(wù)等。

王思聰并未出現(xiàn)在北京寰聚的工商信息中，但該公司兩個股東分別是杭州杯盞商業(yè)管理有限公司和九桓置業(yè)發(fā)展（北京）有限公司，其中杭州杯盞持股51%。

王思聰為杭州杯盞的實際控制人，持股比例為35%。另一股東九桓置業(yè)，王思聰也持股2%。

一位知情人士曾向媒體透露，北京寰聚商業(yè)管理有限公司是王思聰自己的業(yè)務(wù)，有合伙人。

值得關(guān)注的是，11月28日，北京寰聚公眾號發(fā)布了一篇介紹自身的文章稱，公司作為國內(nèi)唯一專注沉浸式體驗的潮流娛樂與場景運營公司，擁有豐富的實體品牌資源和極強的商業(yè)運營能力，這些實體品牌多為各自業(yè)態(tài)中的行業(yè)頭部。

目前，公司已管理資產(chǎn)規(guī)模超過60 億元，布局項目70 余個，線下單店超百個；業(yè)態(tài)涵蓋文旅、商業(yè)、體驗式消費及夜間娛樂等。

北京寰聚稱，區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)管理，公司將旗下參股或控股品牌以主力店形式引入商業(yè)綜合體中，作為該綜合體不可復(fù)制的發(fā)動機。以輕零售，重體驗為發(fā)展方向，通過營造極具信念感場景和沉浸式的感官沖擊，持續(xù)有效地提供的消費客流量，極大地提升剩余商業(yè)空間的招商品質(zhì)及可觀收益。

目前，已落地的商業(yè)項目有：杭州ICON CENTER潮流夜娛綜合體、皇后公園國潮產(chǎn)業(yè)孵化中心、梅鶴堂米其林餐飲集聚中心等。

對比之下，北京寰聚宣稱的“5.0沉浸式體驗商業(yè)”，與萬達過去布局的傳統(tǒng)文旅概念大相徑庭。

02

“接班”懸念仍保留

十年前的2013年，王健林憑借860億身價成為中國新首富。當(dāng)年底的一次媒體采訪中，首富展現(xiàn)出了對培養(yǎng)兒子的耐心，“我不過問他任何投資計劃，就準備一些錢，讓他自己干5年，上20次當(dāng)。看看能不能成。”

有媒體報道稱，王健林給的這筆“練手”的錢高達5億元，普思資本正是王思聰?shù)木毷制脚_。根據(jù)官網(wǎng)信息，普思資本創(chuàng)辦于2012年，管理資產(chǎn)規(guī)模超過10億美元，投資者包括來自全球的機構(gòu)和個人。

成立的最初幾年，投資的多個項目上市退出，讓普思資本風(fēng)頭無兩。至今公司官網(wǎng)上仍掛著一長串被投企業(yè)名單：美團、得物、閃送、奇虎360、嗶哩嗶哩、摩天輪、海豚家、樂樂茶、紫晶存儲等等。

這些成績，也讓王思聰獲得了父親的肯定。上述采訪中王健林稱，“思聰人比較聰明，現(xiàn)在做投資有一點進展了，最重要的問題就是需要敬業(yè)一點。”

2015年5月1日，根據(jù)彭博亞洲富豪榜，王健林以381億美元的身家超過李嘉誠，成為亞洲首富。

這一年也是王思聰事業(yè)的轉(zhuǎn)折點，他投資了樂視體育、創(chuàng)立“熊貓TV”，同時打造香蕉計劃，相繼成立香蕉游戲、香蕉演出經(jīng)紀、香蕉娛樂等公司，重點聚焦于泛娛樂業(yè)態(tài)布局。

最先出事的對樂視的投資。2016年底，樂視體育被曝出擅自挪用超過40億元資金，正常經(jīng)營活動受到嚴重影響。之后，普思資本和一眾股東將樂視體育告上法庭。

主打游戲直播的熊貓TV一度發(fā)展良好。第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，至2017年年中時熊貓TV位月活躍用戶僅次于斗魚TV、虎牙直播，達到664.4萬人。

然而好景不長，隨著短視頻興起、游戲直播進入淘汰賽，長時間未融資的熊貓TV最終于2019年3月份走向倒閉。

熊貓TV受挫，讓王思聰?shù)氖聵I(yè)元氣大傷，巨虧20億元。2019年12月26日，普思公告稱，在熊貓互娛創(chuàng)業(yè)中，普思投資實控人為熊貓互娛投資者提供了連帶擔(dān)保，導(dǎo)致公司債務(wù)牽涉到個人。

經(jīng)過幾十輪商談，普思投資與數(shù)十位投資人全部達成協(xié)議，所有投資人都得到了賠償，熊貓互娛近20億元巨額投資損失全部由普思投資及實控人自己承擔(dān)。

王思聰還為自己創(chuàng)業(yè)失敗的傳言“辯解”，“幾年來，普思投資了幾十個項目，大部分項目是成功的，不能因為熊貓互娛單個項目的創(chuàng)業(yè)失敗說成是普思投資及實控人整個創(chuàng)業(yè)的失敗。”

不過，事實是熊貓TV宣告失敗后，王思聰通過香蕉計劃建立起的“泛娛樂帝國”，也逐步分化瓦解。

經(jīng)此一役，王思聰近幾年再無明顯的商業(yè)動作。而關(guān)于萬達“接班人”的問題，查詢公開信息，王健林最近一次表態(tài)是在2022年8月份，新京報稱有接近萬達的人士透露，王健林終于下定決心：王思聰退，職業(yè)經(jīng)理人上！

但如今，被父親認為有著自己性格和愛好的王思聰，突然介入萬達一直在著力布局的文旅業(yè)態(tài)，讓外界產(chǎn)生了王思聰是否要繼承家業(yè)的猜想。

對此，萬達集團相關(guān)人士最新回應(yīng)，未提及是否接班，僅表示“寰聚與萬達沒有關(guān)系，王思聰一直忙自己的事情，他也基本不參與萬達的業(yè)務(wù)”。

03

王健林重拾“文旅夢”

實際上，這次王思聰出手，在業(yè)務(wù)和股權(quán)層面看不到與萬達的關(guān)聯(lián)，但所涉的文旅領(lǐng)域卻是萬達創(chuàng)始人王健林一直努力的方向。

根據(jù)公開報道，2009年萬達首次出手，在長白山正式拉開了文旅綜合體開發(fā)的序幕。2013年至2017年，萬達頻繁拿下文旅項目大單，期間躊躇滿志的王健林甚至放出“讓迪士尼20年在中國不盈利”的豪言。

然而，2017年萬達深陷流動性危機，王健林無奈將13個文旅項目91%股權(quán)，以438.44億元的價格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)。

這次交易之后，萬達開啟了“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型之路，而文旅并沒有被王健林拋棄。相反種種跡象顯示，緩過勁來的萬達還在加碼文旅。

2022年11月，卡塔爾世界杯比賽現(xiàn)場的LED屏幕上，“萬達文旅”的LOGO頻頻滾動。今年8月3日，萬達集團通過官網(wǎng)宣布，將旗下萬達文化集團更名為萬達文旅集團。

即便萬達出現(xiàn)資金問題的下半年，從官網(wǎng)信息看，王健林還密集考察各地的文旅產(chǎn)業(yè)，并與當(dāng)?shù)卣块T會談以及合作等。

比如，8月1日，王健林在集團總部會見大同市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，會談內(nèi)容主要關(guān)于大同古城的合作；9月5日，王健林赴宿遷市參觀宿北大戰(zhàn)紀念館、彭雪楓紀念館、宿遷城市展覽館等文旅項目；10月24日，王健林與太原市領(lǐng)導(dǎo)會談，先后考察太原雙塔公園、太原晉源晉陽湖等項目。

一位房地產(chǎn)分析師表示，在珠海萬達商管上市面臨不確定性時，萬達方面也需要重啟新的業(yè)務(wù)板塊，來穩(wěn)定投資者的信心。

珠海萬達商管上市進展緩慢，也將萬達和王健林拖入了困境。據(jù)媒體報道，11月30日，萬達商管集團在港交所發(fā)布公告稱，此前公布的6億美元債調(diào)整還款計劃方案已獲得通過。

根據(jù)此前公告，該筆6億美元債將于2024年1月到期，但由于當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，境外資本市場利率不斷上升，公司再融資面臨一定困難且子公司珠海萬達商管年底前獲批上市存在一定不確定性，公司因此尋求展期還款。

王健林的待解難題還不止于此。11月27日，有消息稱，珠海萬達商管有意將IPO時間推遲至2026年，但有投資方認為時間推遲得太久，目前正在進一步商討。

由于前期簽署的對賭協(xié)議，如果年底前未能上市，萬達將直接面臨償還超300億元本息的壓力。

6年前，王健林曾因萬達集團的流動性問題“斷臂求生”，并因此躲過了后來的房企暴雷潮；6年后相似的劇情再一次上演，王健林如何破局？雷達財經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。