聯(lián)商網(wǎng)消息：11月11日，天虹華南區(qū)35家超市歷時10小時刷新一組可喜數(shù)據(jù)：實收突破2000萬，銷售同比增長28％，客單同比增長27％。

從2015年開始，天虹超市實收和客單都是呈現(xiàn)上漲的趨勢，而今年在2016基數(shù)大的基礎上又有了持續(xù)的大幅度增長。天虹超市是如何在雙十一這個競爭越來越激烈的環(huán)境當中進行逆襲的？

《聯(lián)商網(wǎng)》發(fā)現(xiàn)天虹超市逆襲雙十一用了“四大招”：

第一招：有節(jié)奏地把籌碼傳遞給顧客

天虹超市從11月1日開始為顧客以DM單的方式來鎖定雙十一爆款好貨，并同時在現(xiàn)場做雙十一氛圍，營造購物狂歡的氣氛，帶動顧客的購買情緒。

持續(xù)10天以有態(tài)度、有溫度的宣傳海報結合設置的虹領巾活動進行配合，吸引一波又一波的顧客對天虹雙十一進行關注，同時廣播、社區(qū)廣告、線上小視頻等多種形式進行傳播，從當日客流量可看整體宣傳引流效果明顯。其中，微信朋友圈廣告曝光次數(shù)高達95萬次。

第二招：數(shù)字化營銷吸引”未來顧客“

天虹超市一直堅守“做全國最好的全渠道數(shù)字化零售商”，給顧客提供優(yōu)質(zhì)生活的解決方案。在這大背景下，天虹超市一直用數(shù)字化營銷思維來吸引“未來顧客”。

在雙十一期間，天虹超市設置了20余款明星單品，并利用“虹領巾APP”優(yōu)惠券做為引流活動，活動前期領券數(shù)量整體突破20萬張。

第三招：簡單≠粗暴的活動設置

今年雙十一，各大電商的促銷活動被大家吐槽為解答“奧數(shù)題”，而天虹今年雙十一主體活動以品類品牌整體5折來直接面對顧客，把具有品質(zhì)保證和性價比高的商品提供給顧客，體現(xiàn)了零售的核心是商品，也得到了消費者的認可和支持。

第四招：有比價的時間不如去賺更多的錢

從2017年5月份開始，天虹超市開始小范圍試行全網(wǎng)比價策略，目的是給顧客節(jié)省比價的時間并且真正為顧客提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的商品。而在雙十一期間，天虹超市大膽將商品進行全網(wǎng)比價，并在商品旁放置“已為您比價”標識，每家店約有2000個。

從顧客現(xiàn)場的反饋來看，消費者肯定了天虹超市的這個行為非常貼心，一些消費者通過比價發(fā)現(xiàn)，天虹超市與電商平臺相比商品價格實惠無貓膩。而天虹超市也表示這個比價策略會一直堅持下去，給顧客持續(xù)提供價格更透明、更實惠的標準化商品。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）