挑戰與機遇總是同生共存，商業地產的世界里，同質化的加劇、電商的崛起、消費群體和消費習慣的變化，無時無刻不在撼動著時代的走向，不管是購物中心、商場、還是商業街，存量商業的發展既面臨著挑戰，又充滿著機遇，有的固守傳統，在掙扎中消亡，有的積極轉變，在拐點中重生。
而這種求變，早在十幾年前就悄然生發，那時候更常見的叫法是“舊改”，空間印象也是從那時起在“舊樓改造，存量提升”的路上邁開步子。

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珠海，12000㎡

這是空間印象六年多前的項目，位于廣州黃埔東部工業區深處的商業集中地，狹長式的布局，廢棄的鐵皮棚，幾棟沉淀在歷史里的舊建筑，如何重獲新生？
▲ 黃埔印象改造前
我們利用策略+設計的力量，從項目的本土文脈延續入手，通過挖掘區域的時代精神，結合政府的發展政策，用最適宜的成本，打造了新的商業聚合點，填補了當地缺乏商業聚集中心的缺口，幫助項目獲得新生。
唯有區域資源、地緣文化和本土歷史文脈是無法被他人復制的，項目處于廣州開發區內，與黃埔軍校紀念館在同一個區域，設計師腦海中立即浮現出極具民國范兒的商業街區場景：黃埔情懷與民國范兒，一個有追求有夢想的商業街區；時間與空間雙向行走，一個有故事的商業綜合體；一站式時尚生活體驗，酒店、美食、購物、KTV、寫字樓。

黃埔印象的改造設計，融合了東西方文化的內涵，建筑中有歐式的柱子，拱券的梁，中式的青磚，展現民國時期“西風東漸，洋為中用”的精神。舊工業建筑經過修整、翻新、改造直至改變功能后，重新煥發活力，有利于城市生態環境，益于保持城市的固有文脈，并創造與時代感相符的城市新空間。
改造方案出來后，自然是政府、投資方、市場三方皆大歡喜。項目圍墻還沒打出，鋪面已經預訂一空。幾個月后，政府也下來紅頭文件：黃埔印象被評為黃埔區國家電子商務示范基地……

1，一座上市里，我們以老煙臺人的集體記憶為引爆點，把在市調中得知的煙臺人老話“上市里”作為本案的全新案名，制造戲劇沖突與話題焦點，為“祥隆•上市里”商業街區重新規劃出“一里▪九街▪五大主入口及廣場▪六大次入口▪兩大內街主廣場”的品牌版圖，在策略先行下進行整體商業氛圍營造一體化設計，打造煙臺首個全文創的文化休閑購物體驗館。

1，一座上市里，我們以老煙臺人的集體記憶為引爆點，把在市調中得知的煙臺人老話“上市里”作為本案的全新案名，制造戲劇沖突與話題焦點，為“祥隆•上市里”商業街區重新規劃出“一里▪九街▪五大主入口及廣場▪六大次入口▪兩大內街主廣場”的品牌版圖，在策略先行下進行整體商業氛圍營造一體化設計，打造煙臺首個全文創的文化休閑購物體驗館。

2、6億，激發創業者與品牌商的想象和投資熱情是商業設計的本質。項目開盤當日，近300套商鋪，2小時內，80%去化率，6億成交額，如此商業開盤佳績驚艷了整個煙臺。

▲ 桫欏灣改造前
策略團隊把人群鎖定在80后、90后，并結合海口海洋城市的特別，提出打造“海口首個碼頭文化體驗街區”的定位。作為南中國重要的海濱旅游城市，碼頭文化內含了一種包容與開放的精神。圍繞航海與碼頭文化進行建筑與商業的發散，是一個不錯的思路。
我們提取輪船主題與碼頭元素，植入原有建筑，營造集年輕、個性、時尚、娛樂于一街的城市標簽，圍繞航海與碼頭文化進行建筑與商業的發散，大膽的用色，夸張的造型，集裝箱、纜繩柱、船殼等主題元素的提取形成建筑符號，讓空間有更多表情。

▲ 中房啟彩廣場改造前
嘉興，一座厚重卻低調的城市，兩千多年的人文歷史積淀成獨屬嘉興的風韻，層巒疊嶂的山光中蘊藏著一池清麗婉轉；鐘靈毓秀，這里曾涌現出許多活躍于文化界、藝術屆、學術界的名人；開天辟地，給嘉興烙下無法磨滅印記的，還是1921年在南湖蕩漾的微波上開啟的那場波瀾壯闊的歷史，那只小船在湖面上倒映出的紅色故事。中房啟彩廣場的故事就從這艘紅船開始講起。

紅色文化、名人故事、江南水鄉，這一切都是嘉興的魅力所在，如此豐腴的人文土壤必能滋養出精彩的文旅項目。然而我們發現文旅項目正是嘉興所缺乏的，于是順勢而為，把中房啟彩廣場打造成中國首個全場景重現式城市文旅，6D娛購樂園。
在項目整體定位以下又分別有四大特色主題——中國首個紅色文化6D主題體驗館；中國首個名人文化全場景體驗商街；嘉興首個詩畫浙江主題城市奧萊；嘉興首個全景兒童主題游樂購物樂園。

▲ 摩都改造前
我們從項目自身建筑特色及品牌特色出發，順勢而為，從更摩登更時尚更國際化上去尋找突破口，以魔都起文，以摩登文化帶旅，以旅興商，打造全國首個解構摩登元素的城市文旅、娛購公園。我們引入世界四大魔都的符號、精髓，用波普藝術的形式，對摩登符號進行剖析、解構、重組、調侃、幽默、再創造，通過解構摩登元素重塑一種新的摩登。

項目在貴陽這喀斯特地貌上，臺地、錯層、起坡、內部有山體，平面布局非常復雜，單單厘清動線和組團就要比一般項目付出多倍的時間和心思，這樣分組團設計出來的空間才不致于讓消費者迷失，利用不同組團的設計策略營造空間感，同步設計與組團品牌調性相適配的導視設計，一體化設計，才能達到逛街的動感與層次感分明的目的。

圍繞著核心策略，我們梳理出摩都的品牌版圖——九曲摩街、英格萊街、新宿町、第六大道、春葉塬、龍里口、諾丁山、夜上海。在空間設計上用波普的藝術手法通過解構已有的摩登元素重塑一種新的摩登，并以這種手法貫穿整個項目一體化設計的各個環節。

于商業而言，要想實現可持續發展，就必須贏得消費者的心，體驗感強、互動性好，吸引人、留住人的空間才能達到商業上的成功。
梅瀾坊商業街改造方案的靈感來源于影片《盜夢空間》，片中一幕幕虛實難辨的影像讓人深陷其中，欲罷不能。設計師構想，把超現實主義的概念運用到商業空間中，結合梅溪湖畔的自然生態氣息，以視錯覺的手法打造各種互動體驗裝置和美陳小品，創造出新奇特的體驗感空間，塑造項目靈魂，制造引擎，吸引**，為人們帶來一個新鮮另類的第三生活空間。

消費者已然對同質化購物中心產生免疫力，當體驗經濟下先制造出沖動，再順便買買買的時代來臨時，我們是否該回歸情感，為消費者創造豐富的主題場景，提供良好的空間體驗，讓體驗與消費相互促進。購物中心遍地開花，項目周邊更不乏萬象城、銀泰、萬達……必須走差異化路線，異軍突起。

消費者已然對同質化購物中心產生免疫力，當體驗經濟下先制造出沖動，再順便買買買的時代來臨時，我們是否該回歸情感，為消費者創造豐富的主題場景，提供良好的空間體驗，讓體驗與消費相互促進。購物中心遍地開花，項目周邊更不乏萬象城、銀泰、萬達……必須走差異化路線，異軍突起。

我們在市調中當地不乏具有文創思想的人，缺的是一片可供他們種植創意的沃土，文創主題應運而生，盡管項目所在地其他購物中心已有文創業態，但缺乏一個從定位、策略、品牌、業態、空間一體化的文創主題空間，于是，在新地購物中心這一傳統商業里開出了一朵絕無僅有的花——安徽首個文創主題室內商業街區。

一個又一個項目的成功改造始終在說明存量盤活的工作思路一定要對——先找到正確的策略定位，再達到精彩的空間設計，從項目整體定位、業態及面積配比、招商招租模擬、投資測算分析、整體規劃設計到建筑外觀整改、室內設計、景觀設計、美陳小品設計、品牌形象設計環環相扣，所以，要找到既懂商業又懂市場的設計團隊，**懂策劃的公司不懂設計，懂設計的院不懂商業之痛。
定位、策劃及空間設計是基本任務，后期商業經營成功與否才是空間價值的兌現。這種標準體現在空間印象的價值觀中：“讓項目成功，讓客戶成功，自己順便成功。”只有當項目和客戶都成功了，設計才是有價值的。所以，設計必須回歸商業本質，精準把握及透徹研究消費者需求、市場現狀以及未來趨勢，唯有這樣，存量商業的改造才會是枯木逢春，而非又一次的覆車之軌。