來源/零售圈

作者/老莫

胡潤研究院11月8日發(fā)布“2022胡潤百富榜”。1305位個(gè)人財(cái)富50億元人民幣以上的企業(yè)家登上今年胡潤百富榜，比去年減少11%。從事食品飲料、快遞電商的“涉及零售行業(yè)”類的大佬有哪些？近日，《零售圈》對(duì)此做了梳理。

胡潤百富榜中的零售大佬身影

財(cái)富單位：億元人民幣 年齡：顯示主要人物   

數(shù)據(jù)：胡潤百富榜  制表：零售圈

01

新消費(fèi)領(lǐng)域富翁正在崛起

“90后企業(yè)家善于服務(wù)年輕消費(fèi)群體，今年3位90后白手起家上榜，其中2位來自新消費(fèi)領(lǐng)域，一位是喜茶的聶云宸，另一位是Manner咖啡的陸劍霞。”胡潤表示，因?yàn)樗麄儠?huì)研究年輕人的消費(fèi)市場，抓住新消費(fèi)的趨勢，而中國的消費(fèi)市場有著巨大的機(jī)會(huì)。

胡潤舉例說，喜茶31歲的聶云宸財(cái)富85億元蟬聯(lián)90后白手起家首富；Manner咖啡陸劍霞(29歲)、韓玉龍夫婦，其財(cái)富比去年增長一倍至70億元。比如喜茶、蜜雪冰城，都是年輕人創(chuàng)立，有著很好的市場增長。其中，蜜雪冰城的張紅超、張紅甫的財(cái)富更是增加了331%，以280億元財(cái)富位列第186；目前，蜜雪冰城正在上市過程中。元?dú)馍值膭?chuàng)始人唐彬森作為80后，以前是在互聯(lián)網(wǎng)做手游，而現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做飲料獲得成功。此次唐彬森以350億元財(cái)富，位列第138。胡潤說“我們正在關(guān)注這些年輕創(chuàng)業(yè)者在新消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展，也會(huì)有越來越多的人進(jìn)入榜單。”

02

鐘睒睒再登榜首 

左手飲用水右手

今年登上2022胡潤百富榜第一名的是農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒，他再次登上胡潤百富榜榜首，財(cái)富值達(dá)4450億元，創(chuàng)20多年來中國首富財(cái)富值最高紀(jì)錄。是農(nóng)夫山泉的成功給了鐘睒睒問鼎全國的機(jī)會(huì)，農(nóng)夫山泉是最重要的財(cái)富鋪墊，在它成功的基礎(chǔ)上，鐘睒睒開始謀劃打造他的商業(yè)帝國。目前，鐘睒睒持有萬泰生物75.16%的股份，萬泰生物出售的新冠疫苗原料和試紙等利潤也蹭蹭上漲。

2022年上半年，農(nóng)夫山泉實(shí)現(xiàn)總收入166億元，同比增長9.4%，實(shí)現(xiàn)凈利潤46.1億元，同比增長14.8%，在過去一年中，農(nóng)夫山泉的股價(jià)波動(dòng)也相對(duì)較小。萬泰生物因推出國產(chǎn)HPV疫苗，股價(jià)和業(yè)績均快速上行，財(cái)報(bào)顯示，萬泰生物今年前三季度實(shí)現(xiàn)收入86.5億元，同比增長140.6%，實(shí)現(xiàn)凈利潤39.4億元，同比增長了231.9%。企查查數(shù)據(jù)顯示，鐘睒睒相關(guān)的企業(yè)數(shù)字達(dá)到151家。

到2022年第三個(gè)季度，萬泰生物凈利潤已經(jīng)突破39億元，同比增長231.91%。現(xiàn)如今萬泰生物的總市值已經(jīng)超過1000億元，雖然沒有農(nóng)夫山泉4500億市值那么多，但近些年我國生物行業(yè)的發(fā)展?jié)摿φ裏o限擴(kuò)大，萬泰生物在生物行業(yè)深耕多年，公司成長潛力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于包裝水行業(yè)，鐘睒睒手握農(nóng)夫山泉和萬泰生物這兩座“印鈔機(jī)”，任憑風(fēng)浪起穩(wěn)坐釣魚船。

03

白手起家張一鳴  

旗下有抖音和今日頭條

今年排名第二的是 39歲的張一鳴，他以2450億元財(cái)富蟬聯(lián)40歲以下白手起家首富，財(cái)富比去年減少950億元，主要因?yàn)樽止?jié)跳動(dòng)估值下降，今年是字節(jié)跳動(dòng)成立十周年。在胡潤研究院發(fā)布的《2022年中全球獨(dú)角獸榜》上，字節(jié)跳動(dòng)以1.34萬億元的估值居首。

今年年初，張一鳴退出北京字跳網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、北京字節(jié)跳動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、北京石貝科技有限公司法定代表人，以及北京石貝科技有限公司經(jīng)理、執(zhí)行董事職務(wù)。據(jù)媒體報(bào)道，2021年5月，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布卸任CEO一職。此后，其陸續(xù)退出多家字節(jié)跳動(dòng)關(guān)聯(lián)公司職務(wù)。

今年5月，抖音與故宮博物院推出“抖來云逛館”計(jì)劃，助力故宮的藏品文物視頻化，打造視頻版百科全書，呈現(xiàn)真實(shí)、準(zhǔn)確、直觀、生動(dòng)的故宮歷史文化。

04

馬化騰不光有騰訊 他還投資其他企業(yè)

馬化騰今年以2150億元的身價(jià)在胡潤百富榜中排名第五。目前，騰訊的盈利方式主要包括金融方面、廣告方面以及游戲業(yè)務(wù)。其中，游戲業(yè)務(wù)占大頭，如今，大熱的手游絕地求生以及王者榮耀都是騰訊旗下，并且市面上還有很多的游戲都隸屬于騰訊旗下。騰訊還特別喜歡投資，我國幾個(gè)大型企業(yè)其實(shí)融資背后都有著騰訊的投資，就像如今非常知名的電商平臺(tái)，拼多多以及京東背后都有著騰訊的投資，甚至騰訊在京東的股份占比很高，是隱藏在背后的京東老板。

05

美的集團(tuán)何享健：企業(yè)交給經(jīng)理人

美的集團(tuán)的實(shí)際控制人何享健，今年以1900億的身價(jià)，位列胡潤百富榜第七名。美的集團(tuán)最大股東是持股31%的家族公司美的控股，由何享健和兒媳婦共同掌握，其中持股何享健占“大頭”，兒媳婦持股5%。何享健帶領(lǐng)美的“沖鋒陷陣”，2016年收購了東芝白電80%的股權(quán)，全面接管東芝業(yè)務(wù)。緊接著又“馬不停蹄”收購了全球四大機(jī)器人之一的德國庫卡，參股了小米。

何享健憑借自己獨(dú)到的眼光使得美的成為新空調(diào)之王，年?duì)I收額高達(dá)3412億，超越格力日均進(jìn)賬9億，何享健家族更是躋身2022胡潤富豪榜第七，身價(jià)高達(dá)2250億。何享健“忙里偷閑”，只當(dāng)美的的大股東，掌握控制權(quán)，經(jīng)營權(quán)交給職業(yè)經(jīng)理人方洪波。而持股2%的方洪波更是僅僅用了八年時(shí)間讓美的“平步青云”，從680億做到2800億。2021年美的年收益額為3422億，較去年增長20.6%，取代了格力成為新一屆家電行業(yè)的領(lǐng)軍者。

06

秦英林：養(yǎng)豬養(yǎng)出千億身價(jià)

今年胡潤百富榜的第八名是秦英林、錢瑛夫婦，他們一手創(chuàng)辦了牧原股份并上市，目前身價(jià) 1850億元。牧原股份始創(chuàng)于1992年，是目前我國最大的生豬自育自繁自養(yǎng)企業(yè)之一，也是我國最大的生豬育種企業(yè)之一。公司于2010年開始持續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)能，出欄量在過去10年間快速增長。據(jù)牧原股份2022年三季報(bào)，公司上半年?duì)I收443億，同比增長6.6%。到10月底，牧原股份今年的生豬出欄量累計(jì)5000.3萬頭。

2019年非洲豬瘟肆虐下，豬價(jià)高位運(yùn)行，秦英林、錢瑛夫婦的財(cái)富值從2018年的355億翻三番至1000億，2020年繼續(xù)翻一番至2000億，并首次跨入百富榜前10位。但隨著2021年豬價(jià)回落，其財(cái)富值下跌至1700億元，今年也基本持平。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)半壁江山的百富榜前10位中，實(shí)體企業(yè)的牧原股份在其中較為亮眼。截至11月14日，牧原總市值2570.61億。秦英林、錢瑛夫婦合計(jì)持有牧原集團(tuán)100%股權(quán)，直接和間接合計(jì)持有公司53.88%的股權(quán)，牧原創(chuàng)造的利潤流進(jìn)實(shí)控人口袋，一舉將他們送上農(nóng)牧企業(yè)第一寶座。

07

“不喜歡錢”的馬云  如今熱衷做公益

雖然馬云馬老師說他“對(duì)錢沒興趣”，但他還是以1800億元的身價(jià)，位列胡潤百富榜的第九名。在2019年，馬云正式宣布卸任阿里巴巴董事局主席之位，標(biāo)志著馬云正式退出了阿里巴巴的管理層。螞蟻金服的IPO估值更是一度達(dá)到了2萬億元，這個(gè)體量放到現(xiàn)在來和阿里巴巴進(jìn)行對(duì)比的話，已然是超越了阿里的體量，因?yàn)楦鶕?jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下阿里巴巴的市值為2729.83億美元，約合人民幣也就是1.8萬億元，相較于螞蟻金服都要小上不少。2019 年的教師節(jié)，馬云辭去阿里巴巴董事局主席的職位，退居幕后做公益。

08

順豐控股王衛(wèi)：今年前三季度業(yè)績大增

順豐控股的王衛(wèi)，以1450億元的財(cái)富位列胡潤百富榜第十四名。2021年第一季度，順豐控股出現(xiàn)了意料之外的巨額虧損，且是他們2017年上市以來的首次季度虧損。當(dāng)時(shí)，順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)還曾公開道歉，他表示自己對(duì)這樣的業(yè)績責(zé)無旁貸，直言“第一季度我們沒有經(jīng)營好，我在管理上是有疏忽的”，當(dāng)時(shí)王衛(wèi)曾表示公司在第二季度不會(huì)再虧損了。

今年上半年，順豐控股業(yè)績同比大幅上升，新業(yè)務(wù)持續(xù)減虧。今年上半年實(shí)現(xiàn)營收1300.64億元，同比增長47.22%；歸母凈利潤為25.12億元，同比增長230.61%。其中順豐控股一季度歸母凈利潤為10.22億元，二季度為14.9億元，二季度歸母凈利潤環(huán)比增長45.79%。

10月13日晚間，順豐控股股份有限公司發(fā)布2022年前三季度業(yè)績預(yù)告。順豐控股預(yù)計(jì)前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為44.2億元至45.7億元，同比增長146%至154%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為38億元至39.5億元，同比增長1041%至1086%。

09

拼多多黃崢：幫人省錢省出1700億

今年胡潤百富榜的第十名黃崢的出現(xiàn)，多少還是令人有些意外。作為拼多多的創(chuàng)始人，年輕的他已經(jīng)累積了1700億元的身價(jià)。自創(chuàng)辦以來，拼多多的發(fā)展速度很驚人。拼多多自從2015年成立，到18年上市創(chuàng)造了電商發(fā)展的新奇跡，拼多多的成功絕不是偶然，而是在于對(duì)目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)定位，在于對(duì)客戶心理的把握。拼多多目前市值超過1500億元，在2022年的第三季度報(bào)表里面，拼多多的營業(yè)收入已經(jīng)接近京東。

拼多多的成功的底層邏輯是什么呢？首先拼多多的核心目標(biāo)人群是下沉市場。那么什么是下沉市場？傳統(tǒng)意義上泛指三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場，范圍大而分散是基本特征；而來自互聯(lián)網(wǎng)對(duì)下沉市場的定義是受眾更廣和更深入。下沉市場的消費(fèi)心理與一二線城市的消費(fèi)心理截然不同，他們更在意的是性價(jià)比，而不是大牌帶來的滿足感。而下沉市場巨大的消費(fèi)人群也不是一二線城市幾千萬人可比擬的。

數(shù)據(jù)顯示2020年5月，拼多多平臺(tái)活躍買家達(dá)到6.28億，到2021年三季度末，買家數(shù)達(dá)到8.67億，但增長幅度比去年同期明顯下降。

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李錦記：千億級(jí)的耗油帝國

今年，李錦記的李蔡美靈以1350億身價(jià)位列胡潤百富榜第十九位。1972年，李文達(dá)正式從父親李兆南手中接過李錦記，成為李錦記第三代傳人，在李文達(dá)的手上，李錦記再一次被發(fā)揚(yáng)光大，走進(jìn)平常老百姓的飯桌上，并占據(jù)了一席之地。李錦記的產(chǎn)品從蠔油擴(kuò)展到了蝦醬、醬油領(lǐng)域，李錦記的“醬料王國”逐步在李文達(dá)的手中形成并慢慢擴(kuò)大。

1996年，李錦記再一次打入內(nèi)地市場，并在廣東省新會(huì)區(qū)建立了“李錦記食品有限公司”，員工多達(dá)2000人，是李錦記當(dāng)時(shí)最大的生產(chǎn)基地，除了生產(chǎn)蠔油，還有醬油、蝦醬、芝麻油等調(diào)味品都在這里生產(chǎn)。

2022年7月，李錦記集團(tuán)主席李文達(dá)逝世，李蔡美靈系李文達(dá)遺孀。

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龐康：海天味業(yè)的私有化之路

今年胡潤百富榜排名第二十一位的是龐康，他的企業(yè)是海天味業(yè)，財(cái)富1300億元。龐康出生于 1956 年，廣東佛山人。1982 年，他從南京師范學(xué)院食品機(jī)械專業(yè)畢業(yè)后，龐康就進(jìn)入了海天醬油廠當(dāng)技術(shù)員。1985 年，龐康被提拔為海天醬油廠副廠長。到 1988 年，醬油廠改制，龐康順勢坐上了海天味業(yè)的頭把交椅，在過去三十幾年，龐康一直是海天味業(yè)經(jīng)營的主要管理者。

1995 年，在佛山市政府的指導(dǎo)下，海天重組為職工個(gè)人出資和國家出資的有限責(zé)任公司，國家股占 30%，企業(yè)職工股占 70%。有市場消息稱，海天集團(tuán)在 2008 年采用不到半小時(shí)的信息公布、恐嚇、威脅的方式逼迫集體持股股東采用回購協(xié)議形式，用 3 億多元集體利潤回購了集體股東持股 20 多億元的資產(chǎn)。

后來，30% 的國有股也被先后轉(zhuǎn)讓。隨后，龐康等 58 名自然人，直接或間接持有了海天集團(tuán) 100% 的股份。曾經(jīng)的國有企業(yè)，最終搖身一變成了龐康等人的私有企業(yè)。海天味業(yè)常年進(jìn)行高比例分紅，也讓龐康等人受益匪淺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013-2021 年以來，海天味業(yè)累計(jì)分紅金額達(dá)到 195.13 億元，占公司同期凈利潤比例高達(dá) 55%。2022 年前三季度，海天味業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 190.94 億元，同比增長僅為 6.11%；歸母凈利潤 46.67 億元，同比下降 0.86%。

12

美團(tuán)成就了王興

2022胡潤百富榜排名第二十五位的是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的王興，他目前身價(jià) 1159億元。他1979年出生于福建。2003年，原本在美國攻讀博士學(xué)位的王興，敏銳地嗅到了中國互聯(lián)網(wǎng)所蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會(huì)，于是毅然地放棄學(xué)業(yè)回國創(chuàng)業(yè)。

2004年初，他開始創(chuàng)業(yè)。他前前后后想了十幾個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，他平均2個(gè)月嘗試一個(gè)項(xiàng)目，不行就推翻重來。直到2005年，王興決定效仿Facebook做一個(gè)基于校園的SNS網(wǎng)站。

這就是校內(nèi)網(wǎng)。后來，王興最終不得已將校內(nèi)網(wǎng)以1000多萬的價(jià)格賣給了陳一舟。2008年初，海內(nèi)網(wǎng)正式推出，瞬間獲得了超高的媒體關(guān)注，但不幸的是，這個(gè)機(jī)會(huì)很快也被許多創(chuàng)業(yè)者效仿。后來，這個(gè)項(xiàng)目再次失敗。2009年12月底，王興帶著團(tuán)隊(duì)大刀闊斧地干起了美團(tuán)。這一次，王興再一次捕捉到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的大浪花，但是美團(tuán)的一路，也是“拼殺”不斷。如今的美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為“吃喝玩樂購”一站式的服務(wù)網(wǎng)站，在市場份額占有率超過55%，成為全國第一的團(tuán)購網(wǎng)站。

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劉強(qiáng)東 ：京東即將飛機(jī)送貨

今年，京東的劉強(qiáng)東以1050億元身價(jià)位列胡潤百富榜第三十名。1998年，在中關(guān)村成立的“京東多媒體”檔口僅是代銷光磁產(chǎn)品的一個(gè)中間商，后來，接觸電商，讓京東走上了發(fā)展的快車道。

2007 年，劉強(qiáng)東扛住了來自多方面的壓力，創(chuàng)建了京東物流。得益于京東物流，京東構(gòu)建了包含倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)、大件網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)及跨境物流網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的高度協(xié)同的六大網(wǎng)絡(luò)，為超過 30 萬企業(yè)客戶提供覆蓋快消、服裝、家電家具、3C、汽車、生鮮等多個(gè)行業(yè)的一體化供應(yīng)鏈解決方案。目前，京東物流在全國縣鎮(zhèn)村三級(jí)物流觸達(dá)能力和服務(wù)時(shí)效明顯提升，94% 的區(qū)縣和 84% 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者享受到當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。

當(dāng)下，航空貨運(yùn)市場迎來快速發(fā)展期和政策紅利期，貨運(yùn)航空將成為競爭的“制勝點(diǎn)”。為此，劉強(qiáng)東毅然決定帶領(lǐng)京東物流進(jìn)入航空領(lǐng)域。2019 年 9 月份，京東航空注冊(cè)成立；2021 年 8 月份，京東航空獲民航局批準(zhǔn)籌建。2022 年 5 月，民航局官網(wǎng)稱，京東航空籌建工作已基本完成，申請(qǐng)頒發(fā)公共航空運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營許可證，民航華東地區(qū)管理局已完成對(duì)其初審。如今，京東物流即將擁有飛機(jī)隊(duì)。據(jù)悉，京東航空將主要服務(wù)于高端消費(fèi)、高端制造、醫(yī)療、生鮮等行業(yè)，承運(yùn)時(shí)效要求高、產(chǎn)品價(jià)值高的貨物。隨著京東航空的進(jìn)一步發(fā)展，京東物流的時(shí)效有望再一次提升。

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真牛!紅牛的老板嚴(yán)彬

今年，華彬集團(tuán)的老板嚴(yán)彬以1050億位列胡潤百富榜第三十名，他公司最有名的飲料叫  紅牛。20世紀(jì)70年代，泰國商人許書標(biāo)發(fā)明了“KratingDaeng”。1993年，許書標(biāo)在海南建廠，卻因?yàn)槟貌坏缴a(chǎn)許可不能生產(chǎn)該飲料，紅牛商標(biāo)也遲遲注冊(cè)不下來。后來，他遇到華彬集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)彬，兩人決定合作。嚴(yán)彬推動(dòng)兩家國企參與創(chuàng)業(yè)，并簽訂合作有效期為50年的協(xié)議書，解決了紅牛飲料市場準(zhǔn)入和商標(biāo)注冊(cè)兩大難題。

1995年12月25日，中國紅牛正式創(chuàng)立。2005年7月1日，中國紅牛湖北咸寧生產(chǎn)基地項(xiàng)目簽約，2006年7月1日，第一罐紅牛維生素功能飲料下線，該項(xiàng)目從考察到建成投產(chǎn)僅用了15個(gè)月。2012年，紅牛銷售額超過100億，2014年突破200億，之后成為中國飲料行業(yè)為數(shù)不多的幾個(gè)大單品年銷售額穩(wěn)居200億的品牌。2021年5月26日，咸寧基地第150億罐紅牛飲料成功下線，14年零10個(gè)月的時(shí)間，中國紅牛湖北生產(chǎn)基地累計(jì)產(chǎn)值突破471億元，為湖北和咸寧經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。中國紅牛江蘇宜興生產(chǎn)基地年產(chǎn)30萬噸紅牛維生素功能飲料，2013年10月份正式落成以來，經(jīng)過近十年的成長，已成為中國紅牛第四個(gè)完成100億罐產(chǎn)量的生產(chǎn)基地，稅收貢獻(xiàn)也多年位居宜興首位。    

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雷軍：手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇瓶頸

今年，小米集團(tuán)的雷軍排名有所下降，以750億元第四十七名。與去年相比，小雷軍財(cái)富下降600多億，主要因?yàn)槭謾C(jī)業(yè)務(wù)遭遇瓶頸，而造車業(yè)務(wù)難見成效，此外雷軍將名下價(jià)值近150億元的股票捐贈(zèng)給了小米的公益基金會(huì)。因大額捐贈(zèng)而影響財(cái)富的還有兩位剛剛退居幕后的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，京東的劉強(qiáng)東和美團(tuán)的王興。    

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王健林：輕資產(chǎn)運(yùn)營萬達(dá)

今年，萬達(dá)集團(tuán)的王健林以1000億元位列胡潤排行榜第三十二名。五年前，王健林摔杯批量甩賣資產(chǎn)的“世紀(jì)交易”仍讓人記憶猶新。如今，斷臂求生的萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)搖身一變，成為多家深陷困境中地產(chǎn)大佬眼中的“白衣騎士”。萬達(dá)集團(tuán)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型雖然基本完成，但落地風(fēng)險(xiǎn)卻陡增。

1988年，王健林迎來人生的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，他辭官經(jīng)商，來到西崗區(qū)住宅開發(fā)公司擔(dān)任總經(jīng)理，并在1992年改制成立大連萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)公司。這就是萬達(dá)集團(tuán)的前身。目前，萬達(dá)廣場已發(fā)展成為集社交、文化、旅游、美食、娛樂、購物于一體的第四代萬達(dá)廣場。2021年底，萬達(dá)集團(tuán)已在全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的216座城市開業(yè)418座萬達(dá)廣場，其中，2021年開業(yè)50座。正如萬達(dá)集團(tuán)廣告而言，萬達(dá)廣場就是城市生活中心。截止2022年6月底，萬達(dá)集團(tuán)持有萬達(dá)廣場有425個(gè)，萬達(dá)集團(tuán)的商業(yè)廣場為285個(gè)，第三方的商業(yè)廣場數(shù)量為140個(gè)。數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，萬達(dá)酒店實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入、凈利潤分別為3.06億元、0.55億元，同比下降14.54%、33.15%。而在2021年全年，其主營業(yè)務(wù)利潤為0.80億元，同比下降34.66%。

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宗慶后：娃哈哈正在制造機(jī)器人

今年，娃哈哈集團(tuán)的宗慶后以1000億元資產(chǎn)，位列胡潤百富榜第三十二位。

宗慶后1945年出生于江蘇宿遷，娃哈哈營養(yǎng)食品廠于1989年成立，宗慶后出任廠長。1991年，宗慶后以8000萬兼并了一家罐頭廠并成立了娃哈哈食品集團(tuán)公司。娃哈哈的產(chǎn)品也隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，1997年，娃哈哈將營養(yǎng)液升級(jí)為AD鈣奶，之后推出的爽歪歪也是風(fēng)靡一時(shí)的兒童飲料。之后更是帶領(lǐng)著公司不斷推出礦泉水、營養(yǎng)快線、非常可樂等活躍在大眾視線的產(chǎn)品。自2013年銷售額達(dá)到歷史峰值783億元之后，娃哈哈集團(tuán)銷售數(shù)據(jù)一直持續(xù)下滑，2020年，娃哈哈銷售額跌至440億元低谷，去年小幅上升到了515億元。

句宗慶后表示，在2015年，娃哈哈就完成了串、并聯(lián)機(jī)器人及平面機(jī)器人的研發(fā)，該系列機(jī)器人可用于產(chǎn)品裝箱、碼垛、生產(chǎn)物料投放等領(lǐng)域；2019年，由娃哈哈控股投資的娃哈哈智能機(jī)器人有限公司正式上線，這家智能機(jī)器人公司主要從事智能機(jī)器人產(chǎn)品與解決方案的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，比如磨拋機(jī)器人打磨機(jī)頭的智能化控制。2016年，宗慶后與其弟弟宗澤后共同投資設(shè)立杭州宗盛智能科技有限公司，依托娃哈哈品牌背書與渠道優(yōu)勢，以自動(dòng)售貨機(jī)、無人商超、社區(qū)經(jīng)濟(jì)智能終端為載體，協(xié)助傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)型升級(jí)。

公開數(shù)據(jù)顯示，截止2018年12月份，宗盛智能中國各省市鋪設(shè)智能終端2.8萬臺(tái)，獲取大客戶數(shù)據(jù)1.98億人，累計(jì)銷售金額6.7億元。在此期間，宗盛智能吸引資本，于2018年A輪融資，估值10億。

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郎酒汪俊林：逆勢擴(kuò)產(chǎn)白酒存量

今年，郎酒集團(tuán)的汪俊林以615億身價(jià)位列胡潤排行榜第六十四位。幾年前，白酒產(chǎn)業(yè)紛紛縮減產(chǎn)能， 但有這樣一家酒企，選擇逆勢而行，成為為數(shù)甚少在行業(yè)低潮期不僅不減產(chǎn)、反而增資擴(kuò)產(chǎn)大肆囤酒的酒企，這就是郎酒。

2022年10月，郎酒宣布吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)全面建成投產(chǎn)，同時(shí)盤龍灣生態(tài)釀酒區(qū)正式亮相，至此依托于郎酒莊園的二郎灘、黃金壩、兩河口、吳家溝、盤龍灣五大核心生態(tài)釀酒區(qū)全部落成，一舉實(shí)現(xiàn)百年郎酒的歷史性規(guī)模大跨越——郎酒優(yōu)質(zhì)醬酒年產(chǎn)能提升至6萬噸，儲(chǔ)能達(dá)到18萬噸，

汪俊林透露了2023年的產(chǎn)銷規(guī)劃：“在2026年存酒到達(dá)30萬噸前，醬香郎酒每年的銷售總量控制在上年儲(chǔ)存總量的十分之一。即今年存儲(chǔ)18萬噸，明年銷量不超過1.8萬噸。”這里在行業(yè)悲觀論調(diào)逐漸遍布的2012年，“一刻也不放過擴(kuò)產(chǎn)”的汪俊林拍板，啟建了擴(kuò)產(chǎn)的關(guān)鍵工程吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)。2020年10月，歷時(shí)8年打造，吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)一期工程才終于宣布啟用。

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許仰天：低調(diào)的電商巨頭

今年，希音集團(tuán)的許仰天以500億身價(jià)位列胡潤百富榜第八十七名，他做的是跨境電商生意。　希音的前身為許仰天2008年成立的跨境婚紗電商SheInside。2012年，許仰天放棄婚紗生意，正式成立SHEINside，全力轉(zhuǎn)型做跨境女裝。從希音官網(wǎng)來看，其定位是全球快時(shí)尚電商品牌平臺(tái)，成立于2012年，目前直接服務(wù)全球超150個(gè)國家和地區(qū)的消費(fèi)者，在廣州、新加坡、洛杉磯及其他主要市場設(shè)有運(yùn)營中心。  

希音雖然主要做海外市場，從眾多的全球倉庫向220多個(gè)國家和地區(qū)發(fā)貨，但其核心供應(yīng)基地在廣州番禺。　除了供應(yīng)鏈，希音在國內(nèi)沒有業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)始人也很少公開露面，坊間傳聞，希音公司高管出席公開活動(dòng)有時(shí)還要匿名。這也是這家公司在國內(nèi)很少被關(guān)注到的一個(gè)主要原因。

價(jià)格便宜（均價(jià)12美元）追求極致性價(jià)比、款式多、上新快、完全線上銷售，是希音顯著的優(yōu)勢。此前，希音利用社交媒體，通過網(wǎng)紅推廣來獲取流量。據(jù)悉，希音每日在售可供選擇商品60萬件，涵蓋服飾、鞋履、美妝、家居等多品類，并每日上新6000件新品。相比較ZARA，希音沒有線下門店，因此疫情來臨后，其的銷量并沒有受到影響，反而強(qiáng)勢增長。