近年來，關于洋品牌國內外定價不一，同一產品在中國市場上的價格高于國外的現象比比皆是。日前有媒體報道稱，一款相同的星巴克產品，中國市場上的價格竟比美國高1/3 。

　　10月9日，星巴克中國公司回應《國際金融報》記者表示，與其他國家相比，星巴克在中國市場的運營成本和市場動因是不同的。星巴克在中、美市場的價格差異，并不是基于同一維度的比較。龍騰資本董事總經理周璐接受《國際金融報》記者采訪時表示，洋品牌之所以內外價格有別，固然有關稅、貿易、運輸等方面的物流成本、增加的渠道成本、營銷成本等因素，但洋品牌的心理優勢，讓企業不僅在價格上內外有別，服務和安全標準上也在“縮水”。

　　國內外價差普遍

　　據外媒報道，近期一份全球多個城市的調研結果表明，星巴克在北京的價格高于東京、紐約、香港、倫敦等城市，其中，一款在倫敦售價3.81美元的星巴克咖啡到了北京價格變成了4.81美元，抬高了26%。而北京的人均可支配收入遠遠低于紐約、倫敦等城市。

　　記者注意到，除了咖啡品牌星巴克，諸如美國二線品牌蔻馳(coach)、頂級奢侈品牌香奈兒(chanel)等奢侈品牌，不僅國內外定價不一，其差價幅度更令人瞠目結舌。

　　記者昨日登錄coach美國和中國的官網發現，其中一款價格較為普通的萊格西系列拉鏈大手袋在美國官網的價格是298美元，折合人民幣約為1860元。但是在中國官網的標價則是3800元，整整比美國的售價貴了一倍還多，差價率達到204%。而國慶假期剛從法國巴黎旅行回來的黃先生告訴記者，他幫朋友帶的一個香奈兒中型包，退稅后價格是2萬元左右，但是朋友在上海國金中心看到的同款價格是4萬元左右，價格竟然相差一倍。

　　星巴克中國相關人士告訴記者，星巴克的定價是基于對各種原料設備、員工薪酬福利、租金，以及匯率、進口關稅、物流運輸等各種運營成本的綜合考慮。正因為這些動態因素，同一款飲品在星巴克所營運的62個市場都具有較大的差異。

　　而對于“在中國及亞太地區賬面利潤率較高”的說法，上述人士表示，中國及亞太區除直營店以外的其他經營形式，如合資門店和加盟門店占比較高，財務報告只計入這些門店的利潤，而直營店要體現各項成本以及最終的利潤。不過，對于中國市場直營門店的具體占比，以及中國市場的綜合運營成本，星巴克方面則沒有透露。

　　同類品牌缺乏競爭力

　　商務部門的一項調查顯示，手表、箱包、服裝、酒、電子產品這5類產品的20種高檔品牌消費品，國內外的差價都很明顯。施華洛世奇官網上的一款手表，在中國售價為6600元，而在歐洲售價490歐元(折合人民幣約3954元)，僅為中國內地售價的六到七折。

　　中國奢侈品協會會長蔡蘇建此前接受媒體采訪時表示，洋品牌在中國的銷售高價與關稅無關。背后的市場壟斷和非法運營，才是造成超高價格的“元兇”。“在同樣的洋品牌產品中，中國市場的利潤是歐洲市場的6到10倍。”

　　值得一提的是，同樣是洋品牌，耐克此前因為實行雙重標準在國內遭受了重罰。同一款耐克籃球鞋，在中國不僅價格比國外高出500多元，而且在國外銷售是雙氣墊，到國內卻變成了單氣墊。耐克公司為自己的“雙重標準”交了487萬元的罰款。高端水依云礦泉水也因為在國內外實行雙重標準，屢次登上國內質檢“黑名單”。一位美籍華人邱先生告訴記者，哈根達斯在美國的售價很便宜，也就兩三美元，美國人對哈根達斯幾乎“不感冒”，更別說當成品牌來推崇。而在中國，哈根達斯卻成了冰激凌中的“貴族”，這讓很多美國人費解。此外，諸如味千拉面、吉野家快餐等“洋品牌”，在自己的老家都很“平民”，可轉戰中國后，一躍成為了“貴族”。

　　周璐認為，洋品牌國內外實行兩種定價、雙重標準的行為，反映了國人對洋品牌的饑渴和崇拜。另一方面，也體現了我國高端同類品牌競爭力不夠。“政府應該加強洋品牌在服務、定價等方面的監督和管理，洋品牌進入中國市場拓展要遵循國際商業規則，不能隨意定價。同時，加強引進同類同檔次競爭品牌，確保價格回歸到理性競爭上來。”周璐說。
（國際金融報 潘潔）