昨日突然停牌的重慶百貨今天發(fā)布了重大事項停牌公告。公告稱，公司正在籌劃重大無先例事項，并將在五個工作日內(nèi)向相關(guān)部門進行政策咨詢及方案論證。若該重大事項初步論證獲得通過，公司股票將繼續(xù)停牌，并將刊登重大事項進展公告；反之，則將公告復(fù)牌。

　　此則消息一出，使前期市場上炒得沸沸揚揚的重慶百貨大股東——重慶商社（集團）有限公司承諾解決同上市公司之間的同業(yè)競爭問題再度成為焦點。

　　作為公司實際控制人的重慶商社集團（持股比例32.45%）在股改方案中承諾：將在兩年時間內(nèi)通過資產(chǎn)整合等方式，解決旗下上市公司與大股東之間的同業(yè)競爭問題。不過在近兩年的時間里，不管是重慶百貨還是重慶商社，對于同業(yè)競爭的問題，似乎都顯得比較沉默和謹(jǐn)慎。

　　重慶百貨和重慶商社之間到底存在著怎樣的同業(yè)競爭？

　　重慶人都知道，重慶商社集團下屬的全資子公司——新世紀(jì)百貨為重慶地方上的又一商業(yè)旗艦，其在全市范圍內(nèi)擁有10家商場和50多家綜合超市，影響力絕不在重百之下。公開資料顯示，新世紀(jì)百貨2006年的銷售額達62.9億元，凈利潤1.43億元，均超過了重慶百貨同期的經(jīng)營業(yè)績；而重慶商社2007年銷售額有望達到220億元。

　　老重慶人對兩家百貨公司的歷史淵源都頗為熟悉。在記者印象中，2000年以前，重慶百貨可以說是重慶商業(yè)流通領(lǐng)域里的“巨無霸”，甚至在整個西部地區(qū)都稱得上是領(lǐng)軍者。但2000年以后，新世紀(jì)百貨異軍突起，從一家中等規(guī)模的商場迅速發(fā)展成為了大型綜合商業(yè)集團，市場份額急劇攀升。不過，2005年8月在重慶商社成為重慶百貨大股東之后，兩家公司之間的競爭似乎看不到硝煙彌漫的景象，而商社作為大股東還通過電器集中采購等方式對上市公司給予了無私的支持。

　　重慶某券商人士告訴記者，為解決同業(yè)競爭問題，重慶商社可能有三種方案選擇：一是重慶百貨實施定向增發(fā)，將新世紀(jì)百貨的資產(chǎn)裝入上市公司；二是以資產(chǎn)置換的方式，與重慶百貨的非商業(yè)類資產(chǎn)置換；第三種，就是進行換股吸收合并，從而實現(xiàn)重慶商社的整體上市。

　　2007年6月2日，重慶市常務(wù)副市長黃奇帆在接受本報記者專訪時表示，在兩年內(nèi)重慶將完成10個國有控股集團公司的整體上市，這其中也包括了重慶商社集團。此后在多個公開場合，重慶市有關(guān)政府官員都有類似的表態(tài)。政府是否已經(jīng)為重慶商社與重慶百貨二者的歸屬指明了道路？
　　（上海證券報 記者王屹）