聯(lián)商網(wǎng)消息：2014年尚泰百貨撤離杭州萬(wàn)象城。受到當(dāng)時(shí)百貨環(huán)境惡化因素影響，泰尚百貨撤柜后，留下2萬(wàn)多平米空鋪。
據(jù)了解，尚泰百貨原址B1區(qū)域如今已有“接盤(pán)俠”。目前入駐品類以運(yùn)動(dòng)服飾、箱包、珠寶為主。已開(kāi)業(yè)的品牌有：阿迪達(dá)斯、YDG、斯凱奇、FOSS PLUS、曼卡龍、中國(guó)黃金、Artmade藝之造、古名珠寶、i Gold、潮宏基等。
尚泰百貨所屬區(qū)各樓層均有調(diào)整
在商場(chǎng)一樓區(qū)域，原尚泰百貨所屬區(qū)被分割為兩個(gè)獨(dú)立部分。服飾品牌Lanvin和LV旗下的珠寶腕表品牌Chaumet分別進(jìn)駐。
二樓區(qū)域，原尚泰百貨所屬區(qū)僅有UGG、01MEN、RIMOWA日墨瓦、iBLUES意布魯斯、Kang Jin Young、BJIL MODA等六家品牌進(jìn)駐開(kāi)。
三樓區(qū)域情況有所改觀，進(jìn)駐品牌較多。AUM、Jorya、愛(ài)慕、瑪絲菲爾、Coven Garden、Cocoon、衣架、WOO、貝爾尼尼、Jessica、Lime Flare萊茵、EIN、朗姿等等零售品牌已經(jīng)入駐，除此之外，另有兩家餐飲品牌進(jìn)駐。
值得注意的是，商鋪空置并非只有尚泰百貨孤例，其他樓層區(qū)域也出現(xiàn)了空鋪現(xiàn)象。
尚泰最初進(jìn)駐萬(wàn)象城，采取的高端路線政策，吸引了許多國(guó)際高端品牌進(jìn)駐。但隨著尚泰撤離，許多國(guó)際品牌處境尷尬。部分品牌轉(zhuǎn)入萬(wàn)象城B2樓OLE超市銷售，部分遷移杭州大廈，甚至有的直接撤出杭州市場(chǎng)。
面對(duì)此種現(xiàn)象，萬(wàn)象城方面不是沒(méi)有對(duì)策。在去主力店化的趨勢(shì)下，萬(wàn)象城將尚泰百貨所屬區(qū)分割成不同面積的獨(dú)立商鋪進(jìn)行出租。
B1樓區(qū)域：原尚泰百貨所屬區(qū)增加了一個(gè)直梯、扶手電梯和衛(wèi)生間，并分割成了22個(gè)獨(dú)立空鋪。從業(yè)態(tài)上看，珠寶首飾是B1樓新調(diào)整后主要業(yè)態(tài)，品牌服飾、家居及餐飲次之。
地上一樓區(qū)域：空置率最高，尚未作大調(diào)整。除增加一個(gè)扶梯外，僅分割了兩個(gè)獨(dú)立空鋪。
地上二樓區(qū)域：增加一個(gè)直梯、扶手電梯和衛(wèi)生間，并分割成了29個(gè)獨(dú)立空鋪。
地上三樓區(qū)域：增加了一個(gè)直梯、扶手電梯和衛(wèi)生間，并將原有區(qū)域分割成了26個(gè)獨(dú)立商鋪。目前已經(jīng)引進(jìn)并開(kāi)業(yè)的品牌有AUM、Jorya、愛(ài)慕、瑪絲菲爾、Coven Garden、Cocoon、衣架、WOO、貝爾尼尼、Jessica、Lime Flare萊茵、EIN、朗姿、西蒙佩爾、Dissona、COOE、UM、蔓樓蘭、La Clover蘭卡文、王品牛排、花隱。從業(yè)態(tài)上看，服飾零售是調(diào)整后的主打業(yè)態(tài)，鞋包和餐飲次之。
近年來(lái)，杭州以“城市東擴(kuò)、旅游西進(jìn)，沿江開(kāi)發(fā)、跨江發(fā)展”為總體發(fā)展目標(biāo)，由“西湖時(shí)代”向“錢塘江時(shí)代”大步邁進(jìn)，杭州萬(wàn)象城站上了政策紅利的風(fēng)口。地處錢江新城核心地帶，優(yōu)越的地理位置無(wú)與倫比，商場(chǎng)內(nèi)國(guó)際奢侈品云集，對(duì)品牌并不缺號(hào)召力……天時(shí)地利人和，杭州萬(wàn)象城可謂拿的一手好牌。
據(jù)了解，尚泰百貨由華潤(rùn)引入中國(guó)，雙方一直保持良好的合作關(guān)系。杭州萬(wàn)象城與尚泰“分道揚(yáng)鑣”，直接原因是因后者經(jīng)營(yíng)未達(dá)到預(yù)期，從而雙方終止合作。
尚泰國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)停滯不前 百貨行業(yè)大調(diào)整
尚泰敗走中國(guó)市場(chǎng)最早始于沈陽(yáng)萬(wàn)象城項(xiàng)目，半年后淚別杭州，此后又繼續(xù)退出成都萬(wàn)象城，門店全部折戟。
同樣是面臨了主力店撤場(chǎng)的尷尬境地，在與尚泰百貨“分手”之后，沈陽(yáng)萬(wàn)象城在一年多的時(shí)間里主動(dòng)變陣，運(yùn)用多種“接地氣”的經(jīng)營(yíng)手段，讓購(gòu)物中心擁有更加多元化的功能定位。經(jīng)過(guò)403天的工程改造和品牌業(yè)態(tài)的調(diào)整，2015年8月8日全新開(kāi)放時(shí)，恢復(fù)了以往人氣。而鄭州萬(wàn)象城，百貨主力店雖由尚泰改為百盛，可一樣難逃關(guān)店的命運(yùn)。其在2015年先后作出多輪調(diào)整。
近兩年以來(lái)，尚泰原址調(diào)整似乎并沒(méi)有想象中的卓有成效，反觀整個(gè)shoppingmall，伴隨著尚泰出走的陰影，仿佛元?dú)獯髠藲馐冀K不溫不火。相比沈陽(yáng)、鄭州等地的萬(wàn)象城項(xiàng)目在去主力店之后的改造強(qiáng)度和成效，杭州項(xiàng)目顯然溫吞許多。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，或因杭州萬(wàn)象城并非獨(dú)立開(kāi)發(fā)(華潤(rùn)與新鴻基合作開(kāi)發(fā))，在運(yùn)營(yíng)改造方面恐不能達(dá)成一致性意見(jiàn)。
杭州萬(wàn)象城變革之路任重道遠(yuǎn)
另外有一點(diǎn)不可忽視。在尚泰百貨撤出之后，萬(wàn)象城二期已經(jīng)開(kāi)業(yè)(2015年5月15日)。MIXC Street二期商業(yè)街與萬(wàn)象城購(gòu)物中心隔街相望，引進(jìn)了更多的餐飲、時(shí)尚品牌，還開(kāi)出了全國(guó)第19家蘋(píng)果直營(yíng)店。二期在現(xiàn)有購(gòu)物中心基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善平衡整體商業(yè)的業(yè)態(tài)布局。
有種說(shuō)法是萬(wàn)象城將精力花在二期籌備上，以致于原尚泰百貨區(qū)域未能好好規(guī)劃調(diào)整。此種說(shuō)法并未得到證實(shí)。
杭州萬(wàn)象城同樣也面臨新的壓力，同位于萬(wàn)象城西南面、直線距離分別不到400米和1200米的兩大知名商業(yè)體來(lái)福士廣場(chǎng)和高德置地廣場(chǎng)即將開(kāi)業(yè)，狹路相逢勇者勝，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。當(dāng)然，三大商業(yè)體的對(duì)峙和共存這一商圈聚合效應(yīng)也有益于萬(wàn)象城的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但如何才能擺脫當(dāng)前困境，自我革命重振雄風(fēng)是杭州萬(wàn)象城的當(dāng)務(wù)之急。
