聯商網消息：8月8日，華潤集團2019上半年經理人工作會議在深圳中國華潤大廈召開。會議通報了集團上半年運營情況和財務狀況，華潤集團董事長傅育寧、總經理王祥明等集團領導進行點評并強調了下半年重點工作。

2019年上半年，華潤集團銷售收入穩定增長，資產質量進一步提升，財務穩健，經濟效益（凈利潤）實現較大幅度增長，重點轉型升級類產品服務的營業額顯著增長，保持了集團整體穩中有進的良好態勢。

在五大業務領域中，大消費的經營利潤率改善，大健康和能源服務的主要指標均同比上升，其中大健康的營業額上升最為顯著。

在非上市公司中，華潤萬家在去年扭虧的基礎上效益持續改善，上半年剔除匯率變化，經營利潤同比增長38%。

金融板塊對集團營業額貢獻2%，卻對經營利潤貢獻了10%，其中華潤銀行上半年凈利潤同比大增40.2%。

下午，會議對18家六星級標桿項目進行了表彰，包含地產項目、站點/產業園、醫藥商業公司、門店、物業項目及工廠，具體名單如下：

總經理王祥明在點評業績時說：“上半年集團主要業績指標增速保持在合理區間，大體實現“時間過半、任務過半”的既定目標，總體保持經濟運行穩中有進的良好態勢。”

“裝配式建筑、協同處置、購物中心、高檔啤酒、售電等重點轉型升級類產品服務營業額增長顯著，集團結構優化有了初步轉機。我們應繼續防風險、穩增長、促創新、優結構、拓市場、促改革、強治理、轉機制、嚴監管，扎實做好下半年工作�！�

董事長傅育寧總結表示，應對經濟形勢的不確定因素，我們需要加大力度，主動管理風險，優化資源配置效益，這是下半年各單位及集團特別需要注意的一點。我們應堅定退出低效資產，處置低效業務，專注治虧，嚴控投資，關注轉型和創新。

他補充說：“在經濟下行壓力下，中國經濟的差異性愈發明顯。我們在經濟相對不穩定的情況下，應該調整發展戰略，不再走擴規模的路子，因勢而變，不追求廣覆蓋，而應追求重點覆蓋，有智慧的選擇，將全面競爭戰略調整為重點競爭戰略。針對高杠桿業務的調整，尤其是在境內外經濟形勢發生較大波動的情況下，我們要多用基金的方式，加大資本的協同，發揮華潤的管理優勢、品牌優勢�！�

在國家戰略層面上，傅育寧強調粵港澳大灣區對華潤很有意義，各單位應該嘗試牽頭，將各個業務板塊的新嘗試、新探索匯集在一起，更大程度上解決香港青年人在大灣區的就業和居住問題，便利工作，適應生活。