分享時間：2024年6月4日上午

分享地點：河北保定惠友集團總部

參會人員：惠友集團高管、IGA成員企業老總

全文字數：10243字

6月3日，胖東來董事長于東來、部分IGA成員企業老總一行，來到河北惠友集團進行走訪調研，并實地考察了惠友多家門店。6月4日上午，東來哥在惠友集團總部，為其管理層進行了一場精彩的專場分享。

惠友集團張總分享：

今天我們都是大店的店長，還有總部的總監們，我們的店長們也在線上聆聽，期待東來哥給我們分享。

這幾天我們通過去步步高學習，到許昌去學習，我們也深深看到了東來哥、胖東來的這種變化。實際我們的超市、百貨也經常去新鄉的大胖、小胖，是我們深入學習的對象。

這次東來哥為了我們零售行業的發展，或者看到了我們實體零售行業的現狀，非常的大愛，用一個人的力量來扭轉零售行業所面臨的問題，東來哥是踐行者。

我們2006年就認識，那時候開著大巴車到許昌學習，東來哥就無所不說，對我們真的毫無保留，也在勸我們不要發展的太多、太快，讓我們的腳步跟上我們的靈魂，但是后來還是自我太膨脹了，每天都在發展，每天都想著怎么樣做大、做強，甚至定了上市，還有發展多少家店鋪的目標，那時候五年規劃要賣到80億，開100家門店，每年開12家店鋪，真的是一路狂奔，奔到今天……

東來哥給我們零售行業的吶喊，讓我們怎么樣做品質，怎么樣真誠，怎么樣走向美好，怎么讓企業有更高的品質，讓顧客更喜歡你！東來哥用這么多年的時間，踐行了他的理念的正確性，也讓老百姓乃至整個中國的零售行業，甚至現在中國人都知道了胖東來的理念，都知道胖東來就是真心的對人好，真心的對顧客好，真心的讓顧客放心！

實際在很多年前，2014年的時候我們開年會的主題就是“沒有品質，沒有未來”，這是我實際倡導的，但是我是思想的巨人，行動的矮子。

我一直帶著團隊，自己都沒有認識到問題的嚴重性，一直還在慣性思維，把企業跟別人差不多就行了，沒有那么極致的要求，也沒有品質，也不關心商品。所以我到店里去，問采購總監，他們說這個也有，那個也有，但是我真的不知道，問胖東來有沒有，他們說有，但是我也不知道有沒有，價格高與低也不知道，品質的好與壞也不知道，所以我也不專業，沒有用心，沒有全身心的投入。

包括我們企業的文化理念：“對人好，做個好人，幫助更多人”“員工快樂、顧客滿意、企業健康、社會認可”，全部都掛在墻上，沒有掛在心里，我們的干部也把這個東西當成了一個口號，真正的沒有走心，沒有發自內心的喜歡和熱愛，也沒有那么用心的去學的更專業。

所以，感謝東來哥敲醒了我們，也把我們喚醒，因為我們本身是善良的。郝總也好，我也好，包括我們的團隊，品德、人性都沒問題，吃苦耐勞的精神，積極的狀態都沒問題。是我們把團隊帶壞了，干事也沒干好，也沒玩，總說什么時候帶著大家出去玩一趟，都成了奢望了，每天工作加班加點。實際大家都期望一種快樂、開心的工作狀態，干的同時也把生活品質提高了，玩的質量提高了！

所以我們大家感謝東來哥，我們要追隨學習東來哥的理念完以后，把東來哥的思想發揚光大，也要追隨東來哥的這束光，我們也成為保定的小太陽，成為河北省的一束光，成為優秀的企業甚至卓越的企業。我希望我們能夠影響到我們這個行業甚至影響世界的人，跟東來哥一起把零售行業給更多人帶來美好，讓更多顧客因惠友而開心快樂。

所以我也懇請大家跟我和郝總一起來踐行，馬上改變，怎么樣真正的每個人都能成為一束光，能照亮別人，給別人帶來美好，謝謝大家！

惠友集團郝總分享：

張總講得挺好，我其實很慚愧，為什么慚愧呢？因為十多年前去東來哥那學習過，當時還不理解，我覺得那個時候我們還不成熟，現在做我們企業也30年了，做的過程中越做越痛苦，員工的收入、商品不好，自己的體力也不快樂，團隊也不快樂的狀態。

那天在許昌，其實我覺得用一句話說：“其實我們 IGA 的企業家是被‘罵醒’的！”為什么東來哥用很犀利的語言去陳述這些事情，效果是有的，就是東來哥6個小時的分享我們終于被“罵醒”了！因為我們的“藥”太多了，我們的能力又不夠。

我跟張健說：“我們用我們倆的錯誤，帶來了一幫人的痛苦，帶來了上萬人的不快樂！”其實壓力非常大，不只是我的壓力，包括干部的壓力大，員工壓力大。所以我說：“每個企業‘死’不是因為員工不好，肯定是因為老板沒有做對事，沒有選擇一條正確的路。”

我們從農村走過來，生活條件好了一些，但是我們迷失了方向——做企業越學、越多、越做，看不見員工的辛苦，看不見情感，看的更多的是利益，更多的是要，更多的是證明。

所以我一直在慚愧，那天從東來哥回來以后，我們系統的梳理了一下我們的財務。原來財務算賬也很細，但是有一個問題點，沒有算大賬，算完了以后發現，賺了一部分錢，蓋房子了；又賺了一部分錢，還貸款了……這么走來、走去，最后留到最辛苦的一線員工的錢很少，大家還很辛苦。

前段時間跟大學生在一起交流，他們說結婚要掏多少錢娶媳婦，還沒有錢養孩子，很痛苦、很疲憊，他們覺得自己沒有自我，其實我對這些話當時已經有點麻木了。我們也不能稱為企業家，也沒有企業家精神，甚至有一點“暈”著頭往前趕路了！

那天去了東來哥那以后，我突然間就釋然了，覺得很開心，因為我本身糾結：企業怎么傳下去，誰能做……糾結了好多年，有好長時間沒有快樂，有很大的壓力，在于沒有把這事情搞明白。后來東來哥說，用科學的管理方法，用團隊！我突然間思路開了：“哪怕我掙一些，給大家發一些；哪怕不掙了，我就不發了，也沒有問題！”

原來就是沒有真正的沉淀在組織中，張總剛才也提到這個問題，我們說的挺多“員工快樂、顧客滿意”。后來我又把東來哥的企業文化理念都理了一下“世界一流”，我覺得真的是世界一流，真的都是給年輕人的，我們的理念員工能坐著絕對不讓站著！我一邊走一邊看，內心是慚愧，因為缺失了對人的關心，后來覺得我們都對事關心的多，都是要的多，想呈現的多，但是缺少了對人的關心，缺少對人性的理解，缺少了理念！

我們的說和做是掛在墻上，沒有去承諾哪些事情怎么去真正的去履行我們的說和做。東來哥的企業，說和做是一致的，每一位員工的狀態都是非常有力量！因為員工得到的是關愛、尊重等等。所以張總我們倆反省，回來就把財務、人事捋了一下，我們的風險控制不是特別大，但是離健康差距還是非常大，為什么？企業健康的標志——員工的休假時間、員工的收入，包括工作環境我們都很差。

昨天網上跟帖聽說東來哥來保定，帖子說：“惠友跟東來哥比，差太遠！”早晨我跟張總說了，他說：“我們就得挨罵，得經得住罵，得接受這種罵。只有顧客給你罵，你接受，證明你才能愿意更往前走！”我覺得張總的態度也特別的好，我們倆其實還溝通，再往后走還是要腳踏實地的跟著東來哥，不是表層上、形式上的，是真的用我們的靈魂去告訴我們自己，該承擔一些，往后走更好的路，所以也需要大家都參與進來，讓企業能夠更好。

那天回來說漲工資必須要漲，因為東來哥那么吶喊的原因是讓每一個企業好，不為了證明自己，是真的讓企業好！他的真誠、真心，包括對大家無私的愛，我們真的是感恩他，還要做成是最大的行為，能看到我們走得更遠，這就是我們今天想表的態，我們一定更努力的往前走，感謝東來哥！

東來哥分享全文：

今天又一次跟惠友的管理層分享，昨天我們已經走了一天，邊走、邊談、邊了解我們惠友，我也是第一次到保定來，到我們惠友來。一直都知道惠友非常好，因為知道張健和郝總都是非常善良的人，心非常好，也非常辛苦！

我們認識20多年來，雖然接觸不是很多，我知道我們惠友也是一直向善的，這么多年來惠友的發展，無論國家遇到任何問題的時候，我們都是第一時間站出來去承擔，不管能力怎么樣，但是一直都希望著惠友的團隊越來越美好！只是可能傳統的習慣導致我們在做企業的過程當中，受環境的影響，沒有走到一種科學的方法。

20多年前我跟張建、郝總，包括IGA的成員，包括零售行業的朋友都分享：希望大家走的慢一點，企業走健康一點。

因為我早期走的彎路比較多，但是大家基本上都沒有走過這樣的彎路，也不知道。而且因為這種時代的紅利，可能一開店都能掙錢，都想讓自己成為一個地方甚至一個區域的“富豪”，乃至中國的“富豪”，能有多少錢，那時候流行福布斯，覺得這樣才能證明自己成功的人生和人生的價值。

所以就這樣一直發展，掙了錢就開店，也不舍得跟員工漲工資，也不舍得讓員工休息，想著等到企業做大了，有錢了再去享受幸福，把所有的幸福都寄托在未來，其實不知不覺20多年過去了！包括今天在座的高管平均下來都在這個企業或者這個行業一二十年了，從一個年輕人現在已經步入到一個中年人，人生當中最美好的時光可能都是在奮斗當中去度過的。

雖然我沒有到惠友來，我也一直是在關注著，不只是關注惠友，也關注著像西亞、合力、大張，像保亭會，像IGA的成員，像連鎖協會的成員，所有的商業，以前接觸的企業我也都會關注，包括整個社會的經濟發展。

我希望企業能用科學的方法，讓企業健康、穩健、幸福地發展！

但是我知道，如果沒有科學的方法，最終辛苦一生，就像惠友張建他們夫妻一樣，非常辛苦，干了幾十年也不會玩，也不舍得錢，把錢都用在企業的高速發展上，還有一部分錢因為心好借出去還要不回來，就想讓這個企業將來有更大的規模，來證明我們惠友的價值。

隨著這幾年的發展， 確確實實我們只是為此奮斗，但是我們忽略了生活質量的發展，員工也要健康的生活，那我們的團隊怎么會有凝聚力呢！

我也知道，惠友在中國的零售業當中還是屬于比較靠前的一部分，起碼不說是健康是一個亞健康的狀態，能活得好，還能有一個正常、說得過去的利潤，但是這些利潤說的直一點，是通過我們辛苦換來的，通過我們的“摳門”換來的，通過從每一個階層的身上，包括員工、顧客等等各方面想辦法節約、沉淀下來的，這樣太辛苦！

昨天大致了解了惠友的現狀，總體跟我心里邊知道的都差不多，在整個超市行業來說還是比較優質的，企業生存是沒有問題的。隨著現在社會整個經濟的進步和市場的變化，特別是最近兩年，為什么整個行業各個方面都發生著巨大的變化呢？大家都會覺得是時代的問題，其實不是時代的問題！是我們很多企業家真的迷失了，失去了自我、失去了方向！很多企業家沒有把企業品質經營好，只是想經營規模，導致質量下降。

就像超市行業很多企業的現狀：

·賣的商品越來越多三四線品牌，品質也不好；

·對員工也不關心，員工吃不飽也餓不死，不干也是個工作，干又感受不到溫暖和希望，管理層可能比員工收入高一點、地位高一點，以此為榮感覺到干得還挺有“意義”！

·其實不管哪個層面，包括老板、管理層、員工在內，我們都是像“奴隸”一樣，只是為了生存而奮斗，只是為了榮耀而奮斗，花錢買個東西只是為了炫耀，買個車、奢侈品也是炫，并不是因為自己真正的喜歡。

·我們辛辛苦苦用幾十年的美好時光換來的，只是為了一點面子，這樣我們愚蠢不愚蠢！

·更可怕的是把企業最終經營到沒有品質，導致將來被市場淘汰，甚至負債累累，更可怕的將來失去自由，甚至牽連我們的家人和我們的管理人員，到時候讓自己更內疚！這是整個目前中國超市行業乃至各行各業存在的一種狀態。

本身我不是太喜歡去跟大家打交道，因為我知道大家都是在像“奴隸”一樣，為了榮耀、面子、利益去工作、去奮斗，到最終奮斗一生，錢也沒花、再賠的負債累累，這樣的人生太愚昧了！當年去拉這些企業家也拉不住，跟他們分享還不理解，我是掏心掏肺的，那對方不理解就算了！

可能這就是一種緣分，剛好聯商的龐總和相民他們找我，剛好這兩年走出來，調整聯商東來商業研究院的12家種子企業，看到這12家企業有了改變，老板輕松了，知道怎樣做企業了。

我接觸了這么多家企業，特別是管理團隊，沒有一家不好的。

只見過有一個高管，可能道理講得非常好，但是不太成熟，不能行動，其余我覺得每個人都非常的優秀！

不是大家不想往好的方向去發展，只是老板比較“笨”，“聰明”的老板幾乎找不來，因為老板沒有想帶領大家去享受、沒有成人之美的心，都是想通過成功來證明自己的價值、證明企業的價值，證明團隊的價值！

最終犧牲了自己、辛苦了自己、折磨了自己，也沒成就自己！因為當老板還要操心，晚上睡不好覺，甚至很多老板還需要吃安眠藥進行輔助的休息。本身掙錢是為了幸福，但是你讓自己搞得這么累，在外面還不可一世，為什么不活出真實的自己，讓自己輕松一點呢！

現在整個超市行業都處于一種不好的狀態，我們這個行業又牽扯到民生，社會的民生生活保障、食品安全、美好生活的價值需要我們這個行業去做，但是我們這個行業現在幾乎成了一種邪惡的代表，都是為了掙錢，而不是為了體現企業的價值。

真正的企業是做什么？

——推動人類進步，為人類帶來美好，為社會帶來美好！

更多的企業嘴上、企業墻上都是：“利他”，要體現大愛。最終把錢都用于發展企業了，掙的錢都放老板的賬戶上了，員工感受不到、管理層感受不到，老板賬戶上有錢了再投資、再賠錢、再負債……這就是最終的一個結果，錢從手里過了一遍，自己用一生的奮斗換來到老了只是遺憾，這就是我們落后的工作方式、落后的習慣！

要懂得用科學的方法：人與人之間是友善的、尊重的、信任的、關懷的、公平的、陽光的、正義的、勇敢的、自由的、美好的、文明的、浪漫的狀態！

我們本應該：輕松、快樂的去感受生命的美好，創造生命的美好！但是，因為不懂得怎樣對待生命，怎樣做企業，怎樣生活，讓生命搞得非常復雜，整天在這個循環里苦苦奮爭，把自己、家人、團隊“搞神經”，感覺不“搞神經”就沒有意義！最終變成“人不像人、鬼不像鬼”的狀態才覺得“刺激”，這就是我們的一種現狀。

不管怎么樣，行業當中還是有一部分企業相對比較優秀，有這個基礎，我們惠友也是其中一個。我了解了以后，你們雖然工資不高，但是比一般的企業工資還是高的，所以比一般的企業還是優秀的，這樣的結果，不至于沒有一點資源去調整我們的企業。

昨天在了解整個惠友的狀況以后，下一步，力爭用一年的時間實現一個健康的企業。

健康的企業是什么樣？

——賣的商品是顧客放心的、是健康的、是安全的，價格是合理的，是能體現出我們的價值，讓民生、食品安全、食品健康是有保障的。

實現這樣的狀態，員工工資交完社保后到手4000塊錢以上的收入，昨天跟張健和郝總分享了以后，他們也非常大方。

現在賣場和團隊的標準實現健康，員工的收入達到優秀的狀態，這次就一步到位，把整個惠友三年時間全部全年的利潤，基本用于我們團隊員工的收入，保證大家能感受到惠友的真誠，讓團隊感受到尊重、關懷、信任、認可、希望！

即便現在業績還是這樣，我們也拿這樣的工資，慢慢在這個基礎上再去優化標準、流程、商品，讓顧客慢慢重新找回往日對惠友的信任。

昨天大致估算我們的收入，雖然跟胖東來比還是相差非常遠，但是這次調整以后，惠友的收入基本在全國來說算是第一方陣，雖然能力還達不到、比較弱，但是收入也不低，這就是愛和希望。

有這樣的一個結果的時候，我們慢慢就會提升效率，彼此之間會更有凝聚力，有這種狀態的時候，再去跟著胖東來一起學習更好的企業，像Costco、山姆會員店，他們是怎么做產品的？胖東來是怎么帶團隊的、怎么對人好的，像一些科技公司的科技是怎么為零售企業賦能的，怎么讓我們的工作更簡單、更高效、更輕松！

這次工資調整會有比較大的增幅。

員工的收入，現在平均是4200，企業還算不錯的，這次進行了調整，漲到5000，惠友的員工即便不干活，也不能低于4500，高的可以拿5000-6000多。

店長的收入，比如3000平方米的店，這次調整要突破30萬的收入。

課長的收入，原來是5000多，最好這次直接漲到1萬。

業務人員的收入，現在大概1萬，第一步漲到1萬5，到年底再發一些，至少拿20-30萬之間，更高的可以拿到 50萬的標準。

分了以后看還有沒有空間，三年公司不要想掙錢，三年把折舊免了、財務費用免了，除去給老板剩5%，只要賬本上有錢，所有的效益全部用在團隊的收入上。

上班時間方面：如果現在上班時間長，從現在開始逐步調整壓縮，優化上班時間，逐步定到每周42個小時，每天7個小時的工作時間，周休一天，今年實現10天的帶薪休假、明年實現15天、后年實現30天的帶薪休假，這是目標，實現不了把店關掉就行了！

如果這樣去做，在座的大家是不是都愿意干？我們拿出自己的那份善良、那份真誠，把品質做好、商品做好、服務做好，讓顧客真正的安全消費、開心的消費，能夠因我們惠友而感覺到放心、感覺到幸福、感覺到安心，感覺到這樣的一種美好，那我們惠友的未來一定會更美好！所有的零售企業都往這個方向，讓社區的老百姓放心的消費，我們的店一定會越來越好！

畢竟每個人都要吃飯、穿衣，我們做的行業就是民生最基本的需求。我們做這樣的事情能為社會帶來價值，自己也會感覺到非常自豪！但是過去我們做了30年，整天從顧客身上、從老百姓身上想辦法獲取利益，這樣我們快樂嗎？老百姓幸福嗎？

將來我們去創造更好的產品，有合理的利潤，我們的工資收入也不會低，顧客也放心，能買到好的產品，讓生活更美好，形成良性的循環！

國家也會因這樣的品質、因更多優秀的企業而美麗，無論是零售業還是個體戶，包括制造業、服務業都有這樣的品質，那我們的國家該多么美好！

用科學的方法經營企業，什么是科學？

——團隊的人愿意干，能得到尊重、信任、認可、幫助，能感受到創造的美好、生活的美好！有這種狀態的時候，把產品做好，做人真誠，做的東西要實在、有品質。

我們整天說自己真誠，但還去賣質量不合格、毛利非常高的產品。整個超市行業不是不好，你看我們把廠家“逼”成什么樣了？堆頭費、條碼費、進場費……亂七八糟的費用，恨不得把生產廠家的皮都扒光賣了！

所以我們這些企業家多么無知，多么邪惡，還想有好的未來，不是做夢嗎？我們以前很多行為是需要懺悔的，表面看，掙了幾個錢感覺高傲的不能行，不可一世，其實已經失去了最基本的做人的品格，連起碼的尊重都沒有，還談什么幸福的人生呢？這是我們對企業家的一個反思和思考。

收入調整從這個月開始落實這樣的工資，讓高管起碼和胖東來的有一比，高管年薪至少在100萬以上，本身企業這么大的體量，如果等到企業成熟了，至少突破200 萬以上，甚至更高，因為操的心多，不是多發多少錢能讓生活多美好，這也是屬于你們人生的價值。

作為企業要成就更多人走向美好，讓更多的人去很純粹的釋放自己身上美好的品格，去為社會創造美好！

將來我們整個惠友的工作方式，包括商品、團隊、標準怎么做……不懂就到胖東來學習，為什么自己去研究，已經有那么成熟的東西，胖東來能做到多少，我做到70%不就行了！然后再做到80%、90%……再做到超越胖東來。

現在業務人員的工資收入，其實一家親比胖東來更好，所以現在胖東來的業務都向一家親去學習，我們聽到他們工資以后，我們所有的業務人員工資立刻漲上去，這樣多好！

將來我們惠友有好的經驗、好的方法也可以分享給胖東來，促進我們彼此都能走向美好，成為一個優秀的企業，能夠為這個行業帶來美好，為我們這個國家能帶來美好，乃至為人類帶來美好，我們也樂在其中！

以前，我們的理念是——“只要干不死都往死里干”！今后，我們要——學會成就人。

這樣老板、管理層上班時間就會大大壓縮，像公司的高管上班時間每周應該是30個小時，如果超越30個小時，說明你不合格，因為你只會干。

高管的角色是什么呢？

——是領袖，是指揮家，要做好分配，我們的團隊應該是怎樣的一種工作方式，去信任這些部門，讓這些部門自己走在一個健康的工作方式上。不懂的可以向胖東來學習，我們高管力爭做到今年10天的年休假，明年力爭15天、20天……

不好的、掌控不了的門店，把它關掉，輕松的做企業。

通過商品的優化，讓我們保定的老百姓能買到更幸福、更滿意、更放心的產品！

這樣明年我們的收入實現到平均5,500，今年先平均到5,000，已經非常優秀了！如果是這樣的狀態，那就像中國的一束光一樣。

跟胖東來比可能還多少需要些時間，因為胖東來已經沉淀了幾十年了，但是胖東來是摸索的，大家是學習的，會很快。

步步高只是兩個月的時間改造一個店，完全是胖東來的模式：

商品規劃，按胖東來的要求走；

員工收入，按胖東來的理念走；

沒按胖東來的標準，如果按照胖東來的標準，員工收入會更高！只是把這種模式復制過去，原來一天15萬的賣場，現在一天是將近130多萬。

步步高是在省會城市，賣場還沒改造，很破，如果改造好了以后，那種賣場一天賣200萬應該不成問題，這200 萬代表了什么？ ——代表了社區老百姓的認可，代表了我們的價值，并不是代表著掙多少錢，發多少工資。起碼我們從事這個行業，這個行業體現出我們應有的價值！

雖然這一段比較忙，我也非常開心，步步高在改變，永輝在改變，早期的像聯商學院13家企業，都有了一種質的改變，像嘉百樂那么不好，但是都有了天翻地覆的改變，已經死透了，但是現在又重新給他再造心臟、胃、大腦……現在活過來了，而且將來活得更好，能為上饒這個城市帶來更多的美好！

我覺得將來起碼有一批這樣的企業，能成為中國這個行業當中的一束光、一種榜樣，往善良、幸福的方向去進步！

像西亞、永輝，惠友，合力，還有前天湖北的北山也給我發了信息，說他們漲工資的方案，邢臺的家樂園，像鶴壁的裕隆等等，越來越多的企業懂得要讓自己的企業：

做一個健康、幸福、有愛、對得起這個行業、能干會玩的企業；

做一個有魅力的企業家，不讓自己像“奴隸”一樣去工作，而是像紳士一樣，很有修養、很輕松、很自由、很充滿魅力的帶領這個企業去創造美好。不只是為這個企業帶來價值，也為這個城市帶來價值，為行業帶來價值，乃至為整個世界的行業帶來價值。

胖東來這樣默默無聞的干了20多年，現在不只是影響了我們整個超市行業，影響中國的超市行業，包括各行各業，現在每天到胖東來學習的有幾萬人，只是許昌，還不加新鄉，加新鄉估計一天至少在5萬人左右，國內的、國外的，原來只是亞洲的比較多，現在歐洲的也很多。

因為大家有個共同的心愿——希望每個人能活得幸福，希望企業能健康的發展，希望我們的社會充滿美好！

我們的環境越來越文明，因這種文明，我們也感知到人性的美好，所以我們都在共同的推進人性美好的一面，讓人性的光芒得到這種體現，讓我們樂在其中，讓自己寶貴的生命時光有一個更美的感受和經歷，讓更多人都能讓自己的生命活得更有意義，活得更加的美麗，更加的輕松，更加的幸福！

胖東來的這些理念也不是我去研究的，也不是我的思想，都是學習的。

學習中國幾千年來傳統美好的文化，像老子的感覺很悠然，背個酒壺，去享受人性的美好，又有高尚的情懷，去關愛人，關愛社會，像現在國家希望我們共同富裕，希望每個老百姓都能幸福的生活，特別是國家提出共同富裕，我們企業家要學會帶動更多人致富！

國家提倡高質量的發展，其實就是品質，作為超市行業，不但讓我們的商品好、團隊好、環境好、城市好，方方面面都好，只有這樣，所有的人民才能在這種環境當中幸福、健康、安心的來展開我們的生活，而不是像現在一樣，是糾結，是無奈，甚至是失落。

最終因為我們每個人都把自己身上美好的能量釋放出來，讓更多人能活得像人，讓更多人充滿著自信，去釋放我們每個人身上的天賦，這種美好的個性，而不是抑郁。讓更多人能懂得什么是美好的生活方式，美好的生活方法，而不只是為了名利、責任、榮耀、利益，去體現這樣的一種生命的意義和目標。

更重要的是讓每個人活出健康、陽光、自由、美麗的狀態，如果每個人都活得內在充滿力量，這樣的自信，那我們是不是感覺到會更開心！總比每個人都愁眉苦臉要好吧？

當每個人都能活到美的狀態時候，自然也會相互的感染！

活到美就是——“真、善、美”——真誠、善良、美好，我們才能活出美麗的狀態！

相信通過相互的學習，相互的溝通，相互的促進，讓更多企業家從無知走向智慧，做一個智慧的企業家。本身社會就需要更多的企業家來帶動這個社會走向美好，企業家也承擔了這個使命。

我們不要做一個愚昧的企業家，要做一個智慧的企業家。不但讓自己會玩、會干、很開心，也能讓自己的團隊懂得這種開心快樂的工作方式和生活方式，一同影響更多的人去感知社會的美好、生命的美好和人類的美好！

一年的時間，讓惠友的商品是值得顧客信任的，不好的商品用3-6個月的時間下架。

我們其實一點也不笨，胖東來是因為簡單、單純、真誠，所以有了今天，那我們還這么聰明，我們再回到單純，回到純粹，回到真誠，回到美好，我們是不是會更好！

惠友的目標

·用一年的時間，讓惠友實現健康；

·第二年，整個惠友開始走向優秀，我們不只是滿足民生商品，還有美好生活的需求，有更多優質的商品呈現給顧客，呈現給每一個社區的老百姓；

·用三年的時間，讓惠友像光一樣去影響著中國的超市行業，乃至讓惠友去影響著保定這片美麗的大地。因為保定有深厚的文化底蘊，也是我們國家歷史當中的后花園。包括還有雄安新區，還有白洋淀，還有狼牙山……你看出了門就是山，多好啊，但是你們整天就在家里邊，就是不出門。

今后我們惠友人要學會生活，不但學會創造美好，還會要學會享受美好，讓更多人懂得活得更加陽光，更加美麗，更加輕松，活出喜歡的自己！大家一同去創造美好，享受美好，傳播美好，做一個美麗的人！

惠友集團張總總結發言：

真的是我們惠友的榮幸，有這么大的緣分，跟東來哥20年前就認識，但是那時候我們蒙蔽了雙眼，沒有看到未來是什么樣的，只有一路狂奔，只有帶著大家天天這么累，那么辛苦，沒有享受到美好時光，真的就是“只要干不死，就往死里干”這種狀態。

希望今天在座的我們惠友人，借著東來哥用吶喊喚醒我們，讓我們真的走上陽光大道，走到美好的道路上！東來哥就是一束光，能夠照亮我們惠友，照亮我們整個行業。

我們如何變成一道光，怎么影響到更多的企業，影響到更多的人走上美好生活、美好之路，只有用行動讓大家見證！

東來哥總結發言：

將來我們都讓自己成為一束光，照亮自己，活好自己，也會去照亮身邊的人，照亮家人、朋友、乃至我們的顧客！

我們就像戰友一樣，像朋友一樣！相信走向善良，一定會越來越美好；用科學的方法，而不是努力，努力不可能實現美好的結果，只有喜歡，用正確的方法才能讓自己的理想得到更好的實現，謝謝大家！