來源/壹DU財經 

撰文/宇航

技術日新月異的今天，“懶宅”已不再是一個貶義詞。智能家居走進80、90后的生活，年輕人在家庭場景下的智能生活有了極致人性化的可能。

智能影音、智能燈光、智能安防……智能家居產品層出不窮，消費者紛紛買單的背后，是資本市場的逐漸青睞。

2021年10月，Aqara綠米完成了10億元的C輪融資；2022年初，歐瑞博完成新一輪總金額10億元的融資，投資方包括騰訊、華興新經濟基金、索菲亞、富森美等；智能門鎖品牌Kaadas凱迪仕完成了由亞投基金領投，基石資本資本、同創偉業、易簡資本等跟投的6億元C輪融資……

當然，不獨垂直領域的玩家在發力，互聯網和家居企業也已潛入智能家居這一藍海市場試水。

億歐智庫參考Statista數據后測算，中國智能家居行業2020年的市場規模約為4354億元，預計2025年突破8000億元。龐大的市場空間，讓智能家居日益成為智能市場增長的重要引擎。

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三維升級帶動智能家居蓬勃增長

IDC發布的《中國智能家居設備市場季度跟蹤報告》顯示，2021年上半年中國智能家居設備市場出貨量約1億臺，同比增長13.7%；預計未來五年中國智能家居設備市場出貨量將以21.4%的復合增長率持續增長，2025年市場出貨量將接近5.4億臺。

政策支持、消費趨勢、生活水平三個維度的升級，為智能家居開辟新藍海創造了利好條件。

從政策層面來看，智能家居作為物聯網重點應用之一，得到了鼓勵和支持，一系列政策的出臺為其發展提供了良好的土壤。

2021年，住房和城鄉建設部會同16部門聯合印發《關于加快發展數字家庭提高居住品質的指導意見》，提出到2025年底構建比較完備的數字家庭標準體系，全面具備通信連接能力，擁有必要的智能產品。今年4月，《加快建設全國統一大市場的意見》正式出臺，明確提出要“推動統一智能家居、安防等領域標準，探索建立智能設備標識制度。”

從消費趨勢來看，智能產品的消費已成為年輕人消費升級的發力點。現階段我國的消費主力由“80后”“90后”組成，他們的消費理念更時尚，對智能產品的接受度更高。公開數據顯示，“90后”智能家居購買貢獻率已超過20%。越來越多的企業分析年輕人的消費心理和選購標準，有針對性地開發智能家居產品。

與此同時，伴隨人們生活水平不斷提高，“科技改變生活”的理念也愈加深入人心。試想當人們看到《鋼鐵俠》電影中主角托尼·斯塔克回到家以后，輕輕說聲“想喝咖啡”，咖啡機就開始沖咖啡。這樣充滿儀式感的生活場景，年輕人怎么可能不動心？

生活水平的提升催生人們對生活美學的追求，也促進了智能家居消費需求遞增。正如國內著名酒店設計師、CHD香港鄒春輝設計事務所創始人鄒春輝在華為設計師沙龍中所說，如今的空間智能化正在為空間美學提供助力，正為每一個人在生活上提供前所未有的空間變革，這是空間與智能的融合，這種融合也帶給生活儀式感與便捷性。

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巨頭下場，攪動藍海市場的重量級選手

智能家居藍海已在眼前，諸多家電、科技企業與智能家居企業紛紛下場，加速布局智能生態系統建設。天眼查數據顯示，截至12月24日，2021年我國智能家居企業總數高達646916家，僅2021年就新增177907家，占比27.5%。

其中，三大陣營在智能家居賽道中占據主流。一是以海爾、美的、格力為代表的傳統家電企業，二是以華為、小米、聯想為代表的科技企業，三是以涂鴉智能、歐瑞博、Aqara綠米為代表的智能家居創業企業。

目前，國內智能家居主流品牌主要是以無線連接為主，華為、Aqara綠米、歐瑞博都可以為客戶量身定制，適合想要一體化打造全屋智能家居需求的中高消費群體；小米、涂鴉智能則以單品為核心，消費者可根據個人需求DIY一套適合自己的智能家居產品，適合動手能力強、追求性價比的群體。

家電企業瞄準智能家居市場，則選擇以全系高端、智慧家電為基礎。如海爾智家2020年推出的場景生態品牌三翼鳥，為用戶提供智慧廚房、智慧臥室、智慧客廳等家居場景定制方案，讓用戶實現大家電智慧互聯與日常消費。在其所構建的智慧廚房中，消費者可以獲得量身定制健康食譜，并一鍵下單購買食材，在智慧化場景中更大化實現價值拓展。

在智能家居市場藍海版圖不斷擴大的趨勢下，業界對于產品生態的未來趨勢也有更多探討。通常我們將中國智能家居市場發展分為網聯化、場景化、感知化和自主化四個階段，現今，更多企業的產品布局在向后兩個階段推進。

華為的理念是構建萬物互聯的智能世界，其智能家居前裝就是以HiLink平臺為核心打造生態體系，中控屏+華為智慧生活App作為交互媒介，將全屋的智能設備有序整合，從而實現“全屋智能”。

正如華為終端BG首席戰略官兼全屋智能產品線總裁邵洋曾分享的觀點：全屋智能不是將所有智能設備機械相加，理想的全屋智能是要讓空間作為整體智能化起來。

“讓空間去迎接人，不考慮誰進入這個空間，而是空間自己做好了迎接人的準備”，全屋智能的本質其實就是空間交互革命。未來家的功能將從單一的居住延展至娛樂、辦公、學習等多屬性，這就需要實現全屋聯網化、空間集控化、交互自然化和系統聯動化。

Aqara綠米相關負責人也曾講到，智能家居的終極形態是“主動式智能家居”。當前Aqara綠米也在向“無感主動服務”、“無聲智能體驗”進發。如其此前升級的Aqara Home App 3.0，能夠根據用戶的生活軌跡，將用戶所添加的Aqara智能單品生成匹配的自動化場景。通過學習，得知用戶每天回家時間，Aqara Home App 3.0就會聯動家中產品，實現自動亮燈、空調開啟進行通風或冷氣輸出，窗簾開關的同時播發音樂等一體化場景。

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 “空間智能”尚有很長的路要走

1997年，比爾·蓋茨在華盛頓湖建造的住宅歷時7年終于建成。這一住宅完全按照智能住宅的概念建造，有一個高性能的服務器作為管理整個系統的后臺，所有的門窗、燈具、電器都能夠通過計算機控制。

25年后的今天，千萬普通人在智能家居高速本土化發展中享受到了“科技紅利”，通過智能家居產品拉近與富豪的距離，也享受到了高品質智能生活。但放眼未來，我國智能家居企業所追求的“全面空間智能”尚有很長的路要走。

首先，消費者端對于智能家居的認知度和購買力相對初級，售后服務也尚有較大提升空間。艾瑞咨詢針對全屋智能用戶痛點就提到，消費者在前期挑選階段受信息不對稱及購買渠道分散的影響，面臨價格不透明、多品牌單品連接難點等問題；在實際使用過程中，因部分廠商缺乏規范售后服務團隊，導致亂收費、服務不足等問題，也影響了消費者的體驗和口碑。

其次，幾乎所有智能家居陣營的產品控制中樞仍依賴于手機、中控屏、智能音箱，沒有從本質上提升主動交互體驗。依賴消費者設置與操控來實現智能聯動，而不是“主動感知交互”，對于很多使用者來說也許是一種負擔，這也是智能家居市場一直未能上量的主要原因之一。

最重要的是，各企業都在構建自己的生態，但很多都尚未開放生態實現共融，并達成行業的統一標準。雖然CSA（連接標準聯盟）發布了連接標準Matter，以解決智能家居領域碎片化的問題，讓支持Matter協議的設備，即使來自不同生態系統，也能實現互聯互通。但自建生態作為平臺深度捆綁客戶的必要手段，是否能夠被放棄仍是一個謎。

與此同時，智能家居的隱私安全也尚需健全的規則來保障。據媒體援引員工爆料，亞馬遜智能音箱產品所搭載的Alexa語音識別系統可自動錄制使用者的部分對話，所獲音頻中包含大量用戶無意中泄露的私人信息。試想如果智能音箱都承擔了收集音頻的任務，消費者對于智能家居隱私安全的擔憂也將極大影響這一行業的未來發展。

綜合來看，智能家居作為巨大藍海市場，已經迎來最好的發展周期。但要想實現真正的井噴，還需所有企業不斷革新，為消費者帶來更加自由、流暢、安全的體驗。