中國美妝網記者了解到，1月18日下午四點半左右，上海家化連發4公告，包括上海家化六屆十次董事會決議公告。此次透露了哪些重磅消息?

一、2016年年度業績預減

公告稱，在2016年1月1日至2016年12月31日的2016年度業績期，經財務部門初步測算，預計2016年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約2.26億元，與上年同期(法定披露數據)相比，將減少90%左右。其中2016年度代理銷售花王(上海)產品服務有限公司(以下簡稱“花王”)產品業務實現凈利潤約0.27億元。

另預計2016年度實現營業收入約53億元，其中2016年度代理銷售花王產品業務實現營業收入約9.45億元。而2015年度同期，歸屬于上市公司股東的凈利潤為220,996萬元，營業收入為584,587萬元。

業績預減的主要原因，包括去年同期向中國中藥有限公司出售公司持有的江陰天江藥業有限公司23.8378%的股權獲得投資收益、本期銷售收入減少、費用投入力度加大(如第四季度冠名天貓雙十一晚會等)。

公告稱，此預告數據僅為初步核算數據，具體準確的財務數據以其正式披露的經審計后的2016年年報為準。

基于2016年公司經營情況，結合2017年度宏觀經濟狀況、居民消費增速、日化行業發展狀況、市場競爭格局等因素對公司影響的分析判斷，并考慮自2016年12月31日公司與花王(上海)產品服務有限公司(以下簡稱“花王”)的《戰略性銷售合同》期滿后不再延續的因素，2017 年公司管理層力爭營業收入相比2016年度扣除代理銷售花王產品業務后的營業收入，實現兩位數的增長。

二、調整組織結構，原四大事業部不再

公告稱，為貫徹“研發先行、品牌驅動、渠道創新、供應保障”的經營方針，進一步提升公司運營效率，公司決定對現有組織機構進行調整。

調整前，上海家化設有四大事業部即大眾消費品事業部、佰草集事業部、數字化營銷事業部、化妝品專營店事業部，均向首席執行官(CEO)直接匯報。經董事會同意，公司不再設置上述四大事業部。

在新的組織結構中，研發部支持品牌發展需求，開展產品研發工作，向首席執行官(CEO)直接匯報;設品牌管理辦公室，管理公司旗下所有品牌(包括但不限于佰草集、六神、美加凈、高夫、啟初、家安等)，全面負責各品牌的戰略、運營、資源調配，向首席執行官(CEO)直接匯報;設渠道管理辦公室，全面承接公司品牌戰略在各渠道(包括但不限于大流通、百貨、化妝品專營店、電商)的落地，制定和執行銷售規劃，開發和維護客戶和終端門店，向首席執行官(CEO)直接匯報;供應鏈負責生產、采購(統一管理直接采購和間接采購)、物流三方面，保障公司生產、配送、運營，向首席執行官(CEO)直接匯報;原戰略管理部與原投資管理部合并設立戰略投資部，負責制定公司戰略發展規劃并推進戰略舉措實施，對符合公司戰略發展方向的投資項目進行分析評估并推進;法律部在保持原有法律風險管理的職責外，增加合規管理和監督管理的職責。

這次調整后，公司營銷體系將由渠道驅動變為品牌驅動，品牌獨立于渠道，承擔更多的市場策略和資源分配的決策權。

三、由渠道驅動向品牌驅動轉變

公告稱，為實現2017目標，基于公司各品牌的增長策略，實施過程中將貫徹“研發先行、品牌驅動、渠道創新、供應保障”的經營方針，具體措施為：一，將基于消費者洞察和技術能力的提升，做好產品的研發儲備，提高研發效率;二，品牌是企業發展的核心，公司將加大力度進行品牌建設，對成熟品牌和成長品牌做出不同的戰略戰術，以此驅動渠道布局，加強與消費者的有效溝通，不斷提升品牌資產和價值;三，將堅定做深做透各類渠道;四，將在保障產品供應及質量的同時高效管理庫存。

四、高級管理人員調整

上海家化聯合股份有限公司首席執行官(CEO)張東方

由于公司組織結構變更，公高級管理人員也有調整。據了解，上海家化聯合股份有限公司首席執行官(CEO)張東方提名，公司董事會聘任韓敏女士擔任公司首席財務官(CFO)，首席財務官(CFO)為公司財務負責人。同時，她繼續擔任公司董事會秘書。

由于不再設置大眾消費品事業部和佰草集事業部，公司副總經理兼大眾消費品事業部總經理葉偉敏先生不再擔任大眾消費品事業部總經理，繼續擔任公司副總經理;公司副總經理兼佰草集事業部總經理黃震不再擔任佰草集事業部總經理，繼續擔任公司副總經理。

(來源：中國美妝網 龍艷玉)