一、考核的原則和目的(一)績效考核原則：保持客觀性、公正性、全面性、準確性、科學性、系統性、適用性。(二)績效考核的目的：以提高員工的工作滿足感與工作成就感、增強企業的競爭力和整體生產力。二、考核的標準員工考核以績效為主要標準。績效是員工所做的工作中對企業的目標達到具有效益、具有貢獻的部分。績效以性質來分，包括可量化和不可量化;以效益來分包括即期與遠期;以形態來分包括無形和有形。公司制定《績效考核計劃(一)》來考核員工績效中的可量化部分，制定《績效考核計劃(二)》靠考核員工績效中的不可量化部分。